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會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力直播班（21期）

2015-05-04 15:53 來源：正保會計網(wǎng)校　　我要糾錯 | 打印 | 大 | 中 | 小

學完就能當財務經(jīng)理（2015年7月25日開班）

【如何聽課】網(wǎng)絡面授班

　　1、遠程就能參加：利用網(wǎng)校獨特的網(wǎng)上直播軟件參加面授，不用來現(xiàn)場，在家就行！

　　2、全國都能報名：全國的會計崗位人員都可以報名，只要有網(wǎng)、就可以登錄聽課！

【課程特色】

　　做業(yè)務當不上經(jīng)理？遇發(fā)展瓶頸總沖不過？創(chuàng)新會計主管特訓班幫您打開職場成功之門！

【適合人群】

　　財務會計/稅務會計、主辦會計、會計主管/財務主管/會計師等。

【課程模塊】報表·調賬·節(jié)稅（業(yè)務型）

感受小文哥老師風采：如何當好會計主管>>

【課程簡介】

　　你是否還沒有找到讓領導重視自己的方法？面對復雜的財務工作，你是否不知道如何理出頭緒？
為幫您解決以上問題，正保會計網(wǎng)校聯(lián)合業(yè)內財稅專家和實務人才精心研發(fā)了《會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓班》網(wǎng)絡面授班，分為財務報表分析，主要業(yè)務處理，票證財稅管理及運營節(jié)稅籌劃等模塊，讓您全面掌握會計主管應具備的基本素質與核心職務能力，為您以后快速晉升到財務經(jīng)理、財務總監(jiān)打下扎實的財稅基礎。

【課程設置】上課時間：9:00-12:00、13:30-16:30

安排	課程模塊	職務能力	時間
第1天	模塊1：從報表看問題（多視角、看實質）報表交上去，你的老板最關心的是什么？明明報表上有利潤，但賬上卻沒錢，你怎么給老板做解釋？如何運用50個財務分析指標全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動？上市公司進行盈余管理的10大絕招是什么，如何破解？	監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營破解盈余管理	2015年 7月25日 100元超值體驗立即購買>>
第1天	模塊2：長期資產核算（S錢變活錢、企業(yè)不缺錢）長期資產如何核算？如何促進更有效運轉？機器設備、基建項目、融資租賃及長期待攤費用如何控制？是否有節(jié)稅空間及好的資金利用方法？運用哪些財務分析與管理手段能挖掘長期資產更多價值潛力？	強化管理提升效率	2015年 7月25日 100元超值體驗立即購買>>
第2天	模塊3：收入確認技巧（同樣的收入、不一樣的稅負）收入的確認方式有哪些？如何對8種特殊收入以及常見的獎勵積分、平銷返利、折扣折讓進行賬務與稅務處理？如何合理運用現(xiàn)行財稅規(guī)定合理調整銷售模式及收入實現(xiàn)方式，進而降低企業(yè)稅負？	合理確認有效控制	2015年 8月1日 600元立即購買>>
第2天	模塊4：往來款項管理（向應收應付要收益）如何健全公司往來款項結算和控制辦法？如何完善相關管理制度并有效執(zhí)行？如何進行嚴謹?shù)目蛻粜庞梅治雠c資金價值管理，增加收益同時降低企業(yè)的損失風險？如何利用往來款項做好盈余管理和節(jié)稅籌劃？	加強信用管理減少資金損失	2015年 8月1日 600元立即購買>>
第3天	模塊5：成本核算管理（控住的成本就是利潤）本模塊老師將帶您深入到成本發(fā)生的各個環(huán)節(jié)，利用對企業(yè)運營中投入的料、工、費項目進行有效核算與分析，以達到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的稅務風險分析、識別與控制，也將是本模塊的熱點。	成本核算控制	2015年 8月8日 600元立即購買>>
第3天	模塊6：存貨核算管理（安全、高效、風險）如何加強存貨日常核算與管理？如何改進物料流轉流程？如何精準分析和預測銷售變化，以合理安排企業(yè)存貨規(guī)模？如何規(guī)避存貨涉稅風險以及資金低效率占用等問題？如何靈活運用存貨管理降低企業(yè)稅負？	加速存貨周轉減少財稅風險	2015年 8月8日 600元立即購買>>
第4天	模塊7：費用籌劃技巧（同樣的支出、不同的稅負）如何對企業(yè)常見期間費用項目進行有效管理和控制？辦公費、差旅費、物料消耗、廣告費、傭金及利息支出等重點敏感性費用如何進行分析和階段性控制？如何充分利用現(xiàn)行稅前扣除政策，實現(xiàn)稅負轉化？	控支出增效益	2015年 8月15日 600元立即購買>>
第4天	模塊8：薪酬節(jié)稅處理（同樣的支出、不一樣的收益）節(jié)稅視角下的薪酬體系如何設計？工資、年終獎、股權激勵、職工福利、社保及公積金、勞動保護費等具體薪酬支付如何進行財務處理？常見的薪酬節(jié)稅籌劃思路和技巧有哪些？如何處理和化解薪酬涉稅風險？	控制薪酬節(jié)約稅款	2015年 8月15日 600元立即購買>>
第5天	模塊9：貨幣資金分析（高效、無息、不差錢）如何對貨幣資金收支情況進行核算、分析與管理？如何有效跟蹤企業(yè)的預算執(zhí)行情況？如何進行日常投資和籌資的價值分析與資金管理？如何有效分析企業(yè)運營數(shù)據(jù)，適時加速資金周轉，提升資金使用效果？	使用效率管理能力	2015年 8月22日 600元立即購買>>
第5天	模塊10：節(jié)稅與創(chuàng)造利潤（全程控制、整體收益）利用分析企業(yè)稅負率的變化，深入分析納稅人常見經(jīng)營業(yè)務，合理控制和降低稅負；同時，做好業(yè)務的涉稅風險判斷和稅收成本測算。綜合運用現(xiàn)行財稅核算和控制方法，確保企業(yè)順利完成利潤指標。	合法節(jié)稅、規(guī)避風險、創(chuàng)造利潤	2015年 8月22日 600元立即購買>>
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【教學特點】

