亦稱成本預(yù)算，指以貨幣形式反映企業(yè)一定時期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平耗費情況的總體安排。成本計劃的編制能總括地反映企業(yè)各個部門和產(chǎn)品成本耗費情況和變化程度，也是成本控制和考核的依據(jù)。通過成本計劃的編制和執(zhí)行能確定企業(yè)成本管理的目的和努力方向，并能提出科學(xué)合理的提高成本管理水平的有力措施。成本計劃主要包括以下幾個內(nèi)容：生產(chǎn)費用計劃、產(chǎn)品單位成本計劃、全部商品產(chǎn)品成本計劃、不同產(chǎn)品制造成本計劃、間接費用計劃、降低成本的有關(guān)措施。
由于企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)特點和管理要求的不同，成本計劃的編制一般可分為三種情況：廠部直接編制全廠（不分車間）的成本計劃；先由部門、車間先編制部門成本計劃，再匯總編制全廠成本計劃；部門車間與全廠相結(jié)合編制成本計劃，即重要成本項目要分車間和部門分別列示。
