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資本玩家造系運動末路狂奔:以升匯系、明天系為例

2006-4-7 15:33 新理財·申草 【 】【打印】【我要糾錯

  近幾年,股票市場“造系運動”風(fēng)起云涌、此起彼伏。所謂“系”,乃系統(tǒng)、聯(lián)系之意。在資本市場上,兩三家以上有某種關(guān)聯(lián)的上市公司,通常就構(gòu)成了人們常說的“某某系”!暗侣∠怠、“斯威特系”、“中廣系”、“凱地系”、“飛天系”、“托普系”、“農(nóng)凱系”、“鴻儀系”、“朝華系”、“青鳥系”、“格林柯爾系”、“成功系”、“明倫系”,等等,紛紛亮相,形成一道道股市風(fēng)景線。據(jù)《新財經(jīng)》2003年初的調(diào)查和估算,在近3年的時間里,已經(jīng)有近40家系族浮出水面,關(guān)聯(lián)上市公司達(dá)200余家。2003年以后,一些系灰飛煙滅,一些新系又涌現(xiàn)出來,如“精工系”、“飛尚系”、“升匯系”、“金鷹系”、“銀泰系”等。遺憾的是,它們僅僅只是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,有的時間甚至更短,其頭上的“光環(huán)”也隨之黯然失色,一些掌門人或進(jìn)入牢獄或被迫流亡國外,這是為什么?

  根據(jù)我們的研究,在中國50家左右系族中,可以分為三種類型。第一種是自然形成的或在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張過程中形成的,如“普天系”、“華潤系”、“上實系”、“遠(yuǎn)大系”等,這種系族企業(yè)一般不介入二級市場操作,以實業(yè)經(jīng)營為主導(dǎo);第二種是財務(wù)投資形成的,以資本運作為主業(yè),一般也不介入二級市場或介入二級市場較淺,如“華源系”、“格林柯爾系”;第三種是以資本運作為主業(yè),積極介入二級市場炒作,實業(yè)為資本運作服務(wù),這類系族企業(yè)構(gòu)成了中國系族的主體,包括大部分已經(jīng)崩盤的系族企業(yè),如“德隆系”、“鴻儀系”、“朝華系”、“托普系”等,還包括很多如今仍健在的系,如“銀河科技系”、“國防科大系”、“明天系”等。由于第三類系族公司是造系主體,而這類公司的前途與股指休戚相關(guān),因為其主要資產(chǎn)是證券投資資產(chǎn)(當(dāng)然主要體現(xiàn)在賬外),四年半的熊市導(dǎo)致這些系類公司體外證券投資資產(chǎn)大幅縮水,使得這些系類公司不得不通過轉(zhuǎn)移資金、違規(guī)擔(dān)保等方式維系資金鏈條,但巨額的炒股窟窿終究無法掩蓋,最終只能崩盤。

  德隆系之流本質(zhì)是炒股的,或者稱之為資本玩家,發(fā)展實業(yè)的根本目的是為了融資,最大的失敗就是炒股失敗,其他一切都是表象,如所謂的行業(yè)整合等,那只是現(xiàn)代金融騙子發(fā)明的最新道具。有些文章分析其“短融長投”等財務(wù)缺陷其實要么是有心,要么就是極端。四年半熊市注定了資本玩家的悲劇下場。德隆也算是一個行業(yè)投機(jī)失敗者,選擇了一個虧損累累的行業(yè)(股市)進(jìn)行集中投資。當(dāng)然,在后期的行業(yè)整合中行業(yè)選擇定位于傳統(tǒng)的機(jī)電產(chǎn)業(yè)也是失敗的,沒有轉(zhuǎn)向壟斷性資源產(chǎn)業(yè)或房地產(chǎn)業(yè),使之無法從后期的經(jīng)營現(xiàn)金流中彌補炒股形成的巨額財務(wù)窟窿。二級市場的崩盤是熊市下這些系主們必然的下場,資金鏈斷裂只是時間早晚而已。

