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我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的影響因素分析

來源: 華斌 溫鵬飛 編輯: 2009/02/06 13:51:27  字體:

  摘 要:創(chuàng)新力是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要素,企業(yè)必須加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。總結(jié)我國企業(yè)創(chuàng)新 力不足,分析相關(guān)影響因素。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新力;影響因素;分析

  改革開放以后,特別加入世界貿(mào)易組織后,我國的企業(yè)飛速發(fā)展,目前初步具備成為自主創(chuàng)新的主體條件和動力。但是,在激烈的內(nèi)外競爭環(huán)境下,我國企業(yè)又直面前所未有的風(fēng)險與機遇。與有競爭力的國際大企業(yè)相比較,我國的企業(yè),特別在以培養(yǎng)核心競爭力為主的企業(yè)創(chuàng)新還普遍存在著巨大的差距和劣勢。

  一、我國企業(yè)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀

  為了擺脫在低端市場的微利窘境,提高企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力,我國多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力的重要性,它們都紛紛完善制度,立足于全國甚至全球范圍內(nèi)展開創(chuàng)新競賽。經(jīng)過多年的積累與實踐,我國的一些企業(yè)已逐步形成和發(fā)展了自己的核心技術(shù),并使我國多項技術(shù)水平居世界前沿。2005年,國家科技進(jìn)步獎開發(fā)項目中,企業(yè)參與完成的項目占72.5%,其中企業(yè)獨立完成項目占21.1%,企業(yè)與高校、科研院所合作完成項目占51.4%。近年來,電子信息產(chǎn)品出口額占到全國外貿(mào)出口總額的20%以上,軟件及信息服務(wù)業(yè)得到較快發(fā)展,其市場銷售額達(dá)560億元。數(shù)字化產(chǎn)品以及信息家電等新一代產(chǎn)品正在快速發(fā)展。計算機、移動通信、軟件、集成電路、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、數(shù)字化終端產(chǎn)品成為新的發(fā)展熱點。 20世紀(jì)90年代以來,我國科技投入不斷增加,2001年全國研究與開發(fā)R&D投入為977.9億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.0%以上。而在1990年,這兩個數(shù)字分別是125.34億元和0.68%。20世紀(jì)90年代后,我國受高等教育的人數(shù)猛增,高科技人才輩出,2001年我國科技人員增致136.8萬人。2004年,中國企業(yè)向世界知識產(chǎn)權(quán)組織(簡稱WIPO)遞交專利權(quán)申請增到1,782件,比前一年增長38%,17??傮w上看,我國企業(yè)創(chuàng)新取得了長足進(jìn)步,有些接近世界先進(jìn)水平。但是,最新公布的經(jīng)濟普查公報顯示,2004年我國規(guī)模以上企業(yè)僅有11.9%開展科技活動,大中型企業(yè)開展科技活動的只有38.4%,大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出只占其銷售收入的0.71%,我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費人均支出僅為美國的1.2%,日本的1.1%。到2003年底,我國大中型企業(yè)71%沒有自己的研發(fā)機構(gòu),2/3的企業(yè)沒有自己的技術(shù)開發(fā)活動,使我國企業(yè)的新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,決大多數(shù)企業(yè)只能從事技術(shù)含量低、附加值底的產(chǎn)品生產(chǎn),大量的科技人才集中與科研院所和大學(xué)校園內(nèi),由于工資與激勵的扭曲,科技人員把主要精力集中于評職稱、發(fā)論文和獲獎勵等方面,而不是專注于研究發(fā)明,即使他們從事研發(fā)工作,也主要在基礎(chǔ)理論研究,而與企業(yè)和市場嚴(yán)重脫節(jié)。由此而知,我國企業(yè)的創(chuàng)新的能力有待于進(jìn)一步加強。

