摘 要：期刊的人力資源在期刊的經(jīng)營(yíng)過程中起著主導(dǎo)作用, 因此期刊應(yīng)該充分理地利用其人力資源,但首先是要對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)。本文對(duì)期刊人力資源的開發(fā)和利用進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：期刊；人才；人力資源；開發(fā)；利用；管理

　　Abstract Human resources of the journal play leading role in the periodical manage process. On the one hand the leaders of periodical editorial department should develop human resources , but on the other the leaders must put the talents of all human resources to rational use . The development and use of human resources will be investigated in this article .

　　Keywords Journal; talents; Human resources ; Development ; Use

　　科技期刊是一種特殊的商品，是一個(gè)能生產(chǎn)科技信息產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它參與商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并從中取得自身存在和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。期刊在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，人力資源、信息資源和物質(zhì)資源是最基本的生產(chǎn)要素，其中最重要的起主導(dǎo)作用的是人力資源。編輯人員作為期刊的人力資源的價(jià)值日趨增高，期刊辦得好壞、能否持續(xù)發(fā)展主要取絕于其人力資源，應(yīng)該充分有效地利用人力資源，因此首先必須投資開發(fā)人力資源。

　　1 人力資源的綜合開發(fā)

　　對(duì)于人力資源的開發(fā)，現(xiàn)有的開發(fā)觀是注意對(duì)工作能力的開發(fā)，對(duì)工作中需要的技能的開發(fā)，卻缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性與可持續(xù)性。依據(jù)個(gè)體人力資源的整體結(jié)構(gòu)分析，人力資源主要是實(shí)用系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)與再生系統(tǒng)共同構(gòu)成，人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，依賴這三個(gè)子系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。因此要保持人力資源開發(fā)的可持續(xù)性應(yīng)該變“單一”的工作能力開發(fā)為三個(gè)子系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)開發(fā)。

　　1．1 人力資源的實(shí)用系統(tǒng)開發(fā)

　　1．1.1 人力資源應(yīng)具備的能力

　　實(shí)用系統(tǒng)指的是工作技能，因時(shí)代的發(fā)展變化，對(duì)人才的要求將更加理性化，必須具有多種才能。包括：（1）技術(shù)才能。要求期刊編輯的技能達(dá)到崗位相適應(yīng)的程度，能夠勝任的程度。（2）交流能力。在信息社會(huì)里，期刊編輯若不善于交流溝通就不能獲得豐富的信息，就不能有效地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，也就不能有效地開展工作，因而要具備善于與作者、讀者、編委專家經(jīng)常溝通的才能。（3）組織能力和管理能力。知識(shí)社會(huì)的期刊編輯都應(yīng)該是某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專家、電腦專家、外語專家等，意味著鼓勵(lì)編輯集體開發(fā)知識(shí)、共享知識(shí)，為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作好準(zhǔn)備，以及通過實(shí)踐增長(zhǎng)才干。（4）創(chuàng)新能力。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的作用與價(jià)值已經(jīng)得到公認(rèn)，期刊面臨因知識(shí)、信息爆炸而加劇的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此，唯有創(chuàng)新才能生存與發(fā)展，包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。（5）應(yīng)變能力和適應(yīng)環(huán)境能力。包括處理人際關(guān)系的技能、談判技能以及促銷技能等。

　　1.1.2 人力資源能力培養(yǎng)

　　具體方法措施有許多，例如：（1）讓期刊編輯參加編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高編輯的知識(shí)與技能，達(dá)到繼續(xù)教育提高水平的目的。了解并會(huì)使用更新的期刊自動(dòng)化的技術(shù)裝備，掌握編輯業(yè)務(wù)及其相關(guān)領(lǐng)域的新的專業(yè)知識(shí)，以及期刊現(xiàn)代化的管理方法。（2）參加省內(nèi)外的各型學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)講座等，從中獲悉本期刊相關(guān)專業(yè)進(jìn)展的最新的動(dòng)態(tài)；與其它期刊交流切磋，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)的辦刊經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)進(jìn)一步提高自身的編輯業(yè)務(wù)水平。（3）參加相關(guān)科研單位的一些科研工作，使編輯了解一些實(shí)際的操作過程，提高對(duì)一些專業(yè)的認(rèn)識(shí)、理解，進(jìn)一步加深了解這些專業(yè)的內(nèi)容，有利于組到更加優(yōu)秀的稿件。

　　1.2 人力資源輔助系統(tǒng)的開發(fā)

　　1.2.1 期刊資源的倫理開發(fā)

