市場銷量前十名以外的品牌，生存空間將逐漸縮小，2008年將是一個分水嶺
賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示，作為傳統(tǒng)旺季，今年第一季度中國市場共銷售手機2499.4萬部，同比增長15.3%，環(huán)比增長8.5%；銷售額同比也增長了8.8%，環(huán)比增長5.6%，達到368.3億，單季銷量、銷售額雙雙創(chuàng)歷史新高。（參見圖1）
從市場競爭格局來看，國產(chǎn)品牌銷量份額連續(xù)第九個季度下滑，首次跌破40%關口，創(chuàng)三年來新低，跌至36.9%，使得2006年國產(chǎn)品牌市場份額止跌回升的壓力進一步加大。
整體市場需求的持續(xù)旺盛，一方面在于眾多大廠與運營商聯(lián)合對低端市場的開拓與挖掘。大量大品牌千元以下新手機的上市，運營商定制、捆綁、資費優(yōu)惠政策力度的加大，都極大刺激了市場需求，尤其是新增需求；另一方面，受換機周期和新興創(chuàng)新功能手機興起的影響，2003年下半年銷售高峰購機的大量彩屏手機用戶出現(xiàn)強有力的換機需求，拉動了目前影像手機、音樂手機、智能手機的熱銷。
各家表現(xiàn)
諾基亞憑借在產(chǎn)品和渠道上的持續(xù)改進，銷量持續(xù)提升，占整個市場的26.9%，遙遙領先于競爭對手。除了新推出的傾慕系列、N系列手機受到市場熱捧，在低端市場和CDMA領域，諾基亞與運營商的合作也漸入佳境，為其銷量的穩(wěn)步增長助力甚多。
摩托羅拉以13.4%的銷量份額，位居市場第二。盡管摩托羅拉在渠道和產(chǎn)品方面也在不斷調(diào)整，但是總體來講，由于還沒有找到V3之后的成熟產(chǎn)品布局，產(chǎn)品線相對較多，其核心產(chǎn)品系列還有待進一步開發(fā)和挖掘。不過，值得一提的是，摩托羅拉在超級價手機和娛樂智能手機領域處于領先領域，第一季度推出了市場上第一款500元以下的手機，并推出了以“明”命名的娛樂PDA.三星近年來銷量始終沒有取得突破，盡管已經(jīng)超過波導位居市場第三，但主要也是得益于其在CDMA市場的優(yōu)勢�？傮w來講，三星在渠道和產(chǎn)品方面都需要一個大的調(diào)整才能扭轉(zhuǎn)目前市場的困境。
國產(chǎn)品牌中，聯(lián)想、CECT、天時達銷量增長較快，市場份額不同程度地得到了提升，尤其是聯(lián)想，已經(jīng)成為僅次于波導的第二大國產(chǎn)品牌，經(jīng)過資本布局等方面調(diào)整后，其后勁非�？捎^。傳統(tǒng)的國產(chǎn)大品牌除了波導和夏新表現(xiàn)尚可，康佳和TCL的排名均出現(xiàn)下滑。
未來格局
未來較長時間內(nèi)，中國手機市場增長速度逐漸趨緩，估計維持7%～9%的年均復合增長率。同時，隨著年均新增用戶數(shù)的降低和3G的部分替代效應，換機消費逐漸主導市場發(fā)展。
換機消費的比率將從目前的50%左右增加到2010年的70%以上�；邶嫶蟮挠脩艋鶖�(shù)和銷量基數(shù)，中國手機市場將有望成為世界上最大的單一市場，整個市場競爭格局在經(jīng)歷最初2～3年的調(diào)整后，將逐漸趨于穩(wěn)定，但可以容納的手機品牌數(shù)量仍將是全球之最。
從品牌競爭格局來看，市場集中度將會延續(xù)2005的趨勢逐年提高。市場銷量前十名的廠商（一線廠商）以外品牌的生存空間將逐漸縮小，預計2008年將會是廠商優(yōu)勝劣汰的一個分水嶺，目前存在中國市場的手機廠商數(shù)量將大幅減少。實際上，自2005年核準制出臺以來，新核準的企業(yè)已經(jīng)超過20家，不包括補充申請GSM或CDMA牌照的企業(yè)，如三星、夏新。新生力量的加入，事實上加速了2004年以來出現(xiàn)問題的眾多中外手機廠商退出市場的進程。未來2～3年內(nèi)，中外手機廠商將進入到“戰(zhàn)略相持階段”，這個階段，國外領先廠商很難使其市場份額進一步快速提高，同樣，無論是新進入的國產(chǎn)廠商近是老牌的一線國產(chǎn)廠商，也很難如2001～2003年那樣，使整體國產(chǎn)品牌的市場份額顯著提高。
市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生顯著變化，作為大眾“必需品”的手機產(chǎn)品，市場將進一步被細分，產(chǎn)品線將比以往任何時候都要長。
蔣利峰 賽迪顧問消費電子咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理