  二、我國企業(yè)創(chuàng)新力不強的主要原因

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的R&D投入不足

  雖然,企業(yè)研發(fā)費用逐年增加,但我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)長期受計劃經(jīng)濟的影響,還沒有完全成為R&D投資主體,有些企業(yè)過分迷信外國產(chǎn)品和技術(shù),以購買替代創(chuàng)新。企業(yè)為實現(xiàn)發(fā)展壯大,主要通過外延擴大再生產(chǎn),沒有采用新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新方式。國際企業(yè)界普遍認(rèn)為,研發(fā)費用達(dá)到銷售收入的5%以上,企業(yè)才有競爭力,占2%僅夠維持,不足1%的企業(yè)難以生存。1997年IBM公司的研究開發(fā)費用支出高達(dá)48.68億美元,占總營業(yè)額的6.2%。而相應(yīng)的國內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)在R&D方面的平均投入不到銷售額的1%,二者研發(fā)投入差距相差太大。我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費不足已成公認(rèn)事實,沒有足夠的資金,難以支持企業(yè)的創(chuàng)新力取得大 的發(fā)展。

 ?。ǘ┢髽I(yè)創(chuàng)新意識不強

  我國許多企業(yè)普遍產(chǎn)權(quán)不明晰,不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。企業(yè)經(jīng)營管理中,隨波逐流的現(xiàn)象較為普遍,追求短期利益驅(qū)動傾向,助長了企業(yè)的投機行為。許多行業(yè)如:中國汽車、電子行業(yè)、軟件、集成電路、彩電、移動通信等主要產(chǎn)品領(lǐng)域均沒有掌握核心技術(shù)。從材料、元器件、專用設(shè)備到產(chǎn)品關(guān)鍵部件都嚴(yán)重依賴國外進(jìn)口,2000年集成電路進(jìn)口200億塊左右,約占國內(nèi)需求的90%。企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果總的來說不多,限制了其培育創(chuàng)新力的熱情。另外,管理人員尤其高層管理人員缺乏國際企業(yè)的管理理論與經(jīng)驗,對創(chuàng)新風(fēng)險和收益估計不足,沒有較強創(chuàng)新意識,不能在企業(yè)內(nèi)部建立有利于創(chuàng)新力培養(yǎng)的文化。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)缺乏創(chuàng)新型人才

  據(jù)統(tǒng)計,我國科技人員僅及美國的1/15、日本的1/60,企業(yè)中的科技人員僅占職工總數(shù)的2.8%,而日本卻高達(dá)30%。目前我國70%的科研力量游離于企業(yè)之外,存在于高校和科研機構(gòu)中,科技人才與企業(yè)的脫離嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。更嚴(yán)重的是,當(dāng)前國際跨國公司開始大舉進(jìn)入我國市場,開始從中國企業(yè)中挖掘人才,而目前我國大多數(shù)企業(yè)還沒有完善其人力資源開發(fā)與管理機制。由于歷史和現(xiàn)實的原因,我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)普遍偏低,合格管理創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)在:觀念陳舊;缺乏進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神;知識老化;文化素質(zhì)較差;人才流動機制與激勵機制不完善。

  華斌等:我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的影響因素分析(四)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱

  我國工業(yè)企業(yè)普遍技術(shù)設(shè)備落后, 重點企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到或接近國際水平的僅占15%。設(shè)備的落后致使我國企業(yè)缺乏技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)業(yè)化和市場化的必要條件和實力。不論從資金、人員等投入因素,還是專利產(chǎn)出情況來看,我國工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人滿意。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局2001的公布數(shù)據(jù),1997-2001年,我國企業(yè)在國外申請專利合計為1,9 49件,而同期外國企業(yè)在華專利申請數(shù)合計為90,686件。必須注意的是,雖然我國企業(yè)申 請專利數(shù)逐年增加,但我國工業(yè)企業(yè)批準(zhǔn)的專利主要為外觀設(shè)計,在獲得批準(zhǔn)的專利中,發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計三種專利的比例為0.09:3:7,而且其發(fā)展趨勢為,發(fā)明專利比例逐年下降,實用新型專利不斷下滑,外觀設(shè)計專利卻逐年增加。

