2003年6月，用友集團(tuán)王文京董事長、產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)鄭雨林、HR事業(yè)部總經(jīng)理陳諫與和君創(chuàng)業(yè)公司董事長王明夫、總經(jīng)理彭劍峰等就雙方在E-HR領(lǐng)域內(nèi)的廣泛合作展開了深入探討，并最終簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
陳諫首先就雙方的合作基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述：
1、 和君創(chuàng)業(yè)多年來積累的大量人力資源管理研究成果與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，需要快速復(fù)制與推廣，而信息技術(shù)則是實(shí)現(xiàn)這種規(guī)模化成果交付的必然選擇；
2、 用友E-HR需要一套或者多套完整、專業(yè)的人力資源管理體系來豐富其應(yīng)用，為客戶帶來更多實(shí)際的價(jià)值；
3、 用友E-HR的人力資源管理理論體系有原碩旺公司多年的積累，同時(shí)在用友開發(fā)產(chǎn)品時(shí)由專業(yè)顧問師牽頭設(shè)計(jì)，與和君創(chuàng)業(yè)的人力資源管理體系一脈相承，不存在理論體系的沖突；
4、 用友E-HR設(shè)計(jì)成一個(gè)開放式的平臺(tái)，為應(yīng)用解決方案的靈活部署提供了平臺(tái)基礎(chǔ)；
5、 雙方已經(jīng)有烽火通信、中國華僑城集團(tuán)等成功的合作案例，雙方在沒有達(dá)成合作之前已經(jīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中形成了默契。
和君創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理彭劍峰教授詳細(xì)闡述了其公司創(chuàng)立的基于能力的人力資源管理體系，并列舉了國內(nèi)眾多知名企業(yè)的應(yīng)用案例，稱此體系的完善程度完全可以在全國范圍內(nèi)廣泛推廣；用友公司產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)闡述了戰(zhàn)略合作時(shí)規(guī)模化推廣應(yīng)用解決方案的模式，同時(shí)指出合作將使雙方帶來的更多價(jià)值，而最終獲得最大利益回報(bào)者將會(huì)是廣大客戶。
此前東軟與翰威特于年初開始合作，共同在E-HR平臺(tái)與應(yīng)用解決方案上提供服務(wù)，并于今年4月推出了E-HR產(chǎn)品，彰顯E-HR需要系統(tǒng)供應(yīng)商與應(yīng)用解決方案的提供商必然合作的趨勢。而用友此前與外企太和、博思智聯(lián)、上海之通等國內(nèi)本土知名顧問咨詢公司已經(jīng)開始了各層次的合作，此次攜手和君創(chuàng)業(yè)，似乎非常鐘情本土的人力資源咨詢公司，對(duì)此，用友HR事業(yè)部總經(jīng)理有自己的看法：本土的咨詢公司在中國服務(wù)多年，有廣泛的客戶基礎(chǔ)，他們交付的案例成果正需要一套用友E-HR這樣的平臺(tái)進(jìn)行移植與迅速推廣，“我們的選擇是雙向的，更多層面上考慮了客戶的需求，我們認(rèn)為只有客戶需要，才有我們長遠(yuǎn)合作的可能�！�
和君創(chuàng)業(yè)總裁助理、HR事業(yè)部總經(jīng)理饒征先生談到，我們之前也曾經(jīng)準(zhǔn)備建立計(jì)算機(jī)技術(shù)隊(duì)伍來完成人力資源管理體系的信息化工作，但考慮到軟件開發(fā)并不是想象中的那樣由一、二十人能夠完成的，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，在應(yīng)用設(shè)計(jì)上需要另一種思維模式，而且在項(xiàng)目交付給客戶以后，相關(guān)的服務(wù)需要大量的人力，這對(duì)一個(gè)專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù)的公司來說不合適。我們選擇用友，一是因?yàn)橛糜雅c眾不同的是他們也有一個(gè)非常專業(yè)的人力資源專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，溝通起來非常簡便，容易達(dá)成共識(shí)；二是用友的E-HR產(chǎn)品在開放性和靈活性方面非常到位，我們的多種人力資源管理體系能快速部署上去。
也許再經(jīng)過一年半載，我們回頭來思考用友在E-HR業(yè)務(wù)發(fā)展中與其眾多合作伙伴形成的多種合作模式，將會(huì)得到一些更深的含義。
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