9月18-21日•云南(第4站)
(主題:房地產(chǎn)企業(yè)財稅安全布局與風險管理策略)
作為企業(yè)財務負責人,您或許已經(jīng)越來越明顯地感覺到:企業(yè)從滿足客戶需求,已經(jīng)轉向競爭對手爭奪客戶轉變:銷售重心降低、爭奪客戶劇烈、成本費用趨高、利潤空間銳減、依賴現(xiàn)金流量,種種困境成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸!
如何完成從財務戰(zhàn)略到戰(zhàn)略財務的轉變——讓戰(zhàn)略落地生根?
怎樣發(fā)揮戰(zhàn)略財務的思考和決策作用——讓大腦聰明起來?
如何讓財務信息順暢匯集并為決策服務——讓信息服務于業(yè)務?
【活動目的】
幫助會員單位提升財稅管理水平和利潤創(chuàng)造能力,實現(xiàn)企業(yè)財務全員提升。
【適合人群】
財務/稅務經(jīng)理、會計師、財務總監(jiān)/總會計師/財務負責人等。
【游學課程】
背景一:企業(yè)的稅收管理如何服從并服務于企業(yè)的終極目標,這是許多企業(yè)容易忽視的問題,作為政府、觀眾都高度關注的房企,目標的協(xié)調(diào)直接決定著管理的方向與效果,譬如:法人代表的財務風險如何控制?法人與股東之間的目標如何協(xié)調(diào)?股東的目標如何與企業(yè)的目標協(xié)調(diào)?企業(yè)的稅收風險如何規(guī)避?企業(yè)的稅收負擔如何控制?如何有效地實施稅收籌劃?您知道嗎?
提 示:企業(yè)的經(jīng)營管理、財務管理包括稅收管理目標,最終必須服從并服務于企業(yè)的目標!而企業(yè)目標與股東目標之間,必須實現(xiàn)方向性協(xié)調(diào)!
背景二:樓市調(diào)控政策加劇,房價上漲卻未仍得到有效遏制,下一步國家調(diào)控政策的落腳點在哪里,稅收將會發(fā)揮何種作用?您知道嗎?
提 示:生存是發(fā)展的基石;做的強比做的大更重要!
背景三:稅收是企業(yè)的法定支出,稅收政策是決定企業(yè)稅負高低的強制依據(jù),而稅負高低是決定企業(yè)成長能力的關鍵指標。為什么全國統(tǒng)一的稅收政策下,房地產(chǎn)企業(yè)的稅收負擔卻高低有別?您知道嗎?
提 示:.企業(yè)稅收管控的目標永遠在于管控稅負!
背景四:稅收政策在不斷的完善調(diào)整中,各種問題不斷涌現(xiàn)。在執(zhí)行稅收政策的執(zhí)行過程中,企業(yè)、稅務人員對稅法理解的偏頗,往往會導致不同的后果,有時甚至會引發(fā)巨大的稅收風險。哪些問題是稅企最容易出現(xiàn)爭議的問題,哪些涉稅業(yè)務處理可能會存在問題?哪些事項會被稅務機關予以高度關注?您了解嗎?基于控制總體稅負的稅收籌劃目標,您做好準備了嗎?
提 示:知己知彼,百戰(zhàn)不殆!未雨綢繆規(guī)劃稅負,永遠是最好的選擇!
【課程收益】
1、模擬中鍛煉能力:通過實戰(zhàn)案例的情景模擬與討論,提升財稅管理實戰(zhàn)能力。
2、互動中改善溝通:在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力,拓展人脈關系。
3、拓展中提升管理:在拓展活動中提升團隊協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。
【課程大綱】
第一部分、基于法律風險控制目標——必須明白的財稅問題
1.房企的主要經(jīng)營目標是什么?
2.房企股東最關心哪些問題?股東的主要目標是什么?
3.房企法人代表最關心哪些問題……
第二部分、基于稅收負擔控制目標——必須明白的財稅問題
(一)在拿地階段必須明白的財稅問題
1.房企拿地的途徑和方式有哪些?
2.房企不同的拿地方式下,稅收負擔有何不同……
——鏈接:一個最節(jié)稅的納稅籌劃方案!
(二)在項目前期開發(fā)階段必須明白的財稅問題?
