ERP常用詞典（P）

來源: 讀者上傳編輯： 2010/05/27 11:11:46　　字體：大小

　　Parent——雙親

　　Part——零件

　　Part Bills——零件清單

　　Part Number——零件編號

　　Part Lot——零件批次

　　Pegging——反查

　　在MRP中，對于某個指定的物料項目，通過反查顯示該項物料的毛需求及已分配量的來源的詳細情況。所以，反查是給出物料實際用在哪里的信息。

　　Picking——領料/提貨

　　為制造產品從庫存中領取原材料或零部件，或者為了向客戶發(fā)貨從庫存中提取完工產品的過程。

　　Picking List——領料單

　　標識所需要的零部件或完工產品名稱及數量，作為領料或提貨依據的文件。

　　Planned Order——計劃訂單

　　當出現(xiàn)凈需求時，MRP即生成訂貨數量和交貨日期的建議，即計劃訂單。計劃訂單由計算機生成并且僅存放于計算機中，如果條件發(fā)生變化，下次MRP處理可能改變或刪除原來的計劃訂單。處于某一層的計劃訂單將分解成下一個低層物料的毛需求。計劃訂單與預計入庫量也是能力需求計劃的輸入，用以計算出未來時區(qū)內的能力總需求。

　　Post-deduct Inventory Transaction Processing——后減庫存處理法

　　一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量是在其父項或裝配件的活動完成之后才被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致。這種方法也稱為倒沖法。

　　Pre-deduct Inventory Transaction Processing——前減庫存處理法

　　一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量在發(fā)料之前，即對其父項或裝配件產生預計入庫量之時即被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致。

　　Price Invoice——發(fā)票價格

　　Price Purchase Order——采購訂單價格

　　Priority Planning——優(yōu)先計劃

　　Product Control——產品控制

　　Production Line——產品線

　　Production Rate——產品率

　　Production Tree——產品結構樹

　　Production Planning——生產規(guī)劃編制

　　是確定企業(yè)產出整體水平的功能。其主要目的是通過提高或降低庫存或未完成訂單水平來確定可以達到管理目標的生產率，同時要努力保持生成均衡。生產規(guī)劃通常是用產品類來表述的。必須為足夠長的計劃期作出關于勞力、設備、工具、物料和資金的計劃，以便實現(xiàn)整體管理目標。在不同的企業(yè)中可以用不同的計量單位來表述生產規(guī)劃，諸如標準小時、噸位、工人數、臺、件、貨幣單位等等。由于這個規(guī)劃影響企業(yè)的所有業(yè)務，所以，它的編制必須要有來自市場、制造、工程技術、財務、物料等方面的信息。然后，生產規(guī)劃成為編制更詳細的計劃的依據。

　　Projected Available Balance——預計可用庫存

　　預計未來可用的庫存。計算公式是：現(xiàn)有庫存量－需求量＋預計入庫量＋計劃訂貨量。

　　Purchase Order Tracking——采購訂單跟蹤

【我要糾錯】責任編輯：zoe

上一篇：金蝶K3日常采購訂貨流程

下一篇：ERP常用詞典（O）