負債融資的財務(wù)效應(yīng) 正負效應(yīng)分析

來源: 中國投資咨詢網(wǎng) 編輯： 2011/02/23 11:13:03　　字體：大小

　　負債融資是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)籌集資金的必然選擇。但是這種籌資方式，在給企業(yè)帶來巨大效用的同時，也會帶來一些潛在的風(fēng)險。一般認為，企業(yè)只有在最佳的資本結(jié)構(gòu)下，才會實現(xiàn)其價值的最大化。本文從財務(wù)的角度出發(fā)，對負債融資的正負效應(yīng)進行分析，以期對企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定有所啟示。

　　一、負債融資的正面效應(yīng)分析

　　1.利息抵稅效用。負債相對于股權(quán)最主要的優(yōu)點是它可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠，即負債利息可以從稅前利潤中扣除，從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價值增加的效用。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負債免征所得稅。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定：“在生產(chǎn)經(jīng)營期間，向金融機構(gòu)借款的利息支出，可按照實際發(fā)生數(shù)扣除。”負債的利息抵稅效用可以量化，用公式表示為：利息抵稅效用=負債額×負債利率×所得稅稅率。所以在既定負債利率和所得稅稅率的情況下，企業(yè)的負債額越多，那么利息抵稅效用也就越大。

　　2.財務(wù)杠桿效用。債券的持有者對企業(yè)的現(xiàn)金流量擁有固定索取權(quán)。當企業(yè)經(jīng)營狀況很好時，作為債權(quán)人只能獲得固定的利息收入，而剩余的高額收益全部歸股東所有，提高了每股收益，這就是負債的財務(wù)杠桿效用。需要注意的是，財務(wù)杠桿是一種稅后效用，因為無論是債務(wù)資本產(chǎn)生的收益還是權(quán)益資本產(chǎn)生的收益都要征收企業(yè)所得稅。財務(wù)杠桿效用也可以用公式來表示：財務(wù)杠桿效用=負債額×（債務(wù)資本利潤率-負債利率）×（l一所得稅稅率）。在負債利率、所得稅稅率既定的情況下，即在一定的負債規(guī)模和稅率水平下，負債資本利潤率越高，財務(wù)杠桿效用就越大；該利潤率等于負債利率時，財務(wù)杠桿效用為零；小于負債利率時，財務(wù)杠桿效用為負。所以，財務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負效用，企業(yè)能否獲益于財務(wù)杠桿效用、效益程度如何，取決于債務(wù)資本利潤率與負債利率的對比關(guān)系。

　　3.負債是減少管理者和股東之間代理沖突的工具。隨著外部股東的介入，擁有股權(quán)的管理者或稱為內(nèi)部股東會發(fā)現(xiàn)，當他們努力工作時，卻得不到全部的報酬；而當他們增加自身消費或出現(xiàn)損失時，也并不是全部由其個人承擔。此時，管理者的經(jīng)營活動并不都是以提高股東收益為目的。有時他們也會作出對他們自身有利而對企業(yè)價值提升不利的決策，例如，修建豪華的辦公場所、增加商務(wù)旅行的機會等，此時，就會產(chǎn)生管理者和股東之間的代理沖突。而負債融資可以成為減少代理沖突的工具之一。

　　當企業(yè)舉債并用借款回購股票時，將在兩個方面減少代理沖突。其一，因為企業(yè)外部股東的數(shù)量減少了，所以企業(yè)現(xiàn)金流量中屬于股東的那部分就減少了，又因為管理者必須用大量的現(xiàn)金流量償還債務(wù)，屬于債權(quán)人的現(xiàn)金流量的增加，就會減少管理者奢侈浪費的機會。其二，如果管理者擁有部分權(quán)益資產(chǎn)，當企業(yè)負債增加后，管理者資產(chǎn)所占的份額相應(yīng)增加，即管理者的控制權(quán)增加了。這兩點就像蘿卜和大棒一樣，都會激勵管理者為股東利益而工作。因為負債融資將管理者和股東的利益緊密地聯(lián)系在一起，從而有效地減少了兩者之間的代理沖突。

　　二、負債融資的負面效應(yīng)分析

　　持續(xù)增長的負債最終會導(dǎo)致財務(wù)危機成本。負債給企業(yè)增加了壓力，因為本金和利息的支付是企業(yè)必須承擔的合同義務(wù)。如果企業(yè)無法償還，則會面臨財務(wù)危機，而財務(wù)危機會增加企業(yè)的費用，減少企業(yè)所創(chuàng)造的現(xiàn)金流量。

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