1.房企籌建期間涉及的納稅義務有哪些?
2.房企的開發(fā)項目應該如何立項?申報的“房地產(chǎn)開發(fā)項目”與稅收負擔有何關系?
提示:控制稅收負擔,基礎功課最重要……
(三)在項目開發(fā)建設階段必須明白的財稅問題?
提示:項目開發(fā)過程中,您不能不掌握的“開發(fā)成本最大化的主要策略”!
1.房企的六大成本項目內(nèi)容包括哪些?各自的歸集核算內(nèi)容包括哪些?
2.房企土地出讓金的政府返還,扣減土地成本還是作為補貼收入合適……
(四)在開發(fā)產(chǎn)品預售階段必須明白的財稅問題
1.房企預售開發(fā)產(chǎn)品必須具備哪些條件?
2.未取得預售許可證的預售房款,會計上應該如何處理?是否需要納稅……
(五)在開發(fā)產(chǎn)品銷售階段必須明白的財稅問題
1.稅法對開發(fā)產(chǎn)品的完工標準是如何界定的?稅法規(guī)定的完工與企業(yè)的會計處理有哪些差異?如何協(xié)調(diào)?
2.房企的預計計稅毛利是否允許扣除期間費用稅金及附加……
第三部分、基于稅收風險防范目標——必須明白的財稅問題
1.房企收入確認環(huán)節(jié)常見的問題有哪些?收入確認必須符合哪些稅收規(guī)定?
2.房企不同方式取得土地,成本應該如何確定?
(1)以招、拍、掛方式取得土地成本的確定;
(2)以購買股權方式取得土地成本的確定……
【活動費用】
會員級別 |
培訓費 |
食宿拓展費 |
差旅費 |
收費方式1:現(xiàn)金 |
收費方式2:游學卡 |
非會員 |
含 |
含 |
自理 |
5800元/人 |
不支持 |
銀卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(1張券) |
金卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(2張券) |
白金卡會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(3張券) |
至尊會員 |
含 |
含 |
自理 |
2800元/人 |
支持(數(shù)量定制) |
特別優(yōu)惠:1、家屬:按照2000元/人收費(單獨安排床位)。
2、小孩:按照1000元/人收費(年齡限8歲以上,不單獨安排床位)。
補充說明:因云南景點間車程長且雪山氣溫較低,8歲以下小孩不建議攜帶,敬請諒解。
【注意事項】
1、為保證本次活動的培訓質(zhì)量與討論效果,參加人數(shù)控制在60人以內(nèi),請盡快報名。
2、活動期間行程請根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排,如需單獨行動請?zhí)崆皢为毶暾垺?
3、其他任何疑問請及時咨詢網(wǎng)校解決:010-82318888/400 810 4588。
4、網(wǎng)校當?shù)胤⻊罩行碾娫挘?871-66332600 傳真:0871-66332606。
【活動日程】
時間 |
培訓日程安排 |
地點 |
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9月17日 |
18:30—19:30 |
晚餐 |
昆明酒店 |
9月18-19日 |
08:00—08:45 |
早餐 |
酒店餐廳 |
09:00—10:20 |
培訓:房地產(chǎn)企業(yè)財稅安全布局與風險管理策略 |
酒店會議室 |
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10:20—10:35 |
茶歇 |
酒店餐廳 |
|
10:35—12:00 |
培訓:房地產(chǎn)企業(yè)財稅安全布局與風險管理策略 |
酒店會議室 |
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12:00—13:00 |
午餐 |
酒店餐廳 |
|
13:00—14:20 |
培訓:房地產(chǎn)企業(yè)財稅安全布局與風險管理策略 |
酒店會議室 |
|
14:20—14:35 |
茶歇 |
酒店餐廳 |
|
14:35—16:00 |
培訓:房地產(chǎn)企業(yè)財稅安全布局與風險管理策略 |
酒店會議室 |
|
20:00—21:00 |
晚餐 |
大理酒店 |
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9月20日 |
路線:大理古城-蝴蝶泉-麗江古城-大型“麗水金沙”表演 |
餐:早中晚 |
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9月21日 |
路線:玉龍雪山(冰川大索道)-“印象麗江”表演-玉水寨(16:00后麗江散團,當晚可住宿) |
餐:早中晚 |