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摘要:煤礦安全文化建設(shè)是我國新興的安全體系,也是煤礦企業(yè)勢在必行的體系建設(shè)之一,構(gòu)建一套完善的安全文化建設(shè)的措施,可以有效的避免事故發(fā)生的同時(shí),大力發(fā)展煤礦企業(yè)的生產(chǎn)。目前,煤礦企業(yè)已具備一套適合自身發(fā)展的安全文化建設(shè)體系,大體上是在增加物態(tài)文化的同時(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在完善的制度下,提高員工的責(zé)任心。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全文化建設(shè);內(nèi)容
近年來,煤礦產(chǎn)業(yè)安全問題不斷出現(xiàn),煤礦安全文化建設(shè)作為一種全新的體系越來越被重視,在國家的大力扶持下,各煤礦企業(yè)都形成一種適合本企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的安全文化建設(shè)體系。一套完善的安全文化建設(shè)體系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),對企業(yè)的健康發(fā)展,長治久安起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全文化建設(shè)主要體現(xiàn)在人文和自然相結(jié)合方面,即在一個(gè)安全的自然條件下進(jìn)行安全的生產(chǎn),其本質(zhì)是在煤礦企業(yè)大力發(fā)展的同時(shí),通過各方面共同努力來消除安全隱患,防患于未然,達(dá)到和諧發(fā)展。本文試從以下幾方面淺談安全文化建設(shè)的內(nèi)容。
一、安全文化建設(shè)的內(nèi)涵
安全文化的核心是以人為本,以珍惜生命、珍惜健康為前提來實(shí)現(xiàn)人類的價(jià)值。安全文化包涵:安全意識(shí)、安全素養(yǎng)、安全責(zé)任、安全制度、安全設(shè)備、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等。排除自然隱患,人的行為是煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因。所以,提高職工的綜合素質(zhì)及安全意識(shí)是進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。
二、提高員工的安全意識(shí)
據(jù)調(diào)查顯示,我國的煤礦行業(yè)事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章指揮造成的。例如2011年11月18日凌晨,內(nèi)蒙古自治區(qū)鑲黃旗塬林煤礦發(fā)生頂板塌方事故,7人獲救,5人遇難,1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂距離超過規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),造成采空區(qū)大面積垮落,摧毀工作面的責(zé)任事故,如果管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就不會(huì)出現(xiàn)如此的慘劇,5條生命就此付出慘痛代價(jià)。發(fā)生塌方事故時(shí),井下作業(yè)13人,其中1人逃離,12人被困。在被困的12名員工中獲救7名,5名遇難。由此,我們可以深思:同樣被困,為什么有的活下來而有的遇難?當(dāng)然不排除個(gè)人自身的體質(zhì)原因,但是,在同樣遭遇,結(jié)果卻不同。在此臨危時(shí)刻才凸顯出人類是渺小的,連基本的急救措施都不了解那只能是等著死亡的來臨。這就需要管理者應(yīng)在崗前對員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),結(jié)合實(shí)例去引導(dǎo)員工怎樣才能在危險(xiǎn)中求生。而管理者應(yīng)時(shí)刻的注意工作現(xiàn)場的設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境是否適合作業(yè)等等。管理者在加強(qiáng)員工的安全意識(shí)同時(shí)也要加強(qiáng)自身的安全意識(shí),可以通過海報(bào)宣傳、廣播宣傳、講座以及電視宣傳,讓安全意識(shí)穩(wěn)扎員工的心中,只有這樣才能具備一個(gè)良好的工作環(huán)境和高效的工作以及完善的安全制度。
三、增強(qiáng)職工的責(zé)任心
增強(qiáng)職工的責(zé)任心是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),而要想增強(qiáng)員工的責(zé)任心就必須要有一套制度去約束員工,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,特別是對于管理者,其責(zé)任心應(yīng)比普通員工都強(qiáng),自己有這樣才能在作業(yè)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,果斷采取措施去解決問題,而不是為了逞一時(shí)之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對企業(yè)不負(fù)責(zé);另一方面是對生命不負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復(fù)雜,基于本身行業(yè)的自身特點(diǎn),更應(yīng)實(shí)施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責(zé)任心。在各個(gè)崗位設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,以隨時(shí)提醒操作者按照標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守國家安監(jiān)局的規(guī)定,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班子下井,及時(shí)排除隱患,整改不良作業(yè)習(xí)慣。定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn),在對待在工作中可能出現(xiàn)的安全問題上,鼓勵(lì)員工主動(dòng)匯報(bào)以解決,只有這樣,職工在滿懷責(zé)任心的狀態(tài)下,才能對安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。
四、增強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)
在職工的人文素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。要加強(qiáng)安全文化建設(shè),必須要為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境,即使員工的安全意識(shí)再強(qiáng),事故發(fā)生的幾率也是相當(dāng)大的,可以說,在不安全的環(huán)境下工作,活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障,只有全方位質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)。基于煤礦企業(yè)自身的特殊性,其安全文化建設(shè)的開展具有相當(dāng)大的難度,企業(yè)員工的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同,管理起來確實(shí)不易。所以,安全文化建設(shè)的開展,對于煤礦企業(yè)來說是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作,不能停留在口號(hào)上,要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設(shè)在樹立員工的自信心、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、保證企業(yè)正常運(yùn)營、及時(shí)排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn):
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