  第三類系族上市公司的成敗與股市高度正相關(guān)。股市景氣,可能就是一只又一只的東方電子,通過炒股收益粉飾會計報表,真金白銀人為虛構(gòu)績優(yōu)高成長的藍(lán)疇股形象;而一旦股市不景氣,導(dǎo)致資金從上市公司流入股市,而不是從股市流入上市公司,如此上市公司不斷被掏空。根據(jù)我們的研究,中國1400多家上市公司,至今有300家因股市不景氣而被大股東或?qū)嶋H控制人掏空或存在巨額潛虧。一個非常明顯的跡象是,上市公司的現(xiàn)金舞弊泛濫成災(zāi)。根據(jù)我們的研究,至少有200家上市公司存在現(xiàn)金陷阱,其具體表現(xiàn)為虛構(gòu)現(xiàn)金、隱瞞現(xiàn)金受限事實及偽造現(xiàn)金流等。目前一些上市公司早已空心化,可為了護(hù)盤或保殼的需要,仍需要做出盈利甚至績優(yōu)的形象,但造假成本是很高的,僅長期造假所需額外支付的稅費就無法承受。一些公司為了規(guī)避虛假稅負(fù),直接虛構(gòu)非應(yīng)稅收入,導(dǎo)致造假破綻百出。如果說“銀廣夏”事件之前,一些上市公司造假還羞羞答答,那么最近一些上市公司的造假就如光天化日之下?lián)尳僖粯雍翢o忌憚,就像一個上了毒癮的家伙連老娘都搶。當(dāng)然這些公司最終難逃法網(wǎng),可為什么有這么多的人愿意燈蠅撲火呢?那是因為他們?nèi)旧狭恕百癮”,炒股如賭。一些資本玩家早已墮落成賭徒,卻往往帶著企業(yè)家的面具,甚至是扭虧明星的面具。本文給讀者展現(xiàn)的是即將崩塌的兩張戲臺:升匯系和明天系。

  例一:升匯系陷阱逆流而動,占款掏空、造系兩不誤

  2005年10月13日,新鄉(xiāng)化纖(000949)發(fā)布公告,控股股東白鷺集團(tuán)將所持7951.5210萬股股權(quán)轉(zhuǎn)讓給升匯投資集團(tuán)有限公司,每股轉(zhuǎn)讓價為3.2072元,轉(zhuǎn)讓總價高達(dá)2.55億元,轉(zhuǎn)讓完成后,升匯集團(tuán)成為新鄉(xiāng)化纖第三大股東。而就在2005年9月,升匯剛剛?cè)牍慑\化氯堿(000818)的控股股東錦化集團(tuán)。在入股新鄉(xiāng)化纖之后,升匯集團(tuán)控股和參股的上市公司達(dá)到三家,分別為丹東化纖(000498)、錦化氯堿和新鄉(xiāng)化纖。此外,升匯還受托管理三板上市公司九州1(400019)。新鄉(xiāng)化纖和丹東化纖都是特種化纖中的龍頭企業(yè),兩家合并后占國內(nèi)市場35%以上份額。錦化氯堿也是我國東北地區(qū)重要的化工龍頭企業(yè)。一時間,升匯系為國人所矚目。讓我們掀起升匯系的神秘面紗,透視其拆東墻補西墻、掏空上市公司的“絕技”!

  新鄉(xiāng)化纖、錦化氯堿、丹東化纖資產(chǎn)總額分別為33億、33億和22億。除此之外,升匯集團(tuán)旗下還擁有眾多的非上市資產(chǎn),升匯系控制資產(chǎn)總額已大大超過100億元。而在3年前,升匯根本就是一個無名小卒。筆者在福州第一次聽到升匯這家公司是聽說他要入主九州股份,當(dāng)時根本就認(rèn)為這是一場鬧劇。想不到三年后這家公司竟然成為資本市場上一顆冉冉升起的新星,而且當(dāng)家人陳泳妃還是一位女性。在為福建能出這么一位大鱷級人物感到自豪的同時,我們又不免產(chǎn)生疑慮。陳巨星出身于福建三明這個山溝溝里,1998年并購當(dāng)?shù)匾患移飘a(chǎn)的小紡織廠,2001年剛在資本市場露面時實力也非常一般,九州股份這個爛攤子連資本巨騙陳氏兄弟(陳克根、陳克恩,臭名昭著的神龍系控制人)都不要,因為實在沒有什么油水,升匯卻“大膽”入主了。3年后,乾坤大轉(zhuǎn)移,升匯集團(tuán)竟然有32.8億元凈資產(chǎn),而且相繼控制或參股了三家都是行業(yè)巨頭的上市公司。與顧雛軍、唐萬新一樣,升匯集團(tuán)是靠并購陷入困境的國有企業(yè)發(fā)展起來的,而且這些資本運作高手都是扭虧明星。再爛的企業(yè)到陳泳妃手上都會起死回生、扭虧為盈。事實果真如此嗎?