　　人力資源的倫理開發(fā)主要通過人類勞動(dòng)過程中的道德觀念、道德品質(zhì)、道德行為、道德評(píng)價(jià)和道德控制等一系列勞動(dòng)倫理問題的研究和指導(dǎo)，使期刊編輯能夠正確認(rèn)識(shí)和處理道德與利益的矛盾。例如，良知是人的意識(shí)中一種強(qiáng)烈的道德責(zé)任感。期刊編輯在從事期刊編輯發(fā)行工作中，由于認(rèn)識(shí)到應(yīng)有的使命、職責(zé)和任務(wù)，而產(chǎn)生強(qiáng)烈、持久的愿望來盡其道德義務(wù)，有了良知和尊嚴(yán)，因而能夠一絲不茍、精益求精地將編輯工作做好；能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)自己行為的善惡進(jìn)行自我判斷和評(píng)價(jià)；能夠忠于職守，在工作中自覺地約束和調(diào)整自己的行為。

　　1.2.2 期刊資源的心理開發(fā)

　　人的巨大潛能，首先表現(xiàn)為心理潛能。期刊資源的心理開發(fā)，是運(yùn)用心理學(xué)和行為科學(xué)發(fā)展的成果，來研究他們的動(dòng)力源泉、動(dòng)力結(jié)構(gòu)和動(dòng)力機(jī)制，來指導(dǎo)和影響編輯資源的開發(fā)活動(dòng)。期刊的主體是編輯，期刊進(jìn)步和發(fā)展離不開編輯的積極性的調(diào)動(dòng)。激勵(lì)理論認(rèn)為，調(diào)動(dòng)人的積極性主要有四個(gè)途徑：

　?。?）需要激勵(lì)，即通過引導(dǎo)正確需要、滿足合理的需要來調(diào)動(dòng)編輯的積極性，使編輯個(gè)體對(duì)自身工作的滿意度達(dá)到最大化，那么他們對(duì)待工作就會(huì)有高漲的熱情，會(huì)有積極性和主動(dòng)性。這些會(huì)充分提高編輯的工作效率和促進(jìn)期刊質(zhì)量的提高。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論觀點(diǎn),可以從內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)和外在獎(jiǎng)勵(lì)角度開發(fā)。

　　編輯個(gè)體需求首先實(shí)現(xiàn)生存的需求，滿足這些這些需求的東西為外在獎(jiǎng)勵(lì)，包括工資報(bào)酬、升遷機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金、房子和其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。此外編輯個(gè)體的要求還有成長(zhǎng)的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求和得到別人尊敬的需求，能滿足這些需求的稱為內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。其中一種類型是促進(jìn)型內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)，即個(gè)體的表現(xiàn)水平和績(jī)效水平越高，越能得到他人的認(rèn)可與尊敬，個(gè)體從自己工作的本身當(dāng)中，也會(huì)得到一種滿足，績(jī)效水平越高，個(gè)體從自我實(shí)現(xiàn)感、對(duì)工作意義的體驗(yàn)和從自己的進(jìn)步中得到快樂越多，自我成長(zhǎng)需要得到的滿足程度越強(qiáng)，具體包括通過培訓(xùn)提高工作技能，改善工作條件、評(píng)先進(jìn)個(gè)人和評(píng)優(yōu)秀論文等。

　　編輯個(gè)體的需求是有層次的，首先要滿足編輯個(gè)體的金錢報(bào)酬和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等的生存需求，在生存需求已得到很好地滿足之后，編輯個(gè)體偏好便會(huì)轉(zhuǎn)移向上述列舉的在工作中自我實(shí)現(xiàn)感的內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。只有將外在獎(jiǎng)勵(lì)和內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)兩者平衡好才能充分調(diào)動(dòng)起編輯個(gè)體的工作熱情和積極性。

　?。?）目標(biāo)激勵(lì)。這需要通過設(shè)立合理的工作目標(biāo)引導(dǎo)和激勵(lì)編輯個(gè)體來實(shí)現(xiàn)。期刊社最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)和讀者需求，制定出一定時(shí)期內(nèi)期刊社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后要求下層各部門中層領(lǐng)導(dǎo)人員及每個(gè)編輯個(gè)體根據(jù)上級(jí)制定的總目標(biāo)制定自身的目標(biāo)，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為期刊各部門或編輯個(gè)人考核的依據(jù)。大致分為四個(gè)環(huán)節(jié),即制訂期刊社總目標(biāo)、分解總目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、檢查和評(píng)價(jià)成果。杳然編輯個(gè)體看到自己努力的工作是有助于期刊社目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，期刊社的發(fā)展又會(huì)給編輯帶來豐厚的回報(bào)，有助于編輯實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　?。?）行為激勵(lì)。期刊社通過組織活動(dòng)來調(diào)動(dòng)編輯的積極性。例如：a）擴(kuò)大編輯主體的自主權(quán)，使編輯能夠?qū)⒆陨淼男枰?、工作目?biāo)和目標(biāo)實(shí)施過程及結(jié)果內(nèi)在地統(tǒng)一起來，從而激發(fā)其潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。b）鼓勵(lì)樹立“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的現(xiàn)代時(shí)效觀。使每個(gè)工作環(huán)節(jié)盡可能地以最有效的方式進(jìn)行；努力壓縮各個(gè)環(huán)節(jié)的滯留時(shí)間，提高工作效率；杜絕相互推諉和內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。c）增強(qiáng)編輯個(gè)體的預(yù)見性、選擇性和靈活性，讓編輯個(gè)體根據(jù)自己的發(fā)展需要，進(jìn)行層次、多方位的探索，通過信息反饋及時(shí)比較工作結(jié)果，以求得最佳效益。

