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管理會計是企業(yè)中非常重要的一個部門，其主要職責是為企業(yè)的管理層提供決策支持和管理信息。衡量管理會計對企業(yè)績效的貢獻可以從以下幾個方面入手：
1. 成本控制能力：管理會計可以通過對企業(yè)成本的分析和控制，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的盈利能力，從而對企業(yè)績效做出貢獻。
2. 績效評估：管理會計可以通過制定績效評估指標，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。
3. 決策支持：管理會計可以為企業(yè)的管理層提供決策支持，幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策和風險管理等方面的決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益和盈利能力。
4. 財務分析：管理會計可以對企業(yè)的財務狀況進行分析和評估，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題并采取措施，從而提高企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效率。

綜上所述，管理會計對企業(yè)績效的貢獻是非常重要的，企業(yè)應該重視管理會計的作用，并加強對管理會計的培訓和管理。