  此外從企業(yè)外部的宏觀層面來看:相關(guān)政策落實不到位、市場環(huán)境不規(guī)范、風(fēng)險投資渠道不暢、科研機構(gòu)和企業(yè)相脫節(jié),技術(shù)創(chuàng)新資源的不合理配置以及中介機構(gòu)不能提供給企業(yè)創(chuàng)新力培養(yǎng)的很好服務(wù)等都是在某種程度上制約我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的原因。

  三、我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素

  自20世紀(jì)50年代以來,伴隨著人們對創(chuàng)新理論及實踐研究的不斷深入,有關(guān)學(xué)者就開始對創(chuàng)新成敗的影響因素進(jìn)行研究和分析,并將這些影響因素稱為創(chuàng)新要素或動因。Rothwell(199 2)從項目和企業(yè)層面出發(fā),通過實證分析,總結(jié)出4個決定企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素,其中包括:鼓勵創(chuàng)新的文化;項目間的溝通;強烈的市場導(dǎo)向;組織的靈活性等等。高建等(1996)通過對我國1,051家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的調(diào)查分析后指出,影響我國企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素分為內(nèi)部和外部兩種因素,其中內(nèi)部因素包括:高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、研發(fā)部門、營銷部門與生產(chǎn)部門的合作、技術(shù)帶頭人的能力、合理的體制等。而外部因素則包括:得到消費者或供應(yīng)者的合作與支持、政府的支持、與研究機構(gòu)的合作、與大學(xué)的合作、獲得咨詢服務(wù)以及與其他公司的合作等。此外方新(1998)等學(xué)者也結(jié)合我國企業(yè)的具體情況對影響企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)外因素做了有益地分析,總結(jié)以上學(xué)者研究成果可以看出,影響企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素是多方面的,本文結(jié)合創(chuàng)新的內(nèi)涵與特點從以下幾個方面詮釋影響我國企業(yè)創(chuàng)新的主要因素:

 ?。ㄒ唬┬畔⒂绊懸蛩?

  用戶是決定企業(yè)創(chuàng)新力形成的根本,企業(yè)的利潤來自用戶對其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)可。因此,如何捕捉用戶信息、了解并滿足或超過用戶所需便成為創(chuàng)新追求的目標(biāo)。企業(yè)提供新產(chǎn)品的過程中,其研究開發(fā)一般要耗費很高的成本,但是精確地了解用戶所需卻并不容易,因為用戶掌握著對產(chǎn)品和服務(wù)的需求信息(顧客所需)和企業(yè)掌握著解決方案的信息(如何滿足用戶需求傳統(tǒng))之間存在矛盾,而且其需求通常是非常復(fù)雜、微妙,快速變化的,企業(yè)必須通過各種途徑收集用戶需求信息。為了減少企業(yè)研發(fā)成本,可以小范圍地挑選用戶使用創(chuàng)新樣品,使其在使用中獲得對產(chǎn)品的某種需求,企業(yè)對所獲信息進(jìn)行收集整理、并改進(jìn)產(chǎn)品,經(jīng)過若干次的循環(huán)改進(jìn),達(dá)到一個滿意的結(jié)果。因此,產(chǎn)品開發(fā)過程是一個反復(fù)試驗的過程。用戶成為信息源可以緩解上面提到的矛盾,減少試驗成本,使用戶與企業(yè)之間達(dá)到雙贏。此外,企業(yè)必須關(guān)注內(nèi)外環(huán)境變化,綜合收集有用信息,從這個意義上講,企業(yè)的創(chuàng)新能力,實際上是依附于以用戶為主的信息收集能力。當(dāng)然,企業(yè)還要有強大的信息處理能力,提煉整理有效信息。同時,相關(guān)服務(wù)部門能否為企業(yè)及時提供各種創(chuàng)新信息,對企業(yè)的創(chuàng)新提升也有重要影響。因此,與用戶的溝通和信息交流能力是提高企業(yè)創(chuàng)新能力的橋梁。