　?。?）綜合激勵(lì)。通過激勵(lì)者和被激勵(lì)者的雙邊協(xié)調(diào)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)編輯的積極性。

　　1.2.3 團(tuán)隊(duì)意識(shí)的開發(fā)。團(tuán)隊(duì)精神是促進(jìn)期刊社凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的精神力量。

　?。?）期刊社建立科學(xué)的管理制度。用科學(xué)的管理制度來規(guī)范期刊社編輯群體的行為，使期刊社形成井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。

　?。?）促進(jìn)期刊社內(nèi)的編輯了解期刊社。加強(qiáng)編輯群體在人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的溝通方面的能力，相互之間加深了解，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使每一個(gè)編輯有信心有其他人一起合作，達(dá)成協(xié)調(diào)一致的默契。如此，期刊社就能凝聚出高于個(gè)人力量的團(tuán)隊(duì)智慧，創(chuàng)造優(yōu)良的績(jī)效。

　?。?）培養(yǎng)期刊社編輯之間的默契。關(guān)注期刊社內(nèi)編輯成員的關(guān)系，培養(yǎng)健康、積極的文化氛圍，倡導(dǎo)相互尊重、彼此信任的人際關(guān)系，重視信心和思想上的溝通交流，努力營(yíng)造一個(gè)充滿關(guān)愛、信任和友好的交往氛圍。

　?。?）注重以人為本。關(guān)心編輯的工作和生活，尊重編輯人格與尊嚴(yán)，引導(dǎo)編輯參與期刊管理，并表達(dá)對(duì)編輯工作的信任。這一切將會(huì)極大地激發(fā)編輯獻(xiàn)身事業(yè)、忠誠事業(yè)的信念與決心。

　?。?）樹立全局觀念和整體意識(shí)。團(tuán)隊(duì)追求的是整體的合力和凝聚力，必須樹立以大局為重的全局觀念，而不要計(jì)較個(gè)人利益的得失。將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)中去，自覺地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，將期刊社內(nèi)不同的個(gè)體優(yōu)化組合成強(qiáng)有力的整體，最終實(shí)現(xiàn)期刊社得最佳整體利益。

　　1.3 人力資源再生系統(tǒng)的開發(fā)

　　再生系統(tǒng)指的是虛心好學(xué)的態(tài)度與學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。期刊編輯部的發(fā)展模式應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的組織，引進(jìn)幾十年來，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息爆炸是知識(shí)更新的速率加快，只是人們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)淘汰舊知識(shí)。知識(shí)的特征是：a）知識(shí)的可再生性。知識(shí)資源在再生性方面的優(yōu)點(diǎn)是其它資源所不具備的。其它資源的再生性更多地體現(xiàn)為無限性。在運(yùn)動(dòng)過程中不會(huì)因使用而損耗，而只會(huì)不斷壯大。b）知識(shí)的可自生性。知識(shí)的自生是一種抽象的思維過程，而且在這一發(fā)展過程中能與其它資源相結(jié)合，并能支配其它資源的再生性。c)知識(shí)的可倍增性性。美國科技史學(xué)家D.普賴斯提出，人類的知識(shí)發(fā)展呈指數(shù)增長(zhǎng)的規(guī)律，表明知識(shí)資源的飛速發(fā)展。d)知識(shí)的可創(chuàng)新性。因?yàn)橹R(shí)的本身是人類進(jìn)行創(chuàng)造的產(chǎn)物，只是的生產(chǎn)者具有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力，只是的自由流動(dòng)與共享性是其在使用中不斷繁衍創(chuàng)新。e)知識(shí)的可擴(kuò)充性。這是由于知識(shí)能隨著人類活動(dòng)方式的變革與活動(dòng)能力的提高而不斷拓展。由于知識(shí)具備這些特征,所以其內(nèi)容和體系不是凝固、停滯不變的，而是永遠(yuǎn)處于不斷地創(chuàng)新中，在生產(chǎn)、傳播和使用過程中，不斷被豐富和充實(shí)。因而期刊編輯要不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)才能保持鮮活的力量，才能有創(chuàng)新意識(shí)和思想，才能不斷接受最新的信息和知識(shí)，才能提出適合市場(chǎng)需要的選題，并有針對(duì)性地組到內(nèi)容新、質(zhì)量高的優(yōu)秀論文，才能將期刊越辦越好。

