我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及資產(chǎn)評估指標(biāo)體系與評價(jià)方法值得業(yè)內(nèi)人士探討，筆者就當(dāng)前職業(yè)足球俱樂部在轉(zhuǎn)軌過程中整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股份制資產(chǎn)重組，以及俱樂部單項(xiàng)資產(chǎn)的出售等資產(chǎn)交易的評估提供參考，推動我國職業(yè)足球俱樂部的規(guī)范化發(fā)展。

　　一、我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)的特點(diǎn)

　　我國職業(yè)足球俱樂部幾乎都是租用競賽訓(xùn)練場地，在有形資產(chǎn)非常有限的情況下，而作為非實(shí)物形態(tài)的無形資產(chǎn)在俱樂部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。

　?。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)有限。

　　我國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展時(shí)間不長，有形資產(chǎn)仍在積累階段。由于投資企業(yè)并未將俱樂部作為企業(yè)的長遠(yuǎn)投資項(xiàng)目，因而我國職業(yè)足球俱樂部都普遍存在著基本建設(shè)滯后，大部分的俱樂部都是租用體育部門的設(shè)施，有的甚至連球員的住房都是臨時(shí)租用，俱樂部僅有一些簡單的辦公用品和交通車輛等。固定資產(chǎn)部分存量非常薄弱和有限。

　　（二）無形資產(chǎn)的多元。

　　與固定資產(chǎn)非常有限的狀況不同的是我國職業(yè)足球俱樂部資本構(gòu)成以無形資產(chǎn)的形式為主。

　　1.各類冠名轉(zhuǎn)讓權(quán)。

　　冠名權(quán)是目前我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)交易中最為重要的一部分，冠名權(quán)又可分為俱樂部名稱和球隊(duì)名稱的轉(zhuǎn)讓權(quán)，俱樂部的冠名轉(zhuǎn)讓實(shí)際是參加全國職業(yè)聯(lián)賽某一級資格權(quán)的轉(zhuǎn)讓。近幾年我國職業(yè)足球俱樂部的整體出售，基本上都是以俱樂部名稱的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為特征完成的交易行為。

　　2.主場經(jīng)營權(quán)。

　　主場經(jīng)營權(quán)包括門票、場地廣告及相關(guān)商業(yè)開發(fā)的權(quán)益。賽場廣告和門票收入排在各俱樂部經(jīng)營收入的前例，是俱樂部資金的主要來源之一。但是由于各俱樂部經(jīng)營環(huán)境、背景與水平的差異，越來越多的俱樂部出讓自己的主場經(jīng)營權(quán)，有的甚至將主場經(jīng)營遷往異地，出現(xiàn)聯(lián)賽主場打一年換一個(gè)地方的局面，主場經(jīng)營權(quán)的交易行為日益增多。

　　3.球員的價(jià)值及其轉(zhuǎn)讓。

　　球員是俱樂部重要的人力資源，也是俱樂部重要的特殊資產(chǎn)，球員個(gè)人競技水平對俱樂部水平起著決定作用，高素質(zhì)的球員更是俱樂部的“搖錢樹”。球員價(jià)值的評估雖然從外部來看體現(xiàn)在單個(gè)球員的身價(jià)上似乎是有形的，但是球員的價(jià)值變化常常因其競技能力在其運(yùn)動生涯中的狀態(tài)表現(xiàn)而不同，雖然總的變化趨勢是依球員年齡而呈現(xiàn)由低到高，再由高到低的規(guī)律，但在其運(yùn)動生涯的不同階段，其價(jià)值受到自身競技能力水平高低等多種因素影響，而直接影響到俱樂部的整體價(jià)值。球員價(jià)值評估是現(xiàn)階段俱樂部無形資產(chǎn)評估的核心要素。

