四川6月面授：成本管理在業(yè)務(wù)核算、經(jīng)營(yíng)決策等的應(yīng)用方法

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校四川服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2021年6月22-23日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）      

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溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校四川服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】028-85954885

【受益對(duì)象】公司管理層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會(huì)計(jì)人員

【課程背景】

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、信息化技術(shù)手段在財(cái)務(wù)管理中的逐步運(yùn)用，我國經(jīng)濟(jì)逐步走入供給側(cè)改革之后的發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)從外部紅利時(shí)代轉(zhuǎn)入內(nèi)部管理藍(lán)海的新時(shí)代，而現(xiàn)金管控方式的運(yùn)用為企業(yè)成本管理的升級(jí)提供了可能，這也是大中型企業(yè)挖掘管理效益的重中之重。企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)管理者需要從經(jīng)營(yíng)的視角切入，從成本管理的視角和理念審視企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)定性與核算、經(jīng)營(yíng)決策及落地、財(cái)稅分析及籌劃等多個(gè)維度做好全周期成本管理，做好成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項(xiàng)重要管控。

本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財(cái)務(wù)部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算沒有成本管理重要”“抓住成本大項(xiàng)就能管好成本”“業(yè)務(wù)部門用成本、財(cái)務(wù)部門管成本”“成本管理形成的建議無法落地”“成本管理與實(shí)際工作不能有效協(xié)同”“成本管理工具缺乏不能解決現(xiàn)實(shí)問題”“成本管理淪為紙上談兵”等常見問題；通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、109項(xiàng)成本控制實(shí)操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內(nèi)控制度構(gòu)建技巧、主要成本項(xiàng)目管理思路、常見費(fèi)用項(xiàng)目控制竅門等實(shí)用內(nèi)容，切實(shí)幫助企業(yè)運(yùn)用成本管理理念做好經(jīng)營(yíng)決策，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和稅負(fù)管控框架，為企業(yè)提供財(cái)稅融合管理和經(jīng)營(yíng)支持技巧。

【課程收益】

1、提高課程參與者的成本認(rèn)識(shí)和管理能力；

2、掌握迅速落地實(shí)操的方法，提升企業(yè)成本分析管控能力；

3、全面促進(jìn)企業(yè)成本梳理、分析、評(píng)估、優(yōu)化和制度等管控水平的提升。