  1998年,陳氏兄弟控制的神龍系收購第一家上市公司福建福聯(lián)時,陳泳妃還在福建的窮山溝里。7年過去了,陳氏兄弟因福建福聯(lián)嚴(yán)重財務(wù)造假被證監(jiān)會宣布為證券市場禁入者。7年來,盡管神龍也曾將觸角伸到省外,也在湖北麻城收購了一些紡織國企,但規(guī)模與升匯相比,簡直是小巫見大巫。升匯可是異地并購了三家行業(yè)巨頭的上市公司。非常巧合的是神龍、升匯在省外收購的都是紡織類資產(chǎn),神龍當(dāng)家花旦福建福聯(lián)(后名神龍發(fā)展、閩越花雕)主業(yè)也是紡織。三十年河?xùn)|、三十年河西,昔日名不見經(jīng)傳的升匯如今成為資本市場當(dāng)紅巨星,而神龍如今是條恐龍,唯恐避之不及。閩越花雕甚至連獨立董事都找不到,最后找了一個很小的事務(wù)所的一個部門經(jīng)理出任,真是令人感慨萬千。不只是陳氏兄弟,造假是福建民企上市公司最大的財務(wù)特征,這位陳女士能出淤泥而不染嗎?毫無疑問,升匯目前是福建最大的民企,32億凈資產(chǎn)相信在全國也排名前列,而這32億到底是怎么來的呢?為此,筆者打開了丹東化纖(000498)財報,第一感覺就懷疑該公司存在嚴(yán)重的財務(wù)問題。

  升匯2003年入主丹東化纖后立即扭虧為盈,2003年、2004年、2005年上半年分別實現(xiàn)凈利4973萬元、4644萬元、1106萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入分別為1769萬元、20563萬元、5834萬元,投資性現(xiàn)金凈流量分別為-8854萬元、-2212萬元、1216萬元,籌資性現(xiàn)金凈現(xiàn)金分別為10393萬元、-5957萬元、-12916萬元,現(xiàn)金凈流入分別為3328萬元、12494萬元、-5866萬元。截至2005年6月30日,丹東化纖貨幣資金余額是66715萬元,其中銀行存款34532萬元、其他貨幣資金32183萬元。2003年、2004年末貨幣資金余額分別是55763萬元、73373萬元,而該公司2003年、2004年營業(yè)收入分別是73466萬元和84435萬元。2005年上半年只有33444萬元主營收入,而預(yù)付賬款高達(dá)24050萬元。筆者可以斷言,丹東化纖有5億元左右資金被陳泳妃占用,筆者呼吁請證監(jiān)會盡快立案調(diào)查!否則,丹東化纖將顆粒無收,丹東化纖面臨被掏空的危險。

  再看即將入主的錦化氯堿(000818)也涉嫌虛構(gòu)存款。該公司2005年半年報稱貨幣資金余額45057萬元,其中有14400萬元是定期存款。查遍該年報沒有發(fā)現(xiàn)此筆存款已作質(zhì)押,這也是非常可疑的征兆。升匯入主錦化氯堿也有點出乎意料,因為在此不久前,升匯集團(tuán)的CEO梁健曾經(jīng)對媒體表示:“升匯的思路很清楚,只做紡織業(yè),而且只做紡紗以上部分的產(chǎn)業(yè)鏈!北O(jiān)管部門應(yīng)盡快查處錦化氯堿虛假報表問題,就從這14400萬元定期存款入手。我們在此立此存照,三年之內(nèi),升匯系上市公司的股民、所在地政府一定為會升匯今天的掏空買單!

  例二:明天系西墻未補,東窗事發(fā)

  與德隆系齊名的明天系最近也傳出資金鏈繃緊的傳聞。明天系實際控制人是肖建華,其核心企業(yè)是明天控股。據(jù)該公司網(wǎng)站介紹:明天控股有限公司是以IT行業(yè)為龍頭,基礎(chǔ)工業(yè)為后盾,產(chǎn)品開發(fā)和資本運作為兩翼的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)有20多個高科技控股公司,其中六家為大型上市公司。公認(rèn)與明天系有染的上市公司有華資實業(yè)(600191.SH)、明天科技(600091.SH)、寶商集團(tuán)(000796.SZ)、愛使股份(600652.SH)、西水股份(600291.SH)。

  最近筆者曾撰文質(zhì)疑明天系的高現(xiàn)金陷阱。2005年半年報披露,明天科技有9.29億元現(xiàn)金,華資實業(yè)5.60億元現(xiàn)金,愛使股份10.30億元現(xiàn)金,而三家公司總資產(chǎn)分別為29.37億元、23.12億元、32.22億元。眾所周知,明天系掌門人是資本運作起家,如今旗下上市公司有如此巨額現(xiàn)金令人生疑。盡管煤炭投資收益明顯,但卻不足以支撐整個系的現(xiàn)金需求,而肖建華等資本運作高手對現(xiàn)金需求是非常旺盛的,因為這幾年熊市使大多數(shù)的同類資金鏈斷裂。在這種背景下,明天系居然手握25億現(xiàn)金豈不令人生疑。在這巨額現(xiàn)金的背后懷疑又是一家家的金花股份(金花股份最近承認(rèn)虛構(gòu)巨額現(xiàn)金、隱瞞巨額賬外借款)。