　　4.服飾等各類廣告。

　　目前我國職業(yè)足球聯(lián)賽已形成了有數(shù)十支俱樂部競爭的規(guī)模，并擁有相當(dāng)電視觀眾和現(xiàn)場觀眾，據(jù)足球運(yùn)動的魅力以及媒體的推波助瀾，營造了職業(yè)足球一個(gè)商業(yè)化廣告的空間。除傳統(tǒng)的運(yùn)動服胸前廣告，進(jìn)一步擴(kuò)大到運(yùn)動衣袖標(biāo)、運(yùn)動褲縫、運(yùn)動褲、球員裝備等，但相關(guān)的市場開發(fā)程度還不高。

　　5.電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓收入。

　　國外職業(yè)運(yùn)動的發(fā)展顯示電視轉(zhuǎn)播收入已成為職業(yè)俱樂部財(cái)政的主要來源之一，成為支撐職業(yè)體育和職業(yè)俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)的重要的財(cái)政基礎(chǔ)。職業(yè)運(yùn)動競賽正在吸引日益增多的電視觀眾，從而引起贊助因素的制約，更引起電視媒體電視轉(zhuǎn)播的收費(fèi)問題未從根本上予以解決，使各俱樂部蒙受不公平的待遇。

　　6.俱樂部商譽(yù)。

　　商譽(yù)一般是在價(jià)值評估過程中，常指超過企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的部分。如馳名企業(yè)的名稱、良好的社會商業(yè)和客戶關(guān)系，以及積極向上的企業(yè)文化等無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)使企業(yè)的經(jīng)營有可能超過平常的業(yè)績。商譽(yù)不能獨(dú)立存在，所依附的企業(yè)通常有較長的企業(yè)成長歷史。商譽(yù)在我國職業(yè)足球俱樂部的初始發(fā)展階段也是客觀存在的，但由于我國職業(yè)足球俱樂部起步發(fā)展的較晚，再加上大部分的俱樂部時(shí)至今日在經(jīng)營上仍未規(guī)范，違規(guī)違法行為日漸增多，大部分俱樂部長期處于虧損狀況。因此，現(xiàn)階段在俱樂部整體資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓中，將商譽(yù)列入俱樂部無形資產(chǎn)的評估內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，仍有相當(dāng)大的難度。

　　二、我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問題

　?。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　我國職業(yè)足球俱樂部基本完成了由非實(shí)體化向?qū)嶓w化過渡，由體育部門和企業(yè)合作分擔(dān)責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)，通過轉(zhuǎn)讓的方式成為俱樂部產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立擁有者，從政府到企業(yè)之間完成了一次國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，即由過去政府長期控制的運(yùn)動隊(duì)為基本特征的非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成企業(yè)進(jìn)行管理的經(jīng)營性資產(chǎn)。由于轉(zhuǎn)讓前未對俱樂部前身的運(yùn)動隊(duì)的資產(chǎn)構(gòu)成和價(jià)值進(jìn)行符合法律程序的確認(rèn)，轉(zhuǎn)讓行為具有很大的隨意性，使得政府長期以來投入了大量資金和資源所積累的運(yùn)動隊(duì)這一特有形態(tài)的國有資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化過程中流失。

　?。ǘ┵Y產(chǎn)經(jīng)營與管理混亂。

　　職業(yè)體育俱樂部大多是通過無形資產(chǎn)的經(jīng)營運(yùn)作實(shí)現(xiàn)俱樂部的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)階段屬于俱樂部主要收入來源的無形資產(chǎn)的經(jīng)營受到發(fā)展環(huán)境的制約，無形資產(chǎn)的開發(fā)程度低。俱樂部大多停留在球隊(duì)冠名、主場經(jīng)營權(quán)等狹窄的經(jīng)營開發(fā)項(xiàng)目上，忽視了建立在俱樂部整體基礎(chǔ)上更廣泛的無形資產(chǎn)資源的開發(fā)。主管部門對屬于俱樂部經(jīng)營范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)長時(shí)間實(shí)行壟斷性行業(yè)管理。

