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為改善原組織機(jī)構(gòu)混亂、各職責(zé)和權(quán)限不明確的情況，T公司于2011年進(jìn)行了治理結(jié)構(gòu)變動(dòng)，重新對相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了梳理。部分內(nèi)容摘錄如下： 股東大會(huì)，公司最高決策機(jī)構(gòu)，享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。 董事會(huì)，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)督管理層，對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。審計(jì)委員會(huì)，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，對董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。 監(jiān)事會(huì)，對經(jīng)理層設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層，是日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營。 根據(jù)上述資料，判斷對相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限設(shè)置是否恰當(dāng)；若存在不當(dāng)之處，請指出不當(dāng)之處，并說明理由。