　　1、遠程直播教學：逼真場景，足不出戶親臨課堂；直播教學，實時收看在線視頻。

　　2、實務案例講授：具備實務經(jīng)驗的專家分享真實企業(yè)案例，引導學員掌握實操技巧。

　　3、課前案例思考：課前發(fā)放案例資料給學員用于思考和討論，學員之間形成互動。

　　4、課堂案例討論：學員可實時與老師討論實務案例，即時得到老師的權威指導。

　　5、老師免費咨詢：每次課程預留一小時答疑時間，第一時間解決學員的各種問題。

【主講老師】陳立文

【學員印象：實務達人，幽默風趣，真的有料】

　　陳立文：國內資深財稅實務輔導老師，擁有注會、注稅、高會等任職資格，擁有數(shù)十年財稅實務及考試輔導經(jīng)驗。先后擔任美國上市公司財務高級經(jīng)理，財務顧問公司財稅實務咨詢總監(jiān)，某股份（集團）公司財務總經(jīng)理等職務，現(xiàn)任正保會計網(wǎng)校企業(yè)財稅會員咨詢專家，《會計主管5天10項核心能力特訓班》、《財務負責人4天8項核心能力特訓班》、注冊稅務師《稅務代理實務》等課程主講老師。

　　陳老師講授的課程緊扣最新財稅政策，重點突出，舉例風趣幽默，講解通俗易懂；傳授的學習方法簡潔有效；同時，注意與學員進行各種交流，及時解答學員疑惑，反饋學員建議，深受好評。

　　陳老師麻辣語錄：

　　1、誰愿意一輩子做個小會計啊，我們肯定是想著有一天能坐上財務經(jīng)理，財務總監(jiān)的位子了。

　　2、老板把我做的會計報表一扔，大聲吼道，我看不懂你的爛報表，你就告訴我這個月是賺錢了還是虧錢了？我還需要去向我的朋友借錢嗎？

　　3、錢是從外面賺回來的，稅是從內部節(jié)約出來的，所以，這時體現(xiàn)你人生價值的時候就到了。

　　4、往來款的管理，簡單一點說，就是盡可能的早一點收款，然后再晚一點付款，當然也不能晚到別人無法接受的地步，否則人家就會說你的人品有問題，下次不跟你玩了。

　　5、存貨的管理，首先不要盤虧，其次最好也不要盤盈，因為天上掉下來的東西，一般不是陷餅，而是陷阱。

　　6、老板們最喜歡的事是天天收錢。最討厭的事當然就是付錢了：買原材料要付錢，吃頓飯得付錢，雇兩個小弟跟班還得付錢！要是哪天實現(xiàn)共產主義，那這些都不用付錢就好了。

【課程收益】報表·調賬·節(jié)稅

　　1、突破職業(yè)瓶頸：掌握會計主管10項核心職務能力，完成財務向管理的轉型。

　　2、鍛煉日常管理：提升針對財務部各會計崗位的組織協(xié)調與基層管理的能力；

　　3、財務工具管理：改進日常財務臺賬、內部管理報表等管理工具，提高管理效率。