ERP專用詞典（A）

來源: 讀者上傳編輯： 2010/04/15 15:20:11　　字體：大小

　　ABC Classification——ABC分類法

　　對于庫存的所有物料，按照全年貨幣價(jià)值從大到小排序，然后劃分為三大類，分別稱為A類、B類和C類。A類物料價(jià)值最高，受到高度重視，處于中間的B類物料受重視程度稍差，而C類物料價(jià)值低，僅進(jìn)行例行控制管理。ABC分類法的原則是通過放松對低值物料的控制管理而節(jié)省精力，從而可以把高值物料的庫存管理做得更好。

　　Abnormal Demand——反常需求

　　Action Message——措施信息

　　MRP II系統(tǒng)的一類輸出信息，說明為糾正現(xiàn)存問題或潛在問題需要采取的措施及措施類型。例如，“下達(dá)訂單”、“重新排產(chǎn)”、“取消”等。

　　Actual Capacity——實(shí)際能力

　　Activity-based Costing (ABC)——基于活動的成本核算

　　進(jìn)行成本核算時(shí)，對已完成的活動所發(fā)生的成本，先進(jìn)行累計(jì)，再把總成本按照產(chǎn)品種類、顧客群、目標(biāo)市場或者項(xiàng)目課題進(jìn)行分?jǐn)?。這一核算系統(tǒng)所應(yīng)用的成本核算基礎(chǔ)，較之把總成本分?jǐn)偟街苯尤斯ず蜋C(jī)器工時(shí)的方法，更加貼近實(shí)際情況。也稱為吸收式成本核算（Absorption Costing）。

　　Actual Costs——實(shí)際成本

　　Adjust-on-hand——調(diào)整現(xiàn)有庫存量

　　Allocation——已分配量

　　在MRP II系統(tǒng)中，已分配物料是指已向庫房發(fā)出提貨單，但尚未由庫房發(fā)貨的物料。已分配量是尚未兌現(xiàn)的庫存需求。

　　Alternative Routine——替代工序

　　Anticipated Delay Report——拖期預(yù)報(bào)

　　一種由生產(chǎn)和采購部門向物料計(jì)劃部門發(fā)出的報(bào)告，說明哪些生產(chǎn)任務(wù)或采購合同不能按期完成、原因何在以及何時(shí)可以完成。拖期預(yù)報(bào)是閉環(huán)MRP 系統(tǒng)的基本組成部分。除了特別大的公司以外，拖期預(yù)報(bào)一般由人工編制。

　　Assembly——裝配

　　Assembly Order——裝配訂單

　　Assembly Parts List——裝配零件表

　　Automatic Rescheduling——計(jì)劃自動重排

　　允許計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)它發(fā)現(xiàn)交貨日期和需用日期失效時(shí)，自動改變預(yù)計(jì)入庫量的交貨日期。一般不推薦這種方法。

　　Available Material——可用材料

　　Available Inventory——可達(dá)到庫存

　　Available Stock——達(dá)到庫存

　　Available Work——可利用工時(shí)

　　Available-to-promise——可簽約量

　　公司庫存量或計(jì)劃生產(chǎn)量中尚未簽約的部分。這種數(shù)字通?？捎芍魃a(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出來，并作為簽訂銷合同的依據(jù)而不斷調(diào)整。

　　Average Inventory——平均庫存