白山供電公司召開ERP系統(tǒng)應(yīng)用專題工作會議，傳達(dá)省公司2010年信息化巡檢情況通報(bào)暨ERP應(yīng)用工作座談會精神，學(xué)習(xí)省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)推進(jìn)方案》，全力推進(jìn)ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作。
該公司在對前階段ERP系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，細(xì)致分析薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改善措施，確保該公司ERP工作順利開展：
一是開展設(shè)備資產(chǎn)對應(yīng)率清查與整改工作；
二是要以注重實(shí)效為準(zhǔn)則，及時組織開展最終用戶培訓(xùn)；
三是各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自參與ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作，開展好ERP系統(tǒng)高級應(yīng)用培訓(xùn)；
四是要按照省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)推進(jìn)方案》要求，各模塊結(jié)合自查指導(dǎo)書開展好自查工作；
五是抓好在建工程項(xiàng)目的管理工作，及時歸集項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目能夠按時竣工及決算；
六是加強(qiáng)信息化指標(biāo)考核工作。
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