問(wèn)題已解決

資料1.審計(jì)人員在預(yù)備調(diào)查階段,通過(guò)問(wèn)卷形式對(duì)A公司的采購(gòu)與付款循環(huán)進(jìn)行了解,具體情況如下: (1)購(gòu)貨由采購(gòu)部門負(fù)責(zé),根據(jù)自己填制的采購(gòu)單采購(gòu); (2)貨物進(jìn)廠后由隸屬于采購(gòu)部門的驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收; (3)如果貨物驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收部門就在“采購(gòu)單”上蓋“貨已驗(yàn)訖”的印章; (4)對(duì)于驗(yàn)收不合格的貨物由驗(yàn)收部門直接退給供貨商,驗(yàn)收部門不負(fù)責(zé)開(kāi)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單; (5)驗(yàn)收后的貨物直接堆放在機(jī)器旁準(zhǔn)備加工。 資料2.甲集團(tuán)在采購(gòu)與付款過(guò)程中有下列做法 (1)甲集團(tuán)公司將經(jīng)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商信息錄入信息系統(tǒng)形成供應(yīng)商主文檔,生產(chǎn)部門員工在信息系統(tǒng)中填制連續(xù)編號(hào)的請(qǐng)購(gòu)單時(shí)只能選擇該主文檔中的供應(yīng)商。 (2)供應(yīng)商的變動(dòng)需由采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn),并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。 (3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理,擬予以信賴。 (4)生產(chǎn)部員工根據(jù)生產(chǎn)需求,在現(xiàn)有庫(kù)存達(dá)到再訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng),編制的請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,送交采購(gòu)部門。 (5)采購(gòu)部門根據(jù)需求向供應(yīng)商采購(gòu)并組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后送交生產(chǎn)部門使用。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理,擬予以信賴。 1.根據(jù)資料1對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的相關(guān)描述

84785002| 提問(wèn)時(shí)間:2020 07/03 20:29
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陳詩(shī)晗老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
1,不合理,需要考慮有審批控制,采購(gòu)有相關(guān)審核再進(jìn)行采購(gòu) 2,驗(yàn)收是庫(kù)房的職責(zé),不是采購(gòu) 3,合理 4,不合理,就算是退貨,也是要開(kāi)具 相關(guān)的間的,以備查閱 5,不合理,要進(jìn)行合理置放,避免浪費(fèi)和丟失 1,合理的 2,不合理,供應(yīng)商的變更由采購(gòu)負(fù)責(zé),可能存在舞弊 3,不合理,明顯有漏洞的,如果供應(yīng)商采購(gòu)可以直接確定,那么可能存在暗中交易轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 4,采購(gòu)是由生產(chǎn)提出,但審批生產(chǎn)部審批,同時(shí)其他相關(guān)的監(jiān)督部門也要審批 5,驗(yàn)收是由庫(kù)房負(fù)責(zé),而非采購(gòu)
2020 07/03 22:18
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