ERP選型，海選？民主？（二）

來(lái)源: 讀者上傳編輯： 2009/12/09 11:40:05　　字體：大小

　　賣(mài)ERP難，賣(mài)的是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西；買(mǎi)ERP也很難，買(mǎi)的是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西。

　　ERP的選型決策要有效率，信任是前提，授權(quán)是條件。通常條件下，企業(yè)的老板，一把手是沒(méi)有足夠的精力投入到選型過(guò)程的，一定要找一個(gè)他最信任的中高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，能為這項(xiàng)工作承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是否真正授權(quán)，我們一定要?dú)g迎企業(yè)真正的一把手老板在選型前期就積極地與部分軟件公司和顧問(wèn)公司接觸，使得老板在前期對(duì)項(xiàng)目就能有一個(gè)相對(duì)理性的期望，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程有一個(gè)接近實(shí)際的了解，也有利于主管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)真正的一把手就項(xiàng)目選型的主要關(guān)注點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。我們確實(shí)見(jiàn)過(guò)，就因?yàn)槔习迦ヒ惶嗣绹?guó)考察一個(gè)企業(yè)，或者老板到人民大會(huì)堂開(kāi)個(gè)會(huì)見(jiàn)過(guò)一個(gè)“熟人”，又或者與一個(gè)EMBA同學(xué)吃了一餐飯，就能把大家辛苦大半年定的調(diào)子一錘砸碎，另辟蹊徑，一錘定音。

　　圈子里的人常把ERP的選型比作找對(duì)象。蘿卜白菜各有所愛(ài)，不同的軟件不同的顧問(wèn)公司各有各的特點(diǎn)，各有各的生存之道，能夠存活下來(lái)的，總是有人會(huì)有理由選他的。

　　但是，確實(shí)你不會(huì)找到一個(gè)ERP軟件能令你百般挑剔挑不出問(wèn)題，就像人無(wú)完人一樣的道理。所以，在項(xiàng)目開(kāi)始選型的時(shí)候，要盡快與老板達(dá)成一個(gè)共識(shí)，我們選ERP應(yīng)改重點(diǎn)考察它的哪個(gè)方面，更看重他的哪方面的優(yōu)點(diǎn)。就像選擇女朋友一樣，你更看重她的長(zhǎng)相還是更看重她的氣質(zhì)，還是更看重她的家庭背景。

　　你通?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)考察一個(gè)軟件：

　　系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)如何，是否是當(dāng)今的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)，架構(gòu)的先進(jìn)性可以保證“XX年不落后”；

　　系統(tǒng)是否有相近行業(yè)的應(yīng)用，以此可以證明該軟件的內(nèi)置流程已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)相近行業(yè)的檢驗(yàn)，當(dāng)然，除了行業(yè)的關(guān)注外，還需要關(guān)注企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)模式；

　　系統(tǒng)的可擴(kuò)展性如何，ERP項(xiàng)目只是企業(yè)信息化中的一個(gè)部分，一個(gè)開(kāi)始，可以預(yù)見(jiàn)的企業(yè)應(yīng)用還有哪些，這套軟件有沒(méi)有擴(kuò)展的應(yīng)用；

　　系統(tǒng)的開(kāi)放性是否好，需要在外圍定制程序是否簡(jiǎn)單；

　　軟件的穩(wěn)定性，軟件使用后運(yùn)行和維護(hù)的難度；

　　軟件企業(yè)的規(guī)模如何，是否具有生命力，是否具有持久的服務(wù)能力。

　　對(duì)顧問(wèn)公司的考察，更多的是對(duì)顧問(wèn)能力的考察。大的顧問(wèn)公司可以保證有后備的顧問(wèn)資源，可以確保公司內(nèi)部有共享的知識(shí)資源，以降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

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