  更令人感到意外的是,明天科技2005年第三季報顯示其貨幣資金余額增加至16.79億元。據(jù)該公司三季報稱“收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 ”5.81億元,但查遍所有的公開信息,無法知道這筆巨額資金的來龍去脈。明天科技稱貨幣資金是公司在建項目的專項建設(shè)資金和必要的生產(chǎn)流動資金,而明天科技截至第三季度共實現(xiàn)收入5.11億元,資金負(fù)債率盡管不高,但也有55%,欠銀行貸款14億多元(包括應(yīng)付票據(jù)3億元),海吉氯堿項目一期總投資也只有17億元,明天科技為何要一次性準(zhǔn)備如此巨額的現(xiàn)金呢?實際上,半年報并沒有海吉氯堿項目,資金余額也高達(dá)9.29億元,因此,我們懷疑這筆巨額現(xiàn)金涉嫌虛構(gòu)或早已設(shè)定質(zhì)押。

  與此同時,媒體曝出明天系掏空浙江金融租賃公司的丑聞!敦斀(jīng)時報》從多個信息來源獲悉,作為融資租賃的“旗艦”——浙江金融租賃公司的股權(quán)已于12月1日被中國華融資產(chǎn)管理公司(以下簡稱華融)購買,交易過渡期為一個月。一個月之后,華融將如何處置這筆資產(chǎn)目前還不得而知。據(jù)悉,被接管的主要原因是“假租賃、真圈錢”,浙租通過關(guān)聯(lián)交易的方式,為股東圈錢逾20億元。浙租90%以上股權(quán)歸“明天系”所有。

  但明天科技在回答投資者詢問時竟稱:以上報道屬小報消息。目前,公司一切正常。如果有和其他公司合作的意向,我們會在第一時間按合法程序進(jìn)行信息披露!敦斀(jīng)時報》是小報嗎?明天科技為何不發(fā)正式的澄清公告?

  眾所周知,這些民企資金一般實行集中管理制度,系下個別公司發(fā)生財務(wù)危機(jī)基本意味著整個集團(tuán)陷入危機(jī),一個系內(nèi)的公司對其他公司承擔(dān)不僅僅是“連帶責(zé)任”,而是“共同責(zé)任”,也就是所謂的“一榮俱榮、一損俱損”。筆者對明天系旗下其他上市公司的資產(chǎn)安全深表疑慮。明天系稱公司確立了“穩(wěn)步夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù),充分運用資本杠桿,積極拓展高新產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,但德隆、格林柯爾等實踐說明了這種戰(zhàn)略行不通。明天系入主傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上市公司后,引進(jìn)了IT產(chǎn)業(yè)。 IT產(chǎn)業(yè)是明天集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè),可明天系的IT產(chǎn)業(yè)猶如托普的IT產(chǎn)業(yè),在市場上沒有任何競爭力可言,沒有任何品牌產(chǎn)品;而且整個IT業(yè)競爭都非常劇烈,利潤非常微薄。從事軟件開發(fā)、軟硬件銷售的明天系IT產(chǎn)業(yè)的業(yè)績是否如其公開信息中所宣稱的,一直令筆者懷疑其IT產(chǎn)業(yè)業(yè)績嚴(yán)重注水。如果支柱產(chǎn)業(yè)是假的,明天系實業(yè)還能彌補資本市場的窟窿嗎?投資山東能源的兩個煤礦賺了幾個億,但能彌補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)存在的巨額虧損嗎?實際上,明天系一直被市場公認(rèn)為八大神秘操盤機(jī)構(gòu)之一,發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的背后是一系列的財務(wù)騙局,炒股是肖建華的專業(yè)所長。IT概念早已不流行了,最有代表性的軟件股挖下去都是水,更何況名不見經(jīng)傳的明天系IT產(chǎn)業(yè)?明天系之所以能堅持到今天,與其金融鏈沒有斷有密切關(guān)系,因為金融鏈提供了源源不斷的資金,據(jù)媒體調(diào)查,明天系金融鏈包括:

  參股、控股的銀行:華夏銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、溫州市商業(yè)銀行、寶雞商業(yè)銀行、包頭市商業(yè)銀行 ;

  參股、控股的證券公司:長財證券、新時代證券、恒泰證券、北京證券(未完成);

  參股、控股的其他金融機(jī)構(gòu):包頭市大眾城市信用社、浙江金融租賃股份有限公司、北京國際信托投資公司。

  浙租掏空丑聞一出,其他金融機(jī)構(gòu)也面臨崩盤風(fēng)險,明天系還能堅持多久?

  資本市場的夏天培育了眾多的資本高手;資本市場的冬天也鍛煉了眾多的炒手。太多的系主倒下,太多的戲臺坍塌。明天系、升匯系,它們的膽大心細(xì),它們的神秘,其實也掩蓋不了它們拆東墻補西墻、掏空上市公司的丑惡行徑,資本玩家造系運動已走到盡頭!

相關(guān)熱詞: 《新理財》2006年第1期 資本