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物流企業(yè)營運(yùn)燃料的管理與核算

來源: 編輯: 2007/03/09 16:25:01  字體:

  在現(xiàn)代物流企業(yè)中,運(yùn)輸在其經(jīng)營業(yè)務(wù)中占有主導(dǎo)地位。物流企業(yè)的運(yùn)輸收人是其經(jīng)營所得的主要收人來源,也是利潤的主要來源。但是,在取得運(yùn)輸收人過程中必然會(huì)發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用消耗。運(yùn)輸費(fèi)用在整個(gè)物流費(fèi)用中占有較大的比重。燃料是物流企業(yè)運(yùn)輸過程中消耗數(shù)量最大的一種材料,燃料費(fèi)用在物資運(yùn)輸費(fèi)用中也占有很大的比重。因此,加強(qiáng)對物流企業(yè)營運(yùn)燃料的管理與核算,對降低營運(yùn)成本、提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

  燃料收人的核算方法和一般材料的收人核算方法相同。不再贅述。本節(jié)主要講述物流企業(yè)營運(yùn)車輛耗用燃料的管理與核算。

  一、燃料的分類與管理制度

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  燃料按用途進(jìn)行分類,可分為營運(yùn)耗用的燃料和非營運(yùn)耗用的燃料。

  1.營運(yùn)耗用的燃料

  它是指營運(yùn)的車輛在營業(yè)運(yùn)行中直接耗用的燃料。包括營運(yùn)車輛在運(yùn)行中耗用的燃料和自卸車傾卸貨物耗用的燃料。由于營運(yùn)車輛運(yùn)行時(shí)有可能在本物流企業(yè)專設(shè)油庫加油,還有可能在外部其他企業(yè)的油庫加油,因此,營運(yùn)耗用的燃料,在管理與核算方面都比較特殊,它是本節(jié)介紹的主要內(nèi)容。

  2.非營運(yùn)耗用的燃料

  它是指非營運(yùn)車輛耗用的燃料和營運(yùn)車輛在保修、試車過程中耗用的燃料。這類燃料的核算程序和方法,與一般材料核算的程序和方法相同,故不再專門闡述。

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  燃料管理制度分為車存燃料管理和車耗燃料管理兩方面。

  1.車存燃料的管理

  車存燃料是營運(yùn)車輛投產(chǎn)后,接受任務(wù)出車運(yùn)行前儲(chǔ)存于車輛油箱內(nèi)的燃料。在實(shí)際工作中,車存燃料的管理方法有兩種:

  (1)滿油箱制。它要求投人運(yùn)營的車(船),在每次加油時(shí)必須充滿油箱。月末根據(jù)領(lǐng)油憑證計(jì)算出車(船)耗用的數(shù)額從而考核車(船)的耗油情況。

 ?。?)盤存制。它要求每投人運(yùn)營的車(船)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)料加油,月末經(jīng)過盤存油箱的實(shí)存數(shù)量后,計(jì)算出當(dāng)月實(shí)際耗油數(shù)量。

  2.車耗燃料的管理

  在實(shí)際工作中,車耗燃料管理可采用定額油票、行車路單套寫領(lǐng)油收據(jù)、行車路單貼附燃料領(lǐng)用憑證以及行車路單領(lǐng)油記錄和行車燃料領(lǐng)發(fā)記錄表。

  (1)定額油票。定額油票是印有固定數(shù)額的領(lǐng)油憑證。由車隊(duì)按月發(fā)給駕駛員,月末收回未用部分。車輛領(lǐng)油時(shí),由駕駛員將油票交給油庫發(fā)油人,作為油庫結(jié)算發(fā)出燃料和與加油單位進(jìn)行結(jié)算的依據(jù),每月末將發(fā)出的定額油票的數(shù)額扣去收回定額油票的數(shù)額則為車耗燃料的數(shù)額。這種辦法方便了駕駛員在本物流企業(yè)所有油庫或本物流企業(yè)約定的其他單位油庫加油,但每次加油不一定加滿油箱,因此實(shí)行滿油箱制的單位不宜采用。

  定額油券是一種印有固定數(shù)量的油券,作為領(lǐng)用行車燃料的憑證,定額油券可分為三種:

  a.內(nèi)部油券。它是指物流企業(yè)印發(fā)的可在物流企業(yè)內(nèi)部各車場、車隊(duì)油庫加油的憑證。

  b.聯(lián)營物流企業(yè)通用油券。它是指物流企業(yè)與外地聯(lián)營企業(yè)協(xié)商印發(fā)的可在外地指定的加油站加油的憑證。

  c.加油券。它是指石油公司出售給物流企業(yè)的油券,可在本地區(qū)內(nèi)各石油公司加油站加油。

  (2)行車路單套寫領(lǐng)油收據(jù)。這種做法是在行車路單上固定印制兩聯(lián)的套寫領(lǐng)油收據(jù),車輛領(lǐng)油時(shí),由發(fā)油人把領(lǐng)油數(shù)量套寫在路單的收據(jù)上,然后將一聯(lián)留在路單上作為車耗燃料的依據(jù),另一聯(lián)則撕下,作為油庫發(fā)出燃料的依據(jù)。采用這種方法,車輛可以在物流企業(yè)約定的任何油庫加油。油庫憑調(diào)度部門正式簽出的行車路單供油,不論是否實(shí)行滿油箱制均可使用。

