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對話陳培貞:做成長型企業(yè)的融資橋梁

2006-7-6 11:22 首席財務(wù)官·李瀚 【 】【打印】【我要糾錯

  《CFO》:請介紹一下您加盟沃得精機CFO的過程。

  陳培禎:去年五月,一位新加坡朋友給我打電話,說有一家中國公司需要找一位新加坡籍的財務(wù)總監(jiān)。我當時都不知道是怎樣一家公司,但是,我還是去深圳做了個面試。

  我在深圳見到了友聯(lián)時俊的華小寧先生,第二天我就去了丹陽,與公司的高管見面。大家談得很愉快,并確定由我出任沃得精機的CFO.

  《CFO》:在新加坡證券市場,一位稱職的CFO都應(yīng)具備哪些素質(zhì)與能力?您認為,作為一家上市公司的CFO與非上市公司的財務(wù)總監(jiān)有何區(qū)別?

  陳培禎:擁有CPA證書并不是出任上市公司CFO的必備條件,因為擔任私人公司的財務(wù)總監(jiān)一般也要具備CPA證書。從業(yè)務(wù)層面上說,上市公司與非上市公司沒有任何區(qū)別,因為面對同樣的法律監(jiān)管環(huán)境。

  兩者最大分別,就是上市公司的CFO要兼顧面對股民,或潛在股民。如果是私人公司就比較好處理,月報、季報、年報跟幾位高管匯報就行了,但面對公眾,我認為做好溝通工作是個難點。這位CFO不僅需要面對公眾,還要處理好與新交所、金融管理局的關(guān)系。

  《CFO》:聘請一位新加坡籍CFO的成本肯定高于聘請國內(nèi)的專業(yè)人員,那么您認為能為沃得精機帶來什么貢獻?

  陳培禎:就財務(wù)工作本身而言,沃得精機已經(jīng)做得很完善,很好,我主要扮演一個橋梁的作用。此外,新加坡的會計準則與中國的會計準則仍有一些差別,需要我進行簡單的轉(zhuǎn)換工作。

  由于公司是在新加坡上市,新加坡的官方語言是英語,因此無論投資人、監(jiān)管當局都需要看英文的材料,而我就進行相應(yīng)的翻譯工作。

  《CFO》:您與財務(wù)董事朱平國先生的各自分工是什么?這樣的分工,您認為在未來能否合并于一位財務(wù)官?

  陳培禎:整個公司的財務(wù)部門都是由朱平國先生負責(zé)管理,而我主要負責(zé)上市所需要的各項聯(lián)系工作,以及怎么把公司的財務(wù)報表制作成監(jiān)管當局能夠接受的文件。

  在上市前,涉及法律方面等信息,由律師、保薦人等專業(yè)人員負責(zé),其他的工作都由我負責(zé)。公司上市后,需要披露季報、半年報、年報,這些工作也將主要由我負責(zé)制作。

  據(jù)新加坡聯(lián)合早報報道,截至4月14日,在新加坡上市的龍籌公司(注:在新上市的中國公司)已經(jīng)99家,約占上市公司13%。據(jù)我觀察,由中國人和新加坡人出任CFO的情況各占一半,但是即便由中國人出任CFO的,這位CFO需要兩邊跑,要有大部分的時間在新加坡工作。

  運轉(zhuǎn)一年后,國內(nèi)的人應(yīng)能熟悉整個監(jiān)管當局、公眾股東的要求,即便沒有新加坡籍職員的參與,也能完成工作。但是,我認為整個信息披露工作仍需要有專人在新加坡進行。比如現(xiàn)在公司聘請的董秘是由參與上市工作的一位律師兼任,但有什么樣的信息需要披露,需要我們告訴他。他也是新加坡人,是位律師,不是公司的專職人員。

  《CFO》:在新加坡上市的中國公司最經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?

  陳培禎:我認為信息及時披露是非常關(guān)鍵的問題,中國公司應(yīng)該更加重視。