  (二)知識影響因素

  企業(yè)的創(chuàng)新能力提升是一個知識積累的過程,企業(yè)的知識積累是一個動態(tài)性和途徑依賴性相結(jié)合的過程。Galunic&Rodan(2002)認(rèn)為一件熟練完成的事情要依賴于這些在可接受范圍內(nèi)的變量,如完成者身體的各個方面,以及空氣壓力、光照、地心引力等情況。因此,知識的專用性與特定環(huán)境密切相關(guān),對企業(yè)創(chuàng)新有很大影響。企業(yè)知識資源指的是為指導(dǎo)組織行為的資源的利用原則、技巧和流程。企業(yè)的知識資源與有形資源互補性相結(jié)合,通過整合作用把企業(yè)各部門組織起來,形成可執(zhí)行生產(chǎn)性創(chuàng)新任務(wù)。根據(jù)阿羅建立的“干中學(xué)”模型,他認(rèn)為,邊干邊學(xué)是經(jīng)驗的產(chǎn)品,經(jīng)驗具有遞增的生產(chǎn)力,隨著經(jīng)驗的積累,單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)總量遞減。所以,擴大資本投入的同時,知識水平也隨之變化,企業(yè)就有可能實現(xiàn)遞增的收益。知識尤其是默會知識根值與企業(yè)的環(huán)境和文化內(nèi),部門間合作和信任有利于知識的傳播和擴散,知識資源通過工作設(shè)計、工作輪換,使其在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)有效地轉(zhuǎn)移和積累,并在各部門之間準(zhǔn)確傳遞,企業(yè)也就最大程度地獲取創(chuàng)新所需的各種知識,大大加快了企業(yè)的創(chuàng)新的速率,反之又使整個企業(yè)的知識積累增強,增強成員間相互學(xué)習(xí)的機會,促進(jìn)了信息的循環(huán)和反饋,加快了技術(shù)轉(zhuǎn)移、擴散的速度,為持續(xù)創(chuàng)新注入新的動力,使企業(yè)創(chuàng)新水平形成一個極強的正反饋過程。因此,知識能力是形成和提高企業(yè)創(chuàng)新力的關(guān)鍵。

 ?。ㄈ┙M織影響因素

  企業(yè)的組織因素包括:企業(yè)成員素質(zhì)、企業(yè)文化、決策等。在整個創(chuàng)新過程中,企業(yè)家是創(chuàng)新主體的核心,其自身創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、決策和監(jiān)督創(chuàng)新過程對創(chuàng)新成功與否具有很大影響。工程技術(shù)人員是技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)機會的重要發(fā)現(xiàn)者,也是新技術(shù)知識在企業(yè)內(nèi)擴散的傳播者,技術(shù)工人保證了按照新生產(chǎn)系統(tǒng)的要求形成新的綜合生產(chǎn)力,并不斷提出和實施各種創(chuàng)新改進(jìn),他們是創(chuàng)新過程的執(zhí)行者,營銷人員敏銳的市場洞察力,能迅速捕捉市場信息,他們是創(chuàng)新市場機會的發(fā)現(xiàn)者,在整個創(chuàng)新過程中,企業(yè)的組織不斷完善,保證成員各盡其職,相互理解基礎(chǔ)上的和諧氣氛以及充分發(fā)揮個人創(chuàng)新積極性的平等竟?fàn)幁h(huán)境對創(chuàng)新具有潛移默化的影響作用。創(chuàng)新活動在評價上較為模糊,對創(chuàng)造性勞動的準(zhǔn)確評價計量較為困難。因此對創(chuàng)新人員的獎勵不能偏廢,不能只注重對后期人員獎勵而相對忽視對前期人員獎勵,只有建立合理的評價創(chuàng)新績效,才能充分發(fā)揮企業(yè)成員的創(chuàng)新積極性。企業(yè)創(chuàng)新由領(lǐng)導(dǎo)層最終決策,但影響領(lǐng)導(dǎo)層作出最終決策的因素有兩個,一是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在一定時間內(nèi)具有相對穩(wěn)定性,它從整體上決定了一定時期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展愿景,以及為制訂企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了指導(dǎo)和依據(jù);二是企業(yè)創(chuàng)新決策機制,從組織學(xué)上看,創(chuàng)新決策機制與不同的組織結(jié)構(gòu)特征間有強相關(guān)性,而柔性和靈活性組織比機械性組織結(jié)構(gòu)更能提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。因此,為了提高企業(yè)的創(chuàng)新力,最根本的是不斷改善企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境和創(chuàng)新激勵制度,提高成員的素質(zhì),同時在掌握充分信息量的基礎(chǔ)上形成合理創(chuàng)新決策。因此,組織結(jié)構(gòu)是形成和提高企業(yè)創(chuàng)新力的保障。

