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管理會(huì)計(jì)大地綠鴿生產(chǎn)線二案例:1.財(cái)務(wù)部如何充分考慮相關(guān)成本、限制性因素等條件下，安排A、B、C三種產(chǎn)品的生產(chǎn)？2.測算出A、B、C各自利潤。3.對(duì)三種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行分析，說明公司生產(chǎn)運(yùn)營策略，提出決策建議。如果你是姜繼業(yè)，會(huì)提供一份怎樣的三種產(chǎn)品經(jīng)營分析決策報(bào)告？

84785034| 提問時(shí)間：2022 05/10 15:35
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何何老師
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您好同學(xué)，可以把案例發(fā)一下嗎
2022 05/11 08:14
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