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評估企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果，需要考慮多個方面的指標和數(shù)據(jù)。以下是一些可能有用的指標和數(shù)據(jù)：
1. 財務指標：企業(yè)實施戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是為了實現(xiàn)財務目標，因此財務指標是評估實施效果的重要指標。例如，可以考慮企業(yè)的收入、利潤、市場份額、現(xiàn)金流等指標，以及與之相關的比率和趨勢。
2. 經營指標：除了財務指標，還應該考慮一些經營指標，如銷售量、客戶滿意度、員工滿意度等。這些指標可以幫助評估企業(yè)在實施戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的表現(xiàn)。
3. 市場指標：企業(yè)的市場表現(xiàn)也是評估實施效果的重要指標。例如，可以考慮企業(yè)在市場上的競爭力、品牌知名度、市場份額等指標。
4. 管理指標：企業(yè)的管理效率和效果也應該被考慮在內。例如，可以考慮企業(yè)的員工流動率、管理層的穩(wěn)定性、決策效率等指標。
5. 未來展望：最后，還應該考慮企業(yè)未來的展望。例如，可以考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是否能夠帶來長期的增長和盈利，以及未來可能出現(xiàn)的風險和機遇。

綜合以上指標和數(shù)據(jù)，可以評估企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果，并根據(jù)評估結果做出相應的調整和改進。