　?。ㄈ┤狈o形資產(chǎn)保護(hù)意識。

　　國外職業(yè)俱樂部的發(fā)展表明，無形資產(chǎn)是經(jīng)過俱樂部數(shù)十年的時(shí)間產(chǎn)生和積累起來的。我國職業(yè)足球俱樂部的投資者和經(jīng)營者大多急功近利，意識不到職業(yè)體育投資的艱巨性。在俱樂部經(jīng)營運(yùn)作中，幾乎頻繁更換球隊(duì)的名稱，而使消費(fèi)者對該品牌產(chǎn)生陌生感。職業(yè)足球無形資產(chǎn)缺乏保護(hù)的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，不僅反映了職業(yè)足球經(jīng)營環(huán)境的惡化，更顯示我國職業(yè)足球在經(jīng)營上尚未成熟。

　?。ㄋ模┵Y產(chǎn)評估缺乏依據(jù)，處于無序狀況。

　　大部分的俱樂部都因經(jīng)營困難由最初的投資企業(yè)整體轉(zhuǎn)手出售，職業(yè)足球俱樂部的股份制改造、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變更等資產(chǎn)交易行為日漸增多，在職業(yè)足球俱樂部的轉(zhuǎn)讓、出售以及每年各俱樂部各類專有權(quán)等資產(chǎn)交易中由于缺乏對資產(chǎn)的評估尤其是無形資產(chǎn)評估相關(guān)要求及方法的了解，在報(bào)價(jià)過程中或是漫天要價(jià)，或是急于出手，估價(jià)較低，資產(chǎn)評估無章可循。

　　三、加強(qiáng)職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)管理的建議

　?。ㄒ唬┨岣呗殬I(yè)足球俱樂部資產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，進(jìn)一步明確職業(yè)俱樂部的資產(chǎn)屬性，促進(jìn)俱樂部資產(chǎn)分類管理和系統(tǒng)開發(fā)，通過資產(chǎn)開發(fā)，尤其是無形資產(chǎn)的開發(fā)，逐步完善俱樂部的經(jīng)營體系。

　　（二）要明確職業(yè)俱樂部資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，積極抓好無形資產(chǎn)的保護(hù)與開發(fā)工作，確立以無形資產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)的經(jīng)營指導(dǎo)思想。中國足球協(xié)會作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要重視各俱樂部的資產(chǎn)權(quán)益，與各俱樂部一道共同開發(fā)好職業(yè)足球的相關(guān)資產(chǎn)市場，逐步從根本上改善俱樂部的經(jīng)營環(huán)境，加快各俱樂部扭虧為盈。

　?。ㄈ╇S著俱樂部轉(zhuǎn)讓出售和資產(chǎn)重組的增多，在轉(zhuǎn)讓過程中必須嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，防止國有資產(chǎn)流失。

　?。ㄋ模?yīng)重視職業(yè)足球俱樂部的資產(chǎn)評估，研究俱樂部的資產(chǎn)特點(diǎn)和評估規(guī)律，完善資產(chǎn)評估指標(biāo)和辦法，尤其要重視俱樂部無形資產(chǎn)的評估指標(biāo)與方法，發(fā)展體育資產(chǎn)評估中介結(jié)構(gòu)和專業(yè)評估隊(duì)伍。俱樂部必須委托國家認(rèn)可的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，使俱樂部的資產(chǎn)管理走上規(guī)范化的軌道。

　　種種跡象表明，未來幾年經(jīng)營足球的投資集團(tuán)將從目前的“國有大中型企業(yè)+民營企業(yè)”過渡到“中國民營企業(yè)+外國資本”的年代。而中國足球要度過面臨的困難，化危機(jī)為機(jī)遇，唯有提高足協(xié)的管理水平，加快市場化步伐，盡快與國際慣例接軌，并鏟除假球黑哨的毒瘤，從而改善投機(jī)環(huán)境，促進(jìn)我國的超級足球聯(lián)賽的健康發(fā)展，提升中超的市場價(jià)值。