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企業(yè)并購的非對稱信息博弈

2009-04-08 11:41 來源:張宏衛(wèi) 劉海云

  【摘要】企業(yè)并購是市場經(jīng)濟(jì)體制下的一種產(chǎn)權(quán)交易活動。本文以并購和被并購方為主要研究對象, 建立了相應(yīng)的企業(yè)并購博弈模型,分析了雙方的博弈過程,并提出一些建議和對策。

  引言

  近年來,國內(nèi)外企業(yè)并購可謂是風(fēng)起云涌,發(fā)生的范圍廣、數(shù)量多、資產(chǎn)規(guī)模大。相對于內(nèi)部積累式的成長,并購已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅速規(guī)模擴(kuò)張的重要戰(zhàn)略選擇。同時(shí),隨著中國加入WTO的5年過渡期即將結(jié)束,國際競爭日益激烈,如何抓住機(jī)遇、克服困難,借助并購手段使并購更好地發(fā)揮其優(yōu)化資源配置、取得戰(zhàn)略性收益的目的,增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,培育民族產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢也越來越成為理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的問題。

  并購指一個(gè)企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其它資產(chǎn)購買另一個(gè)正在營運(yùn)中企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對該企業(yè)的控制權(quán),從而使其喪失法人資格或改變法人實(shí)體,將該企業(yè)納入其集團(tuán)之下的產(chǎn)權(quán)交易行為。企業(yè)并購既是一種市場經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)包括并購企業(yè)、被并購企業(yè)雙方的股東和債權(quán)人以及政府、中介公司等多個(gè)局中人參與的博弈行為。因此用博弈論的方法分析企業(yè)并購行為非常必要,這對于提高企業(yè)并購的理性,改善并購環(huán)境,引導(dǎo)并規(guī)范并購市場健康、穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

  一、不完全信息博弈理論

  不完全信息博弈模型(Games with incomplete information)最早是由豪爾紹尼提出來的。豪爾紹尼運(yùn)用貝葉斯理性主義方法,把被考察的異常復(fù)雜的局勢轉(zhuǎn)化為不完全信息博弈模型。貝葉斯理性主義是指人們能夠充分運(yùn)用自己所積累的知識和掌握的不完備信息做出效用最大化的決策。該模型假設(shè):1.強(qiáng)調(diào)個(gè)人理性, 假設(shè)當(dāng)事人在進(jìn)行決策時(shí), 能夠充分考慮到他所面臨的局勢, 即他必須且能夠充分考慮到對方博弈者的行為及其可能影響, 能夠做出理性的選擇;2.每個(gè)局中人不能完全知道其對手的行動、行為目標(biāo)及策略選擇等,但是知道自己的真實(shí)類型以及其它局中人真實(shí)類型的先驗(yàn)概率;(3)博弈者最大化自己的目標(biāo)函數(shù), 能夠選擇使其效益最大化的策略。

  二、并購企業(yè)和被并購企業(yè)之間的博弈過程

  假設(shè)在并購中不存在政府、股東、債權(quán)人和中介公司等的參與,僅存在兩個(gè)交易主體,即并購企業(yè)和被并購企業(yè),并且雙方都是理性的,筆者分別稱他們?yōu)榫种腥薃(并購企業(yè))和局中人B(被并企業(yè))。這里用單位級別來綜合表示參與交易的局中人——并購方和被并購方的發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力、競爭能力、市場前景等信息。由于對對方的不信任和自己的不誠實(shí),或者由于信息流通不暢等原因,一方局中人不可能完完全全地了解到另一方局中人的真實(shí)情況。因此代表單位級別的某些信息就成為彼此的私人信息,即一方局中人知道自己的優(yōu)劣勢和發(fā)展前景,在市場上是否屬于優(yōu)秀企業(yè);而另一方局中人并不知道其真實(shí)情況, 只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和所搜集到的公開信息,得到對方企業(yè)的平均等級及其分布。

  假定在并購中分別存在兩種類型的局中人A和B ,優(yōu)秀企業(yè)與非優(yōu)秀企業(yè)。并購企業(yè)是優(yōu)秀企業(yè)的先驗(yàn)概率為p,非優(yōu)秀企業(yè)的先驗(yàn)概率為1-p;被并購企業(yè)是優(yōu)秀企業(yè)的先驗(yàn)概率為q,非優(yōu)秀企業(yè)的先驗(yàn)概率為1-q .并購企業(yè)和被并購企業(yè)根據(jù)所收集到的信息可以推斷先驗(yàn)概率p和q的值分別為50%.一般而言, 博弈會出現(xiàn)兩種情形:一種是優(yōu)秀企業(yè)與非優(yōu)秀企業(yè)以低價(jià)達(dá)成并購協(xié)議,在后期整合過程中,優(yōu)秀企業(yè)可以通過向非優(yōu)秀企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或派遣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層來盤活非優(yōu)秀企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)把并購后企業(yè)做大做強(qiáng)的目的;另一種是優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)以高價(jià)達(dá)成并購協(xié)議,這樣兩個(gè)優(yōu)秀企業(yè)通過順利整合可以把并購后的企業(yè)做大做強(qiáng)。這是兩種理想的博弈結(jié)果,但由于信息的不對稱,最終導(dǎo)致的結(jié)果卻大不一樣。

