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正保商學(xué)院—資本運(yùn)作與公司治理

2017-01-04 16:18 來(lái)源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

 ◇ 透視資本運(yùn)作  剖析公司治理  揭示財(cái)富真相  解構(gòu)商業(yè)模式 ◇

課程背景

  2016上半年國(guó)內(nèi)GDP增速同比6.7%,宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)呈現(xiàn)“L”型,“資產(chǎn)荒”蔓延,實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求下降,投資回報(bào)率下行。在此背景下,以“股權(quán)”為杠桿、撬動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的“股權(quán)投資”正在成為資本市場(chǎng)主角。股權(quán)投資成為是賺錢(qián)的商業(yè)模式之一。

  中國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)健、快速發(fā)展的黃金階段,縱觀中國(guó)成功企業(yè),在發(fā)展到一定的階段后,無(wú)不走向資本運(yùn)作之路。我們有理由認(rèn)為:資本運(yùn)作才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)階段。

  然而在未來(lái)充滿無(wú)限機(jī)會(huì)的資本市場(chǎng)中,同時(shí)也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)的中高層們既要熟悉各種投資方式,又要了解企業(yè)的各種融資方式,并在投融資過(guò)程中,了解資本市場(chǎng)的大環(huán)境、明確自身資本戰(zhàn)略、熟悉基本流程、掌握關(guān)鍵點(diǎn)、規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),才能在資本運(yùn)作和公司治理的實(shí)踐中做出科學(xué)正確的決策,真正實(shí)現(xiàn)由“實(shí)業(yè)”向“實(shí)業(yè)+資本”的發(fā)展模式的順利轉(zhuǎn)型!讓企業(yè)的資本快速增值!

課程特色

  1. 戰(zhàn)略導(dǎo)向思維:突破傳統(tǒng)的問(wèn)題導(dǎo)向思維,教企業(yè)中高層從事前進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)行可落地的戰(zhàn)略性規(guī)劃。

  2. 全景式哈佛案例:全程復(fù)盤(pán)中鼎股份、中國(guó)建材、山煤國(guó)際、東亞銀行、國(guó)美電器vs. 創(chuàng)維電器、俏江南等成功企業(yè),尋找百年基業(yè)為何長(zhǎng)青的秘密,進(jìn)行戰(zhàn)略指引。

  3. 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)路演:實(shí)戰(zhàn)專家原生態(tài)帶領(lǐng)路演投資人心理、商業(yè)計(jì)劃書(shū)參與、商業(yè)計(jì)劃演繹、突發(fā)處理、將資本運(yùn)作的理論和實(shí)踐深度結(jié)合。

  戰(zhàn)略導(dǎo)向思維  全景式哈佛案例  商業(yè)實(shí)戰(zhàn)路演

  「主辦單位」正保商學(xué)院

  「培訓(xùn)時(shí)間」暫未確定

  「培訓(xùn)地點(diǎn)」北京唯實(shí)國(guó)際文化交流中心(唯實(shí)大廈)

  「相關(guān)費(fèi)用」單人報(bào)名:1.98萬(wàn)元/每人

  企業(yè)報(bào)名:4.98萬(wàn)元/企業(yè)(每家企業(yè)可以3位參加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))

  (費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、不包含食宿交通費(fèi)用)

受益對(duì)象

  企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、IPO項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、各地的金融機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員及機(jī)構(gòu)投資者等。

課程收益

  拓展資本視野、優(yōu)化公司治理、把握上市策略、占據(jù)運(yùn)作高地

  1. 拓展資本視野:全面了解資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,了解國(guó)家宏觀資本市場(chǎng)和資本運(yùn)作的新手段。

  2. 優(yōu)化公司治理:全面了解資本運(yùn)作相關(guān)的政策、制度、條件、流程,掌握公司治理、財(cái)稅等多項(xiàng)知識(shí)和能力,從容應(yīng)對(duì)接資本市場(chǎng),做好資本運(yùn)作的大拿。

  3. 把握上市策略:做好上市前準(zhǔn)備,處理好上市前關(guān)鍵問(wèn)題,精心做好頂層設(shè)計(jì),制定股權(quán)戰(zhàn)略,開(kāi)啟上市的新思路。

  4. 占據(jù)運(yùn)作高地:指導(dǎo)股權(quán)融資、債權(quán)融資實(shí)務(wù),創(chuàng)新融資渠道;掌握并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新要點(diǎn),玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)。

課程大綱 

  專題一:資本市場(chǎng)與公司融資

  模塊一:中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)行審核理念

  模塊二:公司主要融資方式

  模塊三:滬深兩市與香港聯(lián)交所上市主要條件比較

  模塊四:公司股權(quán)再融資

  模塊五:新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操作程序

  模塊六:深度案例分析:中鼎股份:可轉(zhuǎn)換公司債券融資之路

  專題二:公司估值與公司并購(gòu)

  模塊一:公司收購(gòu)基本理念與監(jiān)管規(guī)定

  模塊二:公司并購(gòu)重組主要模式

  模塊三:公司并購(gòu)主要定價(jià)方法

  模塊四:公司并購(gòu)盡職調(diào)查

  模塊五:公司并購(gòu)估值

  模塊六:深度案例分析

  專題三:公司治理與家族傳承

  模塊一、公司治理的概念與框架

  模塊二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與比較

  模塊三、管理層的監(jiān)督與激勵(lì)

  模塊四、家族企業(yè)的治理問(wèn)題

  模塊五、制度環(huán)境與公司治理

  模塊六、深度案例分析

  專題四:公司資本運(yùn)作的財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收籌劃

  模塊一:財(cái)務(wù)規(guī)范:從“兩本賬”到“一本賬”

  模塊二:稅收籌劃的基本方法

  模塊三:資本運(yùn)作中的稅收籌劃

  模塊四:案例分析

  本課程內(nèi)容包括但不局限于以上內(nèi)容,文字如有變化,以實(shí)際內(nèi)容為準(zhǔn)。

請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)校各地服務(wù)中心預(yù)約席位!

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