如何支配自己擁有的財(cái)富，沒(méi)有高尚低俗之分。依托虛擬資產(chǎn)創(chuàng)造出巨額財(cái)富的網(wǎng)絡(luò)新貴們，擁有的又是怎樣的財(cái)富心態(tài)年過(guò)四十的張朝陽(yáng)，擁有一家業(yè)績(jī)不錯(cuò)的上市公司，擁有自己的豪華游艇，擁有幾套豪宅，擁有價(jià)格不菲的越野車(chē)……毫無(wú)疑問(wèn)，他身價(jià)不菲。對(duì)于財(cái)富的支配，他有著自己獨(dú)特的價(jià)值判斷，而不單單是捐與不捐的問(wèn)題。
錢(qián)多了容易找到幸福
搜狐2008新視角高峰論壇上有一個(gè)議題，“有錢(qián)就能買(mǎi)到幸福嗎”？與會(huì)嘉賓的答案大多是否定的。
記者將這個(gè)問(wèn)題反拋給張朝陽(yáng)，顯然，這個(gè)讓嘉賓討論的話題，張朝陽(yáng)本人還沒(méi)有思考充分，他猶豫了片刻，說(shuō)道：“我只能說(shuō)，錢(qián)多了容易找到幸福。但是，這不是一個(gè)充分條件，錢(qián)多了，如果思考跟不上的話，也不一定幸福。”他說(shuō)這個(gè)話題太大了，有時(shí)間，他要寫(xiě)在自己的博客上。
關(guān)于財(cái)富與幸福這個(gè)話題，記者在采訪柳傳志時(shí)也問(wèn)過(guò)，這個(gè)領(lǐng)袖級(jí)的企業(yè)家認(rèn)為幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單。幸福就是，每天下班，穿著拖鞋走到住同一個(gè)小區(qū)的父母家里，坐在沙發(fā)上，或許什么都不說(shuō)，只是靜靜地坐著。盡管年過(guò)六旬，但只要在父母身邊，柳傳志就會(huì)覺(jué)得自己年輕許多。幸福就是，每個(gè)周末帶著妻子圍著頤和園散步，抑或是陪著妻子逛商場(chǎng)。
年過(guò)不惑的張朝陽(yáng)，擁有一家業(yè)績(jī)不錯(cuò)的上市公司，擁有自己的豪華游艇，擁有幾套豪宅，擁有價(jià)格不菲的越野車(chē)……而這其中，似乎缺少了些什么，可能就是那種讓人可以體會(huì)的親情之間的溫暖。
但是，張朝陽(yáng)很堅(jiān)定地告訴記者，“我覺(jué)得我挺幸福的”。說(shuō)這話的時(shí)候，張朝陽(yáng)沒(méi)有正視記者的眼睛，順著他移動(dòng)的目光，記者看到了他已經(jīng)脫了線的褲腳。采訪過(guò)程中，他一直下意識(shí)地將露出的褲邊捻進(jìn)去。顯然，出門(mén)前，沒(méi)有人提醒他褲腳脫線了。
按照張朝陽(yáng)語(yǔ)不驚人死不休的做派和反叛的性格，完全有可能回答記者，“有錢(qián)才能擁有幸�！�，繼而引發(fā)一場(chǎng)口水戰(zhàn)，但是，在這個(gè)問(wèn)題上，他很謹(jǐn)慎。
“水能覆舟，也能載舟�！必�(cái)富同樣如此，張朝陽(yáng)非常清楚這一點(diǎn)。
市值毫無(wú)意義
在資本市場(chǎng)，市值已經(jīng)成為公眾衡量一家上市公司實(shí)力的標(biāo)尺。對(duì)此，張朝陽(yáng)并不認(rèn)可。他認(rèn)為“以市值論英雄”是對(duì)企業(yè)的誤讀，“人們往往認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的市值越大，股票價(jià)格越高，這個(gè)企業(yè)就越優(yōu)秀，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是英雄，其實(shí)不然。市值毫無(wú)意義。根據(jù)股市、股價(jià)以及某個(gè)盛行的概念來(lái)判斷一家公司優(yōu)劣，都被證明是錯(cuò)誤的�！�
張朝陽(yáng)認(rèn)為，對(duì)于在海外上市的中國(guó)概念股，當(dāng)?shù)氐?a href="http://odtgfuq.cn/web/licai/" target="_blank" class="bule">投資人對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況并不是很了解，股價(jià)只是反映了短期的營(yíng)收情況，而短期表現(xiàn)往往與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是有矛盾的，最明顯的例子就是短信SP（增值電信業(yè)務(wù)提供商）服務(wù)，當(dāng)年一些非常火暴的SP網(wǎng)站，現(xiàn)在都不知道去哪兒了。“判斷哪家公司在某一領(lǐng)域是否站穩(wěn)腳跟，哪家公司會(huì)走得更遠(yuǎn)，還為時(shí)過(guò)早。這個(gè)世界變化太快，互聯(lián)網(wǎng)也是如此�！�
“我們一度認(rèn)為印度貧窮落后，有一天突然發(fā)現(xiàn)印度原來(lái)有著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)在真的不能做過(guò)多的假設(shè)，誰(shuí)都有可能被超越。”
張朝陽(yáng)的說(shuō)法不無(wú)道理。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì)，“皇帝輪流做”似乎已成為一種趨勢(shì)。早期的美國(guó)在線（AOL），做了“老大”許多年，最后被小字輩雅虎等企業(yè)超越；而雅虎堅(jiān)守了多年的領(lǐng)袖地位也一度被谷歌（Google）搶走。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)，張朝陽(yáng)認(rèn)為創(chuàng)新最關(guān)鍵，而創(chuàng)新是在自我反思的基礎(chǔ)上進(jìn)一步突破。他說(shuō)，“這個(gè)世界變化太快，很多事情都在不斷變化。你會(huì)時(shí)不時(shí)對(duì)自己的某些觀念產(chǎn)生疑問(wèn)，做互聯(lián)網(wǎng)同樣如此。我們不能根據(jù)眼前的東西作決定，下判斷。我現(xiàn)在不怎么參加會(huì)議，更多的時(shí)候是在想怎么能做一個(gè)好產(chǎn)品�！�
占有大股份是人的天性
擁有一定的財(cái)富以后，部分企業(yè)家會(huì)選擇將自己的部分財(cái)富與社會(huì)分享，換一個(gè)角度，繼續(xù)演繹他們的財(cái)富故事。和張朝陽(yáng)有著相同登山愛(ài)好的王石，毅然放棄了自己的股份，盡管只有萬(wàn)分之一點(diǎn)六九；蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生傾其所持有的全部蒙牛股份建立了“老牛基金會(huì)”……對(duì)此，張朝陽(yáng)有何看法？他又將如何支配自己的財(cái)富？
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，張朝陽(yáng)用冷峻的目光掃了一下記者，繼而習(xí)慣性地聳了聳肩，攤了攤手，說(shuō)，“我覺(jué)得每個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程和所處階段不一樣，我也總結(jié)不出來(lái)哪些做法算是榜樣�？赡艽蠹視�(huì)認(rèn)為某種做法更有道德的高度，而另外一種做法就會(huì)顯得比較低俗。其實(shí)，我覺(jué)得不應(yīng)該有這樣的判斷，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是在法律框架內(nèi)，給創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)的熱情付出一個(gè)合理的回報(bào)�！�
張朝陽(yáng)坦言，“一個(gè)公司，無(wú)論走什么樣的道路，作為創(chuàng)業(yè)者，都希望公司獲取的回報(bào)越多越好。如果創(chuàng)業(yè)者太摳門(mén)兒，全回報(bào)給自己而不回報(bào)給團(tuán)隊(duì)的話，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)受到影響。這里有一個(gè)平衡問(wèn)題。這個(gè)選擇是由你的團(tuán)隊(duì)決定的，也是由歷史決定的，但它還不僅僅是一個(gè)單純的選擇問(wèn)題，有時(shí)候是沒(méi)辦法。如果這個(gè)公司百分之百由創(chuàng)業(yè)者擁有，就沒(méi)人愿意跟你干了，你看不到的地方也沒(méi)有人幫你出謀劃策�！�
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的控制欲問(wèn)題，張朝陽(yáng)表示：“股份大了也不一定容易控制，有時(shí)候，占的股份越大，最后問(wèn)題也越大。我覺(jué)得占有大部分股份不是為了控制，而是人類(lèi)的天性。你辛辛苦苦創(chuàng)立一個(gè)公司，當(dāng)然希望是你自己的，但全都是你的，別人又不愿意幫你，最后肯定做不大。這是一個(gè)個(gè)人選擇問(wèn)題，而不是控制的問(wèn)題。當(dāng)然，能夠控制企業(yè)也是一個(gè)好的理由，畢竟，我占有比較大的股份，是希望公司能夠按照我的想法發(fā)展。但即使你占有很大股份，你不能‘?dāng)[平’董事會(huì)也是白搭，就算你這個(gè)董事長(zhǎng)的股份再多，也只能算一票，除非你擁有絕對(duì)絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。如果你失去了51%的股份，同時(shí)失掉的可能還有話語(yǔ)權(quán)。”
張朝陽(yáng)并沒(méi)有明確回答記者的問(wèn)題，他似乎在為自己解答著什么問(wèn)題。但有一點(diǎn)記者可以清晰感受到：股份與話語(yǔ)權(quán)，他都不想放棄。
多面張朝陽(yáng)
關(guān)鍵詞一：環(huán)保張朝陽(yáng)
一日，偶遇搜狐美食頻道一員工，無(wú)意中聊起其對(duì)張朝陽(yáng)的印象。該員工猶豫片刻，給出倆字“環(huán)�！�。他說(shuō)平時(shí)很少見(jiàn)到張朝陽(yáng)，除了作息時(shí)間不同外，主要原因是張朝陽(yáng)幾乎不坐電梯，而是徒步爬上十幾層高的辦公室，他認(rèn)為這樣節(jié)能又環(huán)保。此外，張朝陽(yáng)很少自己開(kāi)車(chē)，很多時(shí)候都是公司的車(chē)順便將他接上，這樣可以減少一輛車(chē)的尾氣排量。
關(guān)鍵詞二：堅(jiān)毅張朝陽(yáng)
王貴軍，空中網(wǎng)集團(tuán)總經(jīng)理，他曾經(jīng)在搜狐就職兩年。在他的記憶中，張朝陽(yáng)給人的感覺(jué)就是堅(jiān)毅和鍥而不舍，這與他示人的表象大相徑庭。
關(guān)鍵詞三：多疑張朝陽(yáng)
“我是很多疑很敏感的一個(gè)人，這來(lái)自我的環(huán)境。第一，我從小就愛(ài)想事，第二，我的經(jīng)歷表面上很順暢，但實(shí)際上，非常艱難。先是在西安郊區(qū)的小地方考學(xué)，到清華這么競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方，后來(lái)去了美國(guó)，生存、生活，甚至找女朋友，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。1996年我回國(guó)找風(fēng)險(xiǎn)融資做互聯(lián)網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)融資的概念沒(méi)什么人知道。而投資人的狡詐和貪婪，以及他們運(yùn)用的各種權(quán)術(shù)，我全部經(jīng)歷過(guò)。我現(xiàn)在的多疑并不是一種對(duì)危機(jī)的警覺(jué)，而是一種空性狀態(tài)之后的敏感�！�
關(guān)鍵詞四：登山秀
登山是張朝陽(yáng)的愛(ài)好之一。一次攀登珠峰時(shí)，他在攀到6666米的高度時(shí)便決定放棄了。事后，他解釋道：“我原計(jì)劃也沒(méi)準(zhǔn)備登頂，一是登山的經(jīng)歷和時(shí)間不夠，二是登6666米高是有相當(dāng)意義的，因?yàn)檫@是搜狐的短信特服號(hào)，這對(duì)于推廣這個(gè)號(hào)碼有相當(dāng)好處。對(duì)我來(lái)說(shuō)，能不能實(shí)現(xiàn)我個(gè)人登山高度還不如把搜狐做得更好，我沒(méi)什么遺憾。
