影響企業(yè)經營決策的要素可分為內因和外因兩大類，其中內因可分解為四個維度，即產品（包括品質、品牌、差異、優(yōu)勢、利潤、包裝、研發(fā)等）、生產設施（包括非流動資產、產能、生產設施價值和新增投資等）、人力資源（包括質量、適用度、生產率、忠誠、依賴、儲備和培訓等）和資金（股本、貸款、收入、成本、費用、投資和現(xiàn)金流等）；外因也可分解為四個維度，即市場（包括區(qū)域、新市場、供求關系、市場覆蓋率和市場份額等）、客戶（包括質量、新客戶、忠誠、依賴、關系和客戶服務等）、供應商（包括質量、新供應商、忠誠、依賴和認證及管理等）和宏觀環(huán)境（包括價格、法定比例關系、經濟政策、法規(guī)和突發(fā)事件等）。依據這些關鍵信息指標之間存在的財務關系或邏輯聯(lián)系，可以在時間坐標上建立八個維度中所有關鍵信息指標間的動態(tài)交互關系，形成動態(tài)交互式企業(yè)財務模型，對未來經營進行管理、控制和預測。

　　動態(tài)交互式企業(yè)財務模型，是建立在電腦系統(tǒng)上的一個聯(lián)動系統(tǒng)，由幾十張相互聯(lián)動的財務表格構成。表格中包含如下六類數(shù)據：

　　1．基礎數(shù)據。是到最近一期為止的企業(yè)比較完整的各期財務數(shù)據，包括損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表中的主要財務數(shù)據，它是企業(yè)財務模型的出發(fā)點。

　　2．近似經營常數(shù)。是企業(yè)在經營過程中，已發(fā)生的財務數(shù)據之間存在的一系列穩(wěn)定比例關系。包括經營流量間的比例，如邊際成本率、費用率和毛利率等；存量間的比例，如流動比率和速動比率等；流量與存量間的比例，如應收賬款周轉率、應付賬款周轉率和存貨周轉率等。

　　3．固定比率關系。是指所得稅率、增值稅率、出口退稅率、折舊率、攤銷率等法定的比率。

　　4．外部預測數(shù)據。將影響決策的外部因素的關鍵信息指標量化，如市場覆蓋率、市場份額、訂單數(shù)量、訂單價格、原材料需求量、原材料價格、匯率、銀行存/貸款利率、所得稅率、增值稅率、出口退稅率、折舊率、攤銷率、政府補貼、資助、減免、救助、優(yōu)惠政策、環(huán)保指標、經營許可、投資者信心、資本市場氛圍和通貨膨脹率等，就形成了企業(yè)財務模型中的外部預測數(shù)據。

　　5．內部預算數(shù)據。將內因的關鍵信息指標量化，如成品率、毛利率、土地、廠房、機器設備、知識產權、產能、生產設施價值、新增投資預算、員工數(shù)量、工資水平、勞動生產率、人員儲備和培訓、股本投資、貸款、營業(yè)收入、營業(yè)成本、各項費用和現(xiàn)金流等，就形成了企業(yè)財務模型中的內部預算數(shù)據。

　　6．自動生成的經營數(shù)據。在構成動態(tài)交互式企業(yè)財務模型的幾十張表格中，大量數(shù)據是自動生成的。它們包括企業(yè)在未來各時間點、段上的營業(yè)收入、邊際成本、三項費用、總成本、稅前及稅后利潤、固定資產、無形資產、應收賬款、應付賬款、存貨、銀行貸款余額及經營產生的現(xiàn)金流、融資產生的現(xiàn)金流和投資產生的現(xiàn)金流、凈現(xiàn)金流和銀行存款及現(xiàn)金余額等。這類經營預測數(shù)據作為前五類數(shù)據的被動變量在表格中自動生成，是對經營決策產生綜合結果的全面預測。

　　將上述六類數(shù)據按會計原理和邏輯關系，在互動表格中沿時間坐標用公式聯(lián)接起來，就形成了動態(tài)交互。當模型中的一個或若干數(shù)據發(fā)生變化時，其他相關數(shù)據就因預先設置的公式關系發(fā)生聯(lián)動，這就是動態(tài)交互。這個可動態(tài)調整的、數(shù)據間相互聯(lián)動的互動表格組構成的完整體系，就是動態(tài)交互式企業(yè)財務模型。

　　利用動態(tài)交互式企業(yè)財務模型，不僅可以建立起企業(yè)內外部經營信息之間的邏輯關系和有機聯(lián)系，在模型上模擬企業(yè)經營行為，分析判斷不同決策下產生的經營結果，更可量身定制個性化決策支持系統(tǒng)，如整體經營決策支持系統(tǒng)，企業(yè)融資解決方案支持系統(tǒng)，投資決策支持系統(tǒng)，業(yè)務管理與財務控制系統(tǒng)及投資項目管理系統(tǒng)。經營者可利用這些決策支持系統(tǒng)上模擬決策后產生的綜合結果，為決策提供科學依據，也可通過系統(tǒng)對企業(yè)未來經營活動進行管理、控制和預測。此外，還可用于編制經營計劃，對未來經營狀況和財務指標進行分析，對企業(yè)價值進行動態(tài)評估。