 ?。?)行車路單貼附燃料領(lǐng)用憑證。這種做法是專門印制一式三聯(lián)的燃料領(lǐng)用憑證,車輛領(lǐng)油時(shí),由發(fā)油人復(fù)寫填制。其中第一聯(lián)留油庫作發(fā)出燃料的憑證; 第二聯(lián)寄領(lǐng)油車隊(duì)簽認(rèn)核對,當(dāng)車輛在非本企業(yè)油庫加油時(shí),此聯(lián)可作為油庫與其他企業(yè)結(jié)算油款的依據(jù)。第三聯(lián)則貼附在行車路單上作為車耗燃料的依據(jù)。這種辦法不論是否實(shí)行滿油箱制均可采用。

  (4)行車路單領(lǐng)油記錄和行車燃料領(lǐng)發(fā)記錄表。路單領(lǐng)油記錄是車輛領(lǐng)油時(shí),由駕駛員將行車路單交給發(fā)油人,由發(fā)油人在路單的領(lǐng)油記錄欄中填寫數(shù)量并簽章。行車燃料領(lǐng)發(fā)記錄表是車輛領(lǐng)油時(shí),由發(fā)油人在油庫設(shè)置的“行車燃料領(lǐng)發(fā)登記表”中填寫領(lǐng)油數(shù)量,并交給駕駛員簽章。通過這兩方面的控制,以達(dá)到發(fā)油數(shù)量的正確性。采用這種辦法,手續(xù)比較簡便,適用于車隊(duì)大多數(shù)車輛能每日返回本隊(duì)油庫并實(shí)行滿油箱制的單位。

  二、營運(yùn)燃料的核算

  物流企業(yè)營運(yùn)燃料領(lǐng)用、發(fā)出的核算包括車存燃料的核算和車耗燃料的核算。應(yīng)通過“原材料-燃料”賬戶進(jìn)行核算,并在該賬戶下分別設(shè)置“庫存”和“車存”兩個(gè)明細(xì)賬戶。驗(yàn)收人庫的燃料,在“燃料(庫存)‘’賬戶中核算。車(船)領(lǐng)用燃料時(shí),借記本賬戶〔車(船)存〕,貸記本賬戶(庫存);月末根據(jù)實(shí)際耗用,借記”主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出“等賬戶,貸記本賬戶[車(船)存〕。其他業(yè)務(wù)和管理部門等單位領(lǐng)用燃料時(shí),借記”其他業(yè)務(wù)支出“、”管理費(fèi)用“等賬戶,貸記本賬戶(庫存)。月末,采用計(jì)劃成本核算的物流企業(yè),應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異,實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異,借記”主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出“、”其他業(yè)務(wù)支出“、”管理費(fèi)用“等賬戶,貸記”材料成本差異“賬戶(實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異用紅字表示)。

  物流企業(yè)營運(yùn)車輛行車耗用燃料的核算,包括以下兩個(gè)方面:

  (一)油庫發(fā)出燃料的核算

  油庫發(fā)出燃料的核算,目的在于正確結(jié)算油庫燃料發(fā)出和結(jié)存數(shù)量,并與本物流企業(yè)及本物流企業(yè)外部各領(lǐng)油單位進(jìn)行結(jié)算。為了計(jì)算各油庫發(fā)出燃料的數(shù)量,月末,各油庫將燃料收發(fā)結(jié)存月報(bào)等有關(guān)憑證報(bào)送物流企業(yè)財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際上車的數(shù)量作會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出 85000
    管理費(fèi)用 4000
    其他業(yè)務(wù)支出 6000
    貸:原材料-燃料 95000

  同時(shí),結(jié)轉(zhuǎn)支出燃料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異,假設(shè)當(dāng)月燃料成本差異率為2%,應(yīng)作會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出 1700
    管理費(fèi)用 80
    其他業(yè)務(wù)支出 120
    貸:材料成本差異-燃料 1900

  如果物流企業(yè)車隊(duì)的車存燃料實(shí)行盤存制,則根據(jù)上例的燃料發(fā)出 表資料,作會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:原材料-燃料(車存) 85000
    管理費(fèi)用 4000
    其他業(yè)務(wù)支出 6000
    貸:原材料-燃料(庫存) 95000

  假設(shè)2004年7月車隊(duì)實(shí)際耗用燃料合計(jì)88 000元(貨運(yùn)一隊(duì)1300元,貨運(yùn)二隊(duì)46700元),應(yīng)作會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出 88000
    貸:原材料-燃料(車存) 88000

  同時(shí),作分配發(fā)出及耗用燃料成本差異的會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:主營業(yè)務(wù)成本-運(yùn)輸支出 1760
    管理費(fèi)用 80
    其他業(yè)務(wù)支出 120
    貸:材料成本差異-燃料 1960

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