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大數(shù)據(jù)時代下 全面預(yù)算管理的趨勢

2015-03-31 14:23 來源:中國會計報   我要糾錯 | 打印 | | |

數(shù)據(jù)時代來臨。麥肯錫咨詢公司發(fā)布的報告稱,全球90%的數(shù)據(jù)都是在過去兩年中生成的,到2020年全球數(shù)據(jù)使用量將需要約376億個1TB的硬盤進(jìn)行存儲。

而且,今天所說的數(shù)據(jù),已不再是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù),而是大數(shù)據(jù),即大量、復(fù)雜、快速變動的數(shù)據(jù)。

在感知化、物聯(lián)化和智能化的交匯下,遍及各處的數(shù)據(jù)量,正在從原本的潺潺細(xì)流匯流成磅礴大川,再傾泄灌入一片無邊無際的數(shù)據(jù)海洋。

預(yù)算,正是計劃工作的成果。

它既是決策的具體化,又是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。預(yù)算不僅是控制支出的工具,更是利用企業(yè)現(xiàn)有資源增加企業(yè)價值的一種方法,是各部門工作的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)工具、控制標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù),在經(jīng)營管理中發(fā)揮著重大作用。

在大數(shù)據(jù)時代,在云會計環(huán)境下進(jìn)行全面預(yù)算管理勢在必行。

預(yù)算編制實時、動態(tài)、個性化

全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)現(xiàn)有資源為前提,以市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境為指導(dǎo)方向,實時調(diào)整,以面對環(huán)境變化給企業(yè)帶來的威脅。

在現(xiàn)有的預(yù)算管理模式下,企業(yè)信息數(shù)據(jù)間的動態(tài)聯(lián)系極少,大量的數(shù)據(jù)處理工作使財務(wù)人員疲于應(yīng)付。因此,預(yù)算編制時極少使用與一系列業(yè)務(wù)量相關(guān)的彈性預(yù)算法。如果不能進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,預(yù)算將無法充分發(fā)揮其預(yù)測作用,不能對企業(yè)經(jīng)營決策形成有效的指導(dǎo)。

云會計的優(yōu)勢之一是實時、動態(tài)和個性化服務(wù)的靈活性。企業(yè)在云會計下進(jìn)行預(yù)算編制,可以通過實時獲取市場上各種經(jīng)營信息,動態(tài)調(diào)整完善預(yù)算編制,從而保證預(yù)算的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性。通過實時動態(tài)的數(shù)據(jù)可以盡可能地從企業(yè)具體情況出發(fā),考慮預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的突發(fā)問題,且留有彈性,控制在合理范圍內(nèi)。

預(yù)算控制更精確

預(yù)算編制完成后,一經(jīng)下達(dá)執(zhí)行,就要進(jìn)行預(yù)算的控制。在現(xiàn)有的預(yù)算管理模式下,由于缺乏有效的數(shù)據(jù)共享平臺,預(yù)算管理的各個環(huán)節(jié)都通過手工編制和人工信息傳遞,不能及時進(jìn)行控制,容易造成預(yù)算執(zhí)行與實際情況發(fā)生偏差,嚴(yán)重影響預(yù)算效果。

在內(nèi)部資源共享的情況下,企業(yè)應(yīng)仔細(xì)分析所處的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對新會計年度的有關(guān)項目作出預(yù)測,并在執(zhí)行過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。

在云會計環(huán)境下,所有預(yù)算項目都應(yīng)提交預(yù)算申請流程,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后在云端儲存。

同時,在預(yù)算執(zhí)行過程中,由于政策法規(guī)、經(jīng)營條件或市場環(huán)境等發(fā)生變化,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以在不偏離集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算目標(biāo)的前提下,編制預(yù)算調(diào)整方案,審批后調(diào)整的預(yù)算數(shù)將自動在云端修改和存儲,從而形成有效控制。

預(yù)算分析從事后變?yōu)槭虑?

作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,預(yù)算管理需要企業(yè)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。企業(yè)希望從大量數(shù)據(jù)中抽絲剝繭,進(jìn)而優(yōu)化經(jīng)營管理。但是,這些數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)都是已經(jīng)形成的事實,即使經(jīng)過整理,最后還得憑借個人經(jīng)驗來進(jìn)行預(yù)算分析。換言之,企業(yè)當(dāng)前的預(yù)算分析模式是以“事后分析來做事前的預(yù)測”。

但是,等到數(shù)據(jù)出爐之后再做事后分析,最大弊端在于無法實時洞察最重要的市場反應(yīng)。

而云會計環(huán)境下的預(yù)算分析則可以實現(xiàn)對未知的預(yù)計。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生時,各項發(fā)生額和企業(yè)的預(yù)算數(shù)實時、自動匯集于云端,及時計算出預(yù)算數(shù)與實際數(shù)的差額,并與企業(yè)同期及同行業(yè)、同規(guī)模的企業(yè)相比較,自動形成預(yù)算分析報告,為企業(yè)經(jīng)營決策提供事前的預(yù)測,使預(yù)算分析更為科學(xué)。

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