「課程體系」

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員6000元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校各地服務(wù)中心聯(lián)系

　　【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員等

　　【課程背景】

　　大變革時(shí)代，企業(yè)不僅面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)，商業(yè)模式創(chuàng)新和運(yùn)行管理模式轉(zhuǎn)變的外部環(huán)境，對(duì)于企業(yè)自身而言，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大的內(nèi)部環(huán)境，財(cái)務(wù)管理水平面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：。財(cái)務(wù)部門在公司主要發(fā)揮怎樣的作用，應(yīng)該發(fā)揮什么作用，財(cái)務(wù)管理者的你應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)怎樣的價(jià)值？

　　財(cái)務(wù)分析價(jià)值如何體現(xiàn)，提供什么樣的信息才是企業(yè)老板需要的？

　　預(yù)算，成本管控，涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)企業(yè)的影響是什么，有多大，如何實(shí)施到位，財(cái)務(wù)管理者如何牽頭做好這些工作？

　　財(cái)務(wù)部門的工作績(jī)效如何，如何打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)？

　　所以 ，作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理者，不僅要求有全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，深厚的經(jīng)驗(yàn)積累，也要具備一定的管理技能，尤其是從財(cái)務(wù)角度出發(fā)所涉及的協(xié)調(diào)、把控能力。同時(shí)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意圖，在保障目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。

　　 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理之道

　　 大變局下的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　 向決策參謀轉(zhuǎn)型：運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維 提升財(cái)務(wù)管理

　　 財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)——經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理

　　 從經(jīng)營(yíng)管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告