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W公司為一家主板上市公司，公司業(yè)務包括：互聯(lián)網視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯(lián)網智能電動汽車等。公司內部控制評價工作組在評價過程中，發(fā)現(xiàn)有關內部控制體系建設問題： （1）關于組織形式。董事會對內部控制的建立健全和有效實施負責，對內部控制建設中的所有問題作出決策。經理層負責組織領導公司內部控制的日常運行，確定公司的最大風險承受度，并對職能部門和業(yè)務單元實施內部控制體系進行指導。公司設置內部控制部門，負責制定內部控制手冊并經批準后組織實施。 （2）關于工程項目控制。為控制公司的運營成本，降低工程造價，在工程項目招標過程中，嚴格遵守低價者中標的策略。 要求指出資料1至2中存在的不當之處，說明理由。