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簡(jiǎn)單概述一下

財(cái)務(wù)分析 　　1、對(duì)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并作出書面報(bào)告。 　　2、對(duì)公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況進(jìn)行具體量化分析，提出合理化建議。 　　3、對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況、費(fèi)用開支及資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。 　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用分析表、趨勢(shì)分析表等。 　　5、分析公司的收入、利潤數(shù)據(jù)，提出企業(yè)增收的合理化建議。 　　6、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議及相關(guān)措施。 成本核算 1、改善財(cái)務(wù)核算與管理流程，審核財(cái)務(wù)核算的工作執(zhí)行情況; 2、、多維度管理核算，為績效考核與經(jīng)營分析提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù); 3、定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析; 4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核。