 ?。ㄋ模┘夹g(shù)影響因素

  技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新的根本手段,創(chuàng)新的過程主要是技術(shù)變化及其實現(xiàn)的過程。技術(shù)因素主要表現(xiàn)在兩個方面:企業(yè)整體技術(shù)水平、技術(shù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)整體技術(shù)水平包括物化技術(shù)和組織管理技術(shù),其直接影響企業(yè)創(chuàng)新的全過程:企業(yè)快速的信息收集與處理能力,使企業(yè)能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會;較高R&D水平,保證企業(yè)能較低層次,較高層次上自我創(chuàng)新;廣泛而靈活的銷售網(wǎng)絡(luò)為新產(chǎn)品的成功上市奠定堅實基礎(chǔ)。合理的技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配置,使企業(yè)的創(chuàng)新力得到充分發(fā)揮。創(chuàng)新的技術(shù)結(jié)構(gòu)包括兩個方面。第一,創(chuàng)新活動技術(shù)構(gòu)成,創(chuàng)新既要有主要技術(shù)對象,同時也需要相關(guān)輔助技術(shù)的改進(jìn)配合,才能在短時間內(nèi)取得滿意的效果。第二,創(chuàng)新活動技術(shù)力量配備。創(chuàng)新本身就是一種經(jīng)濟概念,創(chuàng)新活動的投入產(chǎn)出引起企業(yè)內(nèi)部利益分配變動,并由此決定了企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟因素對創(chuàng)新力的形成和影響。企業(yè)創(chuàng)新投入資金不論是貸款還是自籌,可供投入資源增量和可調(diào)整利用資源存量等經(jīng)濟實力都直接決定創(chuàng)新規(guī)模強度,而創(chuàng)新規(guī)模強度又對創(chuàng)新決策優(yōu)化與實現(xiàn)效益有直接影響。因此必須挑選各方面的精干人員參加,通過嚴(yán)格分工協(xié)作,形成強有力的創(chuàng)新班子??傊?,企業(yè)整體技術(shù)水平、技術(shù)結(jié)構(gòu)都直接影響到企業(yè)創(chuàng)新能力。只有充分挖掘和不斷提高企業(yè)技術(shù)潛力,通過合理的技術(shù)結(jié)構(gòu),發(fā)揮各方面人員的創(chuàng)新積極性,才能為企業(yè)創(chuàng)新力的提高提供技術(shù)保障。因此,技術(shù)狀況是企業(yè)創(chuàng)新力形成和發(fā)展的平臺。