　　2 人力資源的利用

　　2.1 用勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益來衡量期刊人力資源利用的狀況

　　考核期刊社人力資源利用情況可通過勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益這兩項(xiàng)指標(biāo)來進(jìn)行，勞動(dòng)生產(chǎn)率是勞動(dòng)者在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力。勞動(dòng)效益是勞動(dòng)者為社會(huì)提供的實(shí)際收益。編輯在一特定的時(shí)間內(nèi)完成的工作成果的能力和為期刊社創(chuàng)造的實(shí)際收益可反映編輯的工作效率，同時(shí)也反映出期刊社人力資源利用的情況。所以在期刊的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須兼顧勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益的提高。如果一味地注重勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，而忽視勞動(dòng)效益的提高，那么勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，投入相同的勞動(dòng)，人力資源的浪費(fèi)就越嚴(yán)重。這種情況下，期刊編輯人員若只是埋頭加工、編寫文稿，在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度將文稿編輯成刊并及時(shí)予以發(fā)行。但由于未對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分調(diào)查，因而期刊的內(nèi)容會(huì)不符合市場(chǎng)需求，以至于期刊出現(xiàn)刊物被積壓，發(fā)行量降低，人力資源被浪費(fèi)的現(xiàn)象。期刊積壓越多，人力資源浪費(fèi)就越嚴(yán)重。反過來，如果勞動(dòng)效益較高，而勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，每個(gè)勞動(dòng)者創(chuàng)造的少量?jī)r(jià)值即使全部轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值，也不能說勞動(dòng)效率很高。例如，現(xiàn)在有些仍靠國家撥發(fā)辦刊經(jīng)費(fèi)辦刊的期刊社，沒有進(jìn)取心，沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒有按勞取酬，活干多干少大家都拿著那份工資和平均獎(jiǎng)，依然心安理得地吃著“大鍋飯”，工作懶散、懈怠。這種狀況，工作效率自然不高，勞動(dòng)生產(chǎn)率肯定低下。而這其中有個(gè)別編輯還是做了市場(chǎng)調(diào)查，并組、編出能夠滿足讀者需求的優(yōu)秀稿件并快速將其發(fā)行見刊。但這畢竟是少數(shù)，它不能說明整個(gè)期刊的勞動(dòng)效率是高的。這種狀況也是期刊人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

　　以上兩種情況都是期刊人力資源利用不合理的現(xiàn)象，這些都說明期刊沒有自覺地、合理地利用人力資源。只有當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益兩項(xiàng)指標(biāo)在數(shù)量上相差不太大，保持適當(dāng)比例時(shí)，才能說期刊人力資源達(dá)到了合理利用的程度。

　　2.2 影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素

　　勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)是可反映期刊的發(fā)展水平的一個(gè)重要標(biāo)志，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是期刊建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的重要任務(wù)。研究和分析勞動(dòng)生產(chǎn)率在期刊人力資源利用上的變動(dòng)，對(duì)于增強(qiáng)期刊的競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

　　期刊勞動(dòng)生產(chǎn)率水平受期刊社編輯人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)、編輯工作時(shí)間利用情況和編輯人均工作技術(shù)設(shè)備狀況的影響。因此，應(yīng)該：a)增大勞動(dòng)生產(chǎn)率水平高的編輯人員的比重，這對(duì)整個(gè)期刊社勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的增長(zhǎng)有很大的作用。b)提高編輯純工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)效率和工作組織的合理程度，除了依靠改進(jìn)編輯工藝、改進(jìn)編輯設(shè)備以及加強(qiáng)編輯自身的工作技能的培訓(xùn)，以提高小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率外，還要相對(duì)增加工作日長(zhǎng)度和工作月長(zhǎng)度。這一措施關(guān)鍵在于合理安排工作，而不是絕對(duì)延長(zhǎng)工作時(shí)間。c)提高編輯的技術(shù)裝備程度，這位提高編輯的勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件，進(jìn)而可提高編輯的勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，這要提高期刊社固定資產(chǎn)的利用程度，否則即使編輯的技術(shù)裝備程度較高，期刊社勞動(dòng)生產(chǎn)率仍取得較好的結(jié)果。

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