  假設(shè)對于并購企業(yè),對優(yōu)秀的被并企業(yè)愿意支付5億元,而對非優(yōu)秀的被并企業(yè)支付2億元;對于被并企業(yè),優(yōu)秀企業(yè)期望獲得4億元的支付,非優(yōu)秀企業(yè)期望獲得1億元的支付。如果信息完全,并購企業(yè)和被并企業(yè)都完全了解對方的情況,并購交易將會順利進(jìn)行,F(xiàn)在的問題是,并購過程中信息是不完全的,根據(jù)不完全信息博弈模型,并購企業(yè)對被并企業(yè)愿意支付的金額為3.5億元( 5×1/2+2×1/2)。如果并購企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的,他實(shí)際支付的金額不會超過3.5億元。那么,被并企業(yè)是否樂意接受這樣的交易?對于被并企業(yè)來說,假如他是非優(yōu)秀企業(yè),他當(dāng)然樂意接受,因?yàn)樗陨淼钠谕祪H為1億元;假如他是個(gè)優(yōu)秀企業(yè),并購企業(yè)開出的價(jià)格低于自己的期望值0.5億元(4 -3.5),一般情況下他是不會接受的,優(yōu)秀的被并企業(yè)將選擇退出此次博弈。

  這樣一來,并購過程中就只剩下非優(yōu)秀企業(yè)。而并購企業(yè)支付3.5億元,得到的卻是非優(yōu)秀企業(yè),他就會損失1.5億元(3.5-2),除非他愿意接受損失,否則他就會選擇退出此次博弈。因此,博弈的結(jié)果就是,優(yōu)秀企業(yè)與非優(yōu)秀企業(yè)之間或者優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間很難達(dá)成并購協(xié)議。但是現(xiàn)實(shí)中為什么又有如此多的并購案例發(fā)生呢?究其原因,是中介機(jī)構(gòu)或政府等第三方干預(yù)的結(jié)果,這樣做是違背市場交易規(guī)律的,不利于并購后企業(yè)的健康成長。

  三、結(jié)論和建議

  企業(yè)并購實(shí)質(zhì)上是全球經(jīng)濟(jì)一體化程度加深、國際競爭加劇、技術(shù)進(jìn)步加快而帶來的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組浪潮,并購的主流是好的,是不斷進(jìn)步的。不完全信息博弈理論可以幫助人們更加深刻地理解并購過程中出現(xiàn)的一些問題。為了使并購能夠順利進(jìn)行,使并購后的企業(yè)真正能夠做大做強(qiáng),筆者給出以下幾點(diǎn)建議:

 。ㄒ唬┍M快建立起一個(gè)公平化、有序化、規(guī)范化、透明化的并購市場環(huán)境并購雙方應(yīng)該共同努力,增進(jìn)相互了解和信任,構(gòu)建信息交流平臺,使私人信息通過信息傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐畔。管理部門應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)重組等并購業(yè)務(wù)的監(jiān)管和規(guī)范,完善法制,嚴(yán)懲信息誤導(dǎo)、信息操縱、信息詐騙等虛假信息披露行為,嚴(yán)厲打擊內(nèi)幕交易。

 。ǘ┊(dāng)政府以不適當(dāng)?shù)姆绞浇槿虢?jīng)濟(jì)生活時(shí),一般意義上的市場行為、經(jīng)濟(jì)行為就會因兩者在動機(jī)和評估體制上的不同而發(fā)生扭曲,如政府通過行政干預(yù)“拉郎配”。這種非市場化并購活動違背了優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律,人為規(guī)定了資源的流向,不利于社會資源的優(yōu)化配置。

 。ㄈ┢髽I(yè)要擦亮眼睛,慎重從事,慎選買家與賣家企業(yè)應(yīng)具體弄清買賣雙方的實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)背景和發(fā)展規(guī)劃后,再結(jié)合自身的實(shí)際情況制定出合理的并購方案。

責(zé)任編輯:雨昕