 ?。ㄎ澹┩獠凯h(huán)境與制度影響因素

  企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細(xì)胞,其一切活動離不開國家相關(guān)政策的支持。同樣,企業(yè)創(chuàng)新能力作為國家創(chuàng)新能力中的最重要組成部分,它與市場聯(lián)系最密切,其成功和外部環(huán)境密切關(guān)聯(lián)。企業(yè)的外部條件包括制度環(huán)境、政策環(huán)境、市場與法制環(huán)境、教育培訓(xùn)環(huán)境、情報信息與服務(wù)環(huán)境,以及基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究環(huán)境企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營制度、要素配置、利益分配等。同一制度模式下,不同時期、不同國家、不同決策者所執(zhí)行的政策體系可能會相差很大,對于企業(yè)創(chuàng)新來說,制度環(huán)境不僅規(guī)定了要素運動原則,更重要的是決定了具體的運動方式。利益分配政策決定了企業(yè)與國家、企業(yè)與職工之間的創(chuàng)新效益分配方式和具體分配數(shù)額比例,是切實關(guān)系到企業(yè)和職工切身物質(zhì)利益的根本政策。利益分配政策直接制約著企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的主體——人的行為。設(shè)立專門的風(fēng)險投資機構(gòu)、對高新技術(shù)項目投資給予優(yōu)惠、國家財政撥款籌建新技術(shù)開發(fā)園、對風(fēng)險性企業(yè)給予稅收優(yōu)惠等,都為企業(yè)創(chuàng)新提供較為寬松的環(huán)境,以促進(jìn)創(chuàng)新成果擴散和產(chǎn)業(yè)化。是否有相對完善的法律體系、企業(yè)在同等創(chuàng)新條件下是否享受同等的政策待遇、是否有公平的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易保護法律體系,也極大左右企業(yè)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力。因此,外部環(huán)境與制度是提高企業(yè)創(chuàng)新力的孵化器。

 ?。┙逃嘤?xùn)和國家創(chuàng)新影響因素

  發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面存在著巨大差異,但有一點則是共同的,就是對技術(shù)研究與開發(fā)的人才需求快速增長。80年代以來,伴隨著發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和資本涌入發(fā)展中國家,一些發(fā)展中國家還引進(jìn)了大量先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,如何消化吸收這些技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,是它們所面臨的共同問題。在這方面,多數(shù)國家都經(jīng)受著研究與開發(fā)人才不足的困擾。中國正在進(jìn)行經(jīng)濟體制改革,企業(yè)的發(fā)展越來越依賴面向市場的自主創(chuàng)新,一方面許多企業(yè)存在著大量人才積壓,另一方面適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的研究與開發(fā)人才嚴(yán)重不足,影響了企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程。一個國家的全民教育水平高低,決定了企業(yè)就業(yè)人員文化技術(shù)素質(zhì)水平,而人員的知識能力是企業(yè)創(chuàng)新力提升的關(guān)鍵因素,教育培訓(xùn)可以保證源源不斷的創(chuàng)新人才的出現(xiàn),同樣對于國家創(chuàng)新系統(tǒng)來說,基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究是重要的要素,它主要為企業(yè)提供最新科學(xué)知識和技術(shù)發(fā)展信息,接受企業(yè)委托,幫助企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)等。因此,教育培訓(xùn)和國家創(chuàng)新水平是提高企業(yè)創(chuàng)新力的強大后盾。

  總之,企業(yè)的創(chuàng)新力形成和提高不僅是一個在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造新知識的過程,同時也是一個不斷從企業(yè)外部吸收信息和知識的過程。除了企業(yè)的內(nèi)部因素外,企業(yè)的外部因素也是創(chuàng)新成功與否的重要原因。與外部組織之間的關(guān)系決定了一個企業(yè)獲取相關(guān)信息、資金和知識等資源的能力,影響著企業(yè)的創(chuàng)新績效。因此,企業(yè)在創(chuàng)新力的培養(yǎng)和提高的過程中必須關(guān)注其影響因素,通過建立各種正式或非正式的內(nèi)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以獲取所需的各種資源,提高企業(yè)的創(chuàng)新力,培養(yǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

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責(zé)任編輯:鬼谷子

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