用友金蝶競聘外援助陣國際化

　　金蝶國際軟件集團(tuán)主席徐少春：金蝶要在2005年成為具有國際競爭能力的中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，2010年躋身世界企業(yè)應(yīng)用軟件十強(qiáng)。

　　用友董事長王文京：用友的目標(biāo)是在2005年成為中國軟件外包領(lǐng)域前三強(qiáng)，2010年步入世界軟件外包前二十強(qiáng)的行列。

　　11月18日，在2003年金蝶技術(shù)大會上，金蝶國際軟件集團(tuán)主席徐少春宣布設(shè)立“首席戰(zhàn)略官”的職位，并任命有著豐富國際工作經(jīng)驗背景的金明擔(dān)任此職，此舉被認(rèn)為是金蝶實行國際化的重要戰(zhàn)略之一。

　　而就在3天前，國內(nèi)另一家EPR軟件巨頭用友則在其規(guī)模宏大的用戶年會上宣布了自己新的“三年規(guī)劃”，要打造世界級的戰(zhàn)略產(chǎn)品。

　　在全球軟件市場增長放緩、中國市場競爭加劇的形勢下，在經(jīng)歷了財務(wù)管理軟件之爭、ERP軟件之爭后，用友和金蝶這兩個本土管理軟件領(lǐng)域的老大和老二此次將競爭的陣地由國內(nèi)轉(zhuǎn)至國際，在國際化戰(zhàn)略、產(chǎn)品及人才方面展開了全方位的比拼。

　　用友日本爭奪外包市場

　　11月13日，在用友外包發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會上，王文京宣布，作為用友軟件產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一和用友國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟，用友軟件工程公司正式進(jìn)入軟件外包市場，為中國、日本和歐美等全球客戶提供軟件定制開發(fā)服務(wù)。

　　而于同日揭牌的用友北京、上海、東京三地研發(fā)中心則承擔(dān)了用友軟件外包策略的實施重任，東京研發(fā)中心將負(fù)責(zé)承接軟件外包業(yè)務(wù)，上海研發(fā)中心將成為用友軟件工程公司對日事業(yè)的核心基地，明年用友還將在美國東西海岸建立業(yè)務(wù)中心。

　　而金蝶則更強(qiáng)調(diào)自有產(chǎn)品的國際銷售。金蝶國際副總裁吳強(qiáng)表示，金蝶在國際化上采用的是兩條腿走路，不僅在外包這塊努力積極做工作，同時更重要的是在品牌推廣方面，以金蝶品牌的自有產(chǎn)品打入國際市場。目前金蝶已經(jīng)成功地突破了臺灣市場，高雄一家技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院便采用了金蝶K／3CRM產(chǎn)品。

　　香港為金蝶“橋頭堡”

　　“國際化大家都在走，但走的路不同，而且要看誰的步子邁得更大�！苯鸬�徐少春表示，金蝶的國際化的路子比別人早了兩三年。在金蝶的國際化戰(zhàn)略中，香港將作為橋頭堡，以此為基礎(chǔ)拓展東南亞市場，進(jìn)而拓展歐美的市場。目前金蝶在香港有奧林巴斯、美洲銀行、理光等很多客戶，這說明金蝶已經(jīng)在國際化方面邁出了實質(zhì)性的一步。

　　但在用友王文京的眼中，雖然業(yè)界提出國際化已經(jīng)有兩三年的時間，但目前才是進(jìn)軍國際的最佳時機(jī)。王文京強(qiáng)調(diào)，用友的國際化戰(zhàn)略包括兩個方面，一方面是在中國的企業(yè)應(yīng)用軟件市場上的國際化；另一方面，從今年開始，用友將全面啟動針對國際市場的定制軟件開發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)。對于國際化的中遠(yuǎn)期規(guī)劃，王文京決定分三步來走：第一步，是在本土增強(qiáng)國際化的能力，這是用友一直在做的事；第二步，是按照印度模式發(fā)展軟件外包業(yè)務(wù)；第三步，是以香港為基地拓展亞太地區(qū)業(yè)務(wù)。據(jù)王文京透露，用友將在明年在香港成立亞太地區(qū)總部，全力開拓亞太市場。