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大公司總是更好?
雄心勃勃的財(cái)會(huì)人員通常希望在他們眼中的大公司里開始財(cái)會(huì)職業(yè)生涯。一家知名的跨國(guó)公司會(huì)提供不錯(cuò)的報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及一份穩(wěn)定的職業(yè)和無(wú)限的發(fā)展機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn),大公司能夠提供更多的機(jī)遇,但是公司越大,個(gè)人在其中擔(dān)任的角色就越小。盡管公司鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取,承擔(dān)更多的責(zé)任,但除非達(dá)到一定級(jí)別,否則普通員工鍛煉各種技能的機(jī)會(huì)實(shí)際上并不多。
盡管看上去為大公司工作是非常好的機(jī)遇,但是職務(wù)的過(guò)分細(xì)分并不能滿足那些有長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的人,尤其是那些準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)的人。相比之下,在中小企業(yè),工作內(nèi)容涉及的范圍更廣。由于公司沒(méi)有設(shè)立專門處理某一類事務(wù)的部門,財(cái)會(huì)人員必須自行解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種問(wèn)題。據(jù)一些在中小企業(yè)任職的ACCA會(huì)員介紹,這樣的企業(yè)環(huán)境需要他們有多方面的技能,而ACCA專業(yè)課程涵蓋的廣泛專業(yè)知識(shí)幫助他們提高企業(yè)所需的多種專業(yè)技能,并且更能夠獨(dú)立解決問(wèn)題。從雇主的角度看,中小企業(yè)的初級(jí)員工與經(jīng)理之間的差距相對(duì)較小,因?yàn)槌跫?jí)員工同樣需要完成形式多樣的任務(wù),處理問(wèn)題的能力比大公司中同級(jí)別的員工要高些。
經(jīng)驗(yàn)更重要?
很多人都有這樣一種觀念,中小企業(yè)只招聘有經(jīng)驗(yàn)的員工,因?yàn)樗麄冃枰聠T工能馬上出成績(jī),況且中小企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算非常有限。事實(shí)是否真的如此呢?捷克的一家小企業(yè)首席代表科坦認(rèn)為:“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于高級(jí)員工來(lái)說(shuō)是必不可少的,但對(duì)于初級(jí)員工或是畢業(yè)生而言,積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和快速的領(lǐng)悟力也可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足。盡管我們希望招聘到最理想的人選,但是也非常重視發(fā)掘有潛力的員工,并且鼓勵(lì)他們通過(guò)向高級(jí)員工學(xué)習(xí)來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)。”
香港CCIF會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事馮珆女士表示:“由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)師的需求非常大,會(huì)計(jì)師有機(jī)會(huì)選擇提供優(yōu)厚報(bào)酬以及培訓(xùn)機(jī)會(huì)的企業(yè)就職。我們固然需要有經(jīng)驗(yàn)的員工,但在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,也會(huì)聘用畢業(yè)生作為培訓(xùn)生。我們投入大量的精力為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn),并且在經(jīng)濟(jì)上支持他們參加職業(yè)資格考試。”
對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),工作實(shí)踐就是一種寶貴的學(xué)習(xí)方式。深圳精一印刷公司的財(cái)務(wù)主管李小姐說(shuō),“在中小企業(yè)中,我有機(jī)會(huì)獲得第一手的學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì)。雖然小公司的財(cái)務(wù)處理要簡(jiǎn)單一些,但我能夠接觸到所有相關(guān)過(guò)程,而不只是處理其中一部分。”
不同的工作理念
在中小企業(yè),通常有一種家庭的氛圍。初級(jí)員工與高級(jí)員工之間的溝通更加開放,初級(jí)員工也更容易獲得上級(jí)的建議及幫助。當(dāng)然,小企業(yè)的規(guī)章制度通常是由老板制定的,而缺乏系統(tǒng)的章程,這也是有利有弊的。
總的說(shuō)來(lái),中小企業(yè)的員工責(zé)任感更強(qiáng),主動(dòng)性更好,這主要是由于企業(yè)規(guī)模小,管理層級(jí)少。在中小企業(yè),你很可能有機(jī)會(huì)和老板直接對(duì)話,會(huì)被老板創(chuàng)業(yè)的激情所感染。而在大公司,對(duì)于系統(tǒng)和流程的依賴性更強(qiáng),員工可能永遠(yuǎn)不會(huì)與老板見(jiàn)面。
長(zhǎng)期發(fā)展
一些雇主認(rèn)為,如果要聘用綜合能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)師,更傾向于在中小企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員,因?yàn)樗麄兡苡袡C(jī)會(huì)接觸到財(cái)會(huì)相關(guān)的各方面業(yè)務(wù)。許多在大公司工作的會(huì)計(jì)師,很早就專注于某一方面的工作,這對(duì)于以后的發(fā)展可能是一個(gè)不利因素。
除了要考慮即時(shí)的工作發(fā)展,也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。中小企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)不會(huì)是一個(gè)障礙呢?不利因素有三點(diǎn):第一,有限的職業(yè)發(fā)展空間是顯而易見(jiàn)的。第二,盡管工作內(nèi)容較為豐富,但在小企業(yè)工作的職業(yè)不穩(wěn)定性是不得不考慮的。對(duì)于許多中小企業(yè),喪失一兩個(gè)大客戶對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可能是致命的。第三,內(nèi)部培訓(xùn)無(wú)法與大公司相比。如果公司根本不提供培訓(xùn),那對(duì)員工今后的發(fā)展會(huì)造成更大的障礙。
跨國(guó)公司還是中小企業(yè)?就職業(yè)選擇本身來(lái)說(shuō),并沒(méi)有唯一的答案,個(gè)人喜好對(duì)于最終的決定起到了關(guān)鍵的作用。但是,就現(xiàn)象看來(lái),大部分財(cái)會(huì)人員會(huì)在職業(yè)生涯的某一階段在中小企業(yè)中工作,那么,不妨把它看作是一段珍貴的職業(yè)經(jīng)歷,從中獲取盡可能多的經(jīng)驗(yàn)。
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