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（1）內部控制建設是一項系統工程，需要企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經理層及內部各職能部門共同參與并承擔相應的職責。董事會負責內部控制的建立健全和有效實施，審計委員會具體負責內部控制建設，監(jiān)事會對董事會建立與實施內部控制進行監(jiān)督，經理層負責組織領導企業(yè)內部控制的日常運行，全體員工廣泛參與內部控制的具體實施。 （2）為對重大風險進行管控，重要信息要定期通報給董事會、監(jiān)事會、經理層以及審計委員會；同時利用信息化手段整合和優(yōu)化內部控制信息系統，充分利用信息系統之間的可集成性，采用整合模式將內部控制融入企業(yè)經營管理和業(yè)務流程中，進而提高內部控制體系建設的效率和效果。 要求：判斷甲公司1-2項內容是否存在不當之處；對存在不當之處的，指出不當之處，說明理由。