工商銀行山西運城分行 加強基礎(chǔ)管理打造風(fēng)險文化
今年,工行山西運城分行在積極發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,把培育風(fēng)險文化、健全防控體系作為穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障,該行建章立制,從加強基礎(chǔ)管理入手,出臺了積極措施。
一是加強風(fēng)險管理機構(gòu)建設(shè),確定新階段風(fēng)險管理的目標(biāo)任務(wù),制定了新的專業(yè)崗位職責(zé)、工作流程和崗位責(zé)任,完善不良貸款管理制度與操作流程;進(jìn)一步完善風(fēng)險管理專業(yè)考核辦法,修訂考核指標(biāo)體系。
二是適應(yīng)新時期風(fēng)險管理工作的需要,在全轄范圍開展全面風(fēng)險管理理論與知識培訓(xùn),提高風(fēng)險管理隊伍素質(zhì)。對全轄所有員工進(jìn)行了全面風(fēng)險管理知識培訓(xùn)與考試,努力在全行培育先進(jìn)的風(fēng)險管理文化,在廣大員工中樹立正確的質(zhì)量觀、風(fēng)險觀和效益觀。
三是先后通過視頻及面授等方式多次對風(fēng)險管理從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)信貸業(yè)務(wù)及風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力強化風(fēng)險管理從業(yè)人員的風(fēng)險管理理念與技能,不斷增強其危機意識,努力培養(yǎng)一支職業(yè)操守和思想道德符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的客觀要求的風(fēng)險管理隊伍,全面提高全行風(fēng)險管理工作水平。
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