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某公司設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。第一車間為第二車間提供甲半成品和乙半成品，第二車間將甲半成品生產(chǎn)成甲產(chǎn)品、將乙半成品加工后轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工，第三車間將乙半成品生產(chǎn)成乙產(chǎn)品。其中，第一車間生產(chǎn)的甲半成品，交甲半成品庫驗收，第二車間按照需要從甲半成品庫領(lǐng)用，其所需半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算，第二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工。各車間每一件完工產(chǎn)品耗用上一車間半成品的數(shù)量均為一件。該企業(yè)為了加強成本管理，要求計算各種產(chǎn)品的各車間半成品成本。該企業(yè)還設(shè)有一個輔助生產(chǎn)車間——供汽車間，輔助生產(chǎn)車間不單獨核算制造費用。產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“直接工資”、“制造費用”三個成本項