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虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 (1)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 銷售量(件) 800 500 400 銷售單價(元/件) 25 50 30 單位變動成本(元/件)12 38 15 固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)要求:為該公司做出虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析 (2)虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 銷售量(件) 800 500 400 售單價(元/件) 25 50 30 單位變動成本(元/件)12 38 15 固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)假設(shè)B產(chǎn)品停產(chǎn)后,轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品,預(yù)計(jì)D產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,銷售單價為80元/件,單位變動成本為60元/件,要求:確定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。