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預(yù)算制度是指企業(yè)為了有效地控制和管理財(cái)務(wù)資源而建立的一套預(yù)算管理體系，其包括以下內(nèi)容：
1. 預(yù)算目標(biāo)：制定預(yù)算的目的和目標(biāo)，明確預(yù)算的范圍和內(nèi)容。
2. 預(yù)算編制：確定預(yù)算編制的程序和流程，包括預(yù)算編制的時(shí)間表、編制的責(zé)任人和參與人員、編制的方法和技巧等。
3. 預(yù)算執(zhí)行：實(shí)施預(yù)算的過(guò)程，包括預(yù)算的授權(quán)、執(zhí)行的程序和流程、執(zhí)行的監(jiān)督和控制等。
4. 預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，包括預(yù)算調(diào)整的程序和流程、調(diào)整的原則和方法等。
5. 預(yù)算報(bào)告：向相關(guān)利益相關(guān)者提供預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告，包括預(yù)算執(zhí)行情況的分析、預(yù)算偏差的原因和解決方案等。
6. 預(yù)算審計(jì)：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，包括審計(jì)的程序和流程、審計(jì)的內(nèi)容和范圍、審計(jì)的結(jié)果和建議等。
7. 預(yù)算管理：對(duì)預(yù)算制度進(jìn)行管理和改進(jìn)，包括管理的目標(biāo)和原則、管理的方法和技巧、管理的效果和評(píng)估等。

預(yù)算制度的建立和實(shí)施有助于企業(yè)有效地管理財(cái)務(wù)資源，提高經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。