正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校--正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站

稅務(wù)網(wǎng)校

企業(yè)財(cái)稅會(huì)員更多服務(wù)>>

您的位置:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 > 稅務(wù)網(wǎng)校 > 財(cái)稅課程 > 吉林財(cái)稅課程 > 正文

吉林2月面授:企業(yè)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評價(jià)和管理策略

2017-02-03 17:28 來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

  【主辦單位】中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校吉林服務(wù)中心

  【培訓(xùn)時(shí)間】2017年2月23日(周四)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】長春市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員1980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)

        會(huì)員免費(fèi)  加入會(huì)員>>   

  溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校吉林服務(wù)中心聯(lián)系

  【聯(lián)系電話】0431-81049222/0431-81056000   傳真:0431-81717000

  【受益對象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員

  【課程背景    

  “小小出納卷走千萬資金;存在銀行資金不翼而飛;采購成本居高不下;存貨總是賬實(shí)不符;銷售飛單屢屢發(fā)生;對外投資巨額虧損;下屬分支機(jī)構(gòu)管控乏力……”

  今天,企業(yè)遭遇各類風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)已成為一種普遍現(xiàn)象,行業(yè)不問你我,企業(yè)不問大小。尤其近年來,陷入困境的企業(yè)的大型化、全面化傾向日益凸現(xiàn),可以說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已無處不在!那么,您的企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和管控了嗎?您了解企業(yè)內(nèi)控漏洞和要點(diǎn)所在嗎?如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?……

  為了實(shí)現(xiàn)上述的管控目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問題。隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

  本系列課程從風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的角度全面分析企業(yè)的運(yùn)營管理危機(jī),幫助企業(yè)建立完善適合自己的內(nèi)部管控系統(tǒng),通過風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理助推企業(yè)化危為機(jī),重新獲得應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大生命力!

  【課程收益】    

  掌握風(fēng)控理論:從“整體框架”到“業(yè)務(wù)層次” 對內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和講解,掌握國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論;

  做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別、分析企業(yè)的組織中的潛在風(fēng)險(xiǎn), 并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對;

  理解內(nèi)控系統(tǒng):明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),了解、判斷經(jīng)營管理狀況和內(nèi)部控制要求的相關(guān)子系統(tǒng),從而學(xué)習(xí)建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);

  應(yīng)用內(nèi)控分析:掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn);

  發(fā)揮內(nèi)控能力:梳理、評估主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要風(fēng)險(xiǎn),通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:zx
相關(guān)資訊:
辦稅日歷