【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2016年10月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計主任、會計主管、財務(wù)人員等

　　【課程背景】

　　成本管控，是每個企業(yè)都要面對的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是在經(jīng)濟(jì)飛速變革的年代。任何企業(yè)無論是求生存還是基業(yè)長青，都必須把成本放在管控的重要區(qū)域，甚至是戰(zhàn)略地位。而大部分的企業(yè)，成本還停留在核算和分?jǐn)倢用妫瑯I(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息嚴(yán)重不對等；在經(jīng)營決策中，很難做到事前控制和事前算贏；很多傳統(tǒng)的行業(yè)即便有盈利，現(xiàn)金流卻崩的更緊……所以得重新審視我們對于成本管理的理念是否已滯后。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的競爭，己擴(kuò)展到企業(yè)的整個供應(yīng)鏈之間的較量。企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上表現(xiàn)為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)供應(yīng)鏈中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等各環(huán)節(jié)的資源合理安排和有效利用，整個供應(yīng)鏈成本低于相互競爭的其他供應(yīng)鏈，該供應(yīng)鏈具有較強(qiáng)的競爭能力，處于供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本隨著供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化而降低，企業(yè)的競爭力會得到加強(qiáng)。

　　精益成本管理思想的精髓就在于追求小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的，大限度地滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競爭力不斷增強(qiáng)。

　　從上面的文字可知，精益成本也得依賴于價值鏈管理，也唯有企業(yè)的管理會計才能把整體企業(yè)的成本信息整合、量化、評價。

　　管理會計是業(yè)財融合學(xué)科，所以這樣的培訓(xùn)即適合于財務(wù)體系，也適合于業(yè)務(wù)體系，更適合管理層來一起參與。成本管理是一把手工程，因?yàn)闆Q策層成本將會決定企業(yè)成本的大框架。

　　希望我們的培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升全員成本管理能力，幫助管理層做好決策工作。