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山西9月面授:戰(zhàn)略思維下的全面預算管理體系建立與落地實施

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:qizhenzhen 2022/09/06 11:57:00 字體:

  【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山西服務中心

  【培訓時間】2022年9月15-16日(周四、周五)

  【培訓地點】太原市

  【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)    

        會員免費        加入會員>> 

  溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校山西服務中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0351-2475100

9月財稅面授課

【受益對象】CEO、CFO、財務人員、公司各部門主管人員

【課程背景】

企業(yè)戰(zhàn)略是關于企業(yè)未來如何發(fā)展的管理體系,可以幫助企業(yè)指引長遠發(fā)展方向,明確發(fā)展目標,指明發(fā)展關鍵,并確定企業(yè)發(fā)展需要的能力,戰(zhàn)略的真正目的就是解決發(fā)展的問題,實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵步驟,戰(zhàn)略指導預算,預算修正戰(zhàn)略。

全面預算管理在企業(yè)的落地實踐過程中有四大挑戰(zhàn):一、企業(yè)高層管理人員,是否能認識到全面預算管理是自身的核心職責,而非僅僅是財務總監(jiān)、財務部的日常職責;二、企業(yè)各級業(yè)務管理人員在制定預算目標、編制預算時,是否能夠以戰(zhàn)略為核心指導形成一整套行之有效、持之以恒的預算方法,而不是靠靈光一閃拍腦袋;三、企業(yè)內部是否構建一套基于業(yè)務、貫穿價值鏈、體現(xiàn)業(yè)務計劃向財務成果轉化的預算模型,而不是在管理中進一步強化部門之間的壁壘;四、能否借助信息化的工具與手段,提升預算工作效率,豐富管理數(shù)據(jù)的維度,為高層決策提供更加有效、及時的支持。

成功的預算作為企業(yè)的管理工具,它的重要性就是讓企業(yè)各級管理者以及員工對下年度的經(jīng)營管理和個人的工作有目標、有方向、有時間、有方法、有激勵。

課程全程講解在以戰(zhàn)略為基石的前提下,如何配合業(yè)財融合思路,行之有效的實現(xiàn)合理的預算目標。課程從全面預算的編制方法、技巧,到預算監(jiān)督、控制,再到預算考核與績效結合講解,跟進預算目標與為實現(xiàn)目標而進行的相關非財務目標的管理結合在一起,互相促進、互為補充,從而為實現(xiàn)公司目標做出切實可行的預算管理。

【課程收益】

·啟發(fā)預算與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,以及預算如何在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用。

·找到各指標控制節(jié)點,對公司資源進行有效合理管控。

·找到特殊情況下(不可抗力因素)預算的考量及調整的重點。

·全案例講解,結合工具+方法,跳出固有思維,協(xié)助企業(yè)構建適合自己企業(yè)的預算管理體系,將成功經(jīng)驗為我所用。

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