房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟最重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，是一個投資巨大、回收緩慢、回報豐厚、具有高風險的極其復雜的系統(tǒng)工程。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式具有較大的特殊性，具有資產(chǎn)負債率比較高，投、融資金額均較大、生產(chǎn)周期長等特點。雖然其收益一般也較大，但面對的風險也較一般企業(yè)大，特別是在快速擴張過程中其面臨更大的風險，因此，必須加強對房地產(chǎn)企業(yè)的風險管理。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)的特征與財務風險

　　作為從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)營、財務結構、組織結構等方面具有獨特性，這些特點決定房地產(chǎn)企業(yè)在財務風險管理方面具有獨特性。

　　1.房地產(chǎn)開發(fā)周期與風險。

　　房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品要從規(guī)劃設計開始，經(jīng)過可行性研究、征地、拆遷、安置補償、建筑安裝、配套工程、綠化環(huán)衛(wèi)工程、產(chǎn)品上市等多個階段，經(jīng)過一段相當長時期才能全部完成。周期越長、不確定因素越大，風險也就越大。首先，房地產(chǎn)開發(fā)周期越長，各種社會經(jīng)濟環(huán)境條件發(fā)生變化的可能性就越大，產(chǎn)品的成本和售價的不確定性就越大；如隨著政府土地政策的變化，土地拍賣價格變化變動越大，房地產(chǎn)企業(yè)成本和售價變動越大；隨著利率水平的變動，房地產(chǎn)企業(yè)成本和售價也發(fā)生相應變動。其次，隨著社會的進步和生活水平的提高，人們可支配收入增加，對房產(chǎn)的品質(zhì)要求也越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)面臨其產(chǎn)品不能滿足人們要求的風險；如由于房地產(chǎn)產(chǎn)品周期的長久性，其適應性能和替代性也差，一些設計過時的房地產(chǎn)產(chǎn)品面臨不能滿足人們?nèi)找孀兓男枨蟮娘L險。

　　2.房地產(chǎn)產(chǎn)品特性與風險。

　　土地與房屋同屬于不動產(chǎn)范疇，房地產(chǎn)的不可移動性是其區(qū)別其他商品的一個重要特征。房地產(chǎn)位置的固定性造成房地產(chǎn)產(chǎn)品的區(qū)域性和個別性，造成不同城市之間、同一城市不同區(qū)域、地段之間的差異性。房地產(chǎn)的價值在很大程度上取決于其所處的地理位置，而地理位置則取決于給城市、區(qū)域、地段未來發(fā)展的趨勢，未來發(fā)展的不確定性是房地產(chǎn)投資的重要風險因素之一。因此，房地產(chǎn)商品價格與所處的地區(qū)、地段的社會經(jīng)濟及地理環(huán)境的優(yōu)劣密切相關，而這些條件的變化非常復雜，有很多不確定的因素在起作用，房地產(chǎn)的投資產(chǎn)品必然承擔項目所處地理環(huán)境條件變化所帶來的風險。房地產(chǎn)企業(yè)的存貨主要包括尚未完工的各種土地、房屋等開發(fā)產(chǎn)品以及各種已完成開發(fā)建設全過程并已驗收合格，可以按合同規(guī)定交付使用或?qū)ν怃N售的各種開發(fā)產(chǎn)品。與普通企業(yè)相比，房地產(chǎn)企業(yè)的存貨具有單個存貨價值巨大，存貨的成本按新會計準則公允價值計算，隨著土地成本的變化，建筑成本、房屋售價的變化，存貨成本隨之變動。這說明房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)受市場影響較大，資產(chǎn)價值具有相當程度的不穩(wěn)定性。

　　3.房地產(chǎn)企業(yè)資金供求與風險。

　　房地產(chǎn)投資是資金密集型的投資，房地產(chǎn)每一個開發(fā)階段都需要投入大量資金，加上開發(fā)產(chǎn)品本身的造價很高，需要不斷地投入大量的資金。對一般的房地產(chǎn)企業(yè)來說，預售款與銀行貸款假設為其獲得資金最重要的渠道。隨著房地產(chǎn)企業(yè)資本運作能力的提高，房地產(chǎn)信托投資基金、股權投資、委托貸款等一些新的融資方式廣泛被一些地產(chǎn)企業(yè)采用。房地產(chǎn)企業(yè)資金來源多樣化。房地產(chǎn)投資的規(guī)模越大、融資方式越多，投資者承擔的風險也越大。因為投資額越大，投資周期越長，資金周轉也越慢，資金流動性也越差，同時變現(xiàn)性能力也就越差，房地產(chǎn)企業(yè)面臨財務風險也就越大。房地產(chǎn)企業(yè)融資方式越復雜，資金成本控制越困難，房地產(chǎn)企業(yè)風險也就越大。高負債率是房地產(chǎn)企業(yè)最大的特點之一。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采取項目資本化的經(jīng)營模式，通過對項目立項之后再進行融資，而融資的方式多種多樣，但是負債占有相當大的比例，主要是銀行貸款和房屋預售款。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率非常高，通常超過70%，也就是說，一個房地產(chǎn)項目在最初的開發(fā)中，自有資金不到30%.所以，房地產(chǎn)企業(yè)極度依賴銀行資金同時也引發(fā)了其巨大的償債風險。

　　4.房地產(chǎn)企業(yè)組織結構形式與風險。

　　在組織結構上，大多數(shù)房地產(chǎn)公司都按照投資項目成立多個項目分公司。成立項目分公司給管理帶來一定的好處，同時也增加了管理的風險?？偣竞晚椖抗疽泊嬖谖?mdash;—代理關系，項目公司是代理人，在空間上具有相對的獨立性，總公司和項目分公司之間存在比較嚴重信息不對稱，總公司在獲取的信息上具有不準確性和滯后性，這削弱了總公司對項目公司的控制。在經(jīng)營上，項目公司的經(jīng)營可能違背總公司所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和原則，在財務上，總公司也很難有效地對項目公司的預算、決算進行控制。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的防范措施

　　1.融資風險的防范。

　　在對企業(yè)融資風險充分評估、測度的基礎上，為了降低和控制房地產(chǎn)企業(yè)籌資風險，企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定嚴格的籌資管理規(guī)則并嚴格遵守。首先，應該收集相關企業(yè)的信息，找到房地產(chǎn)行業(yè)最佳的資本結構，與本企業(yè)的資本結構相比較，評估能否優(yōu)化本企業(yè)的資本結構，降低公司的綜合資本成本。同時，公司也應該比較資金籌集的來源、方式、成本和風險，以降低本公司各種籌資來源的成本和風險。其次，公司應該對每個項目的資金籌集活動進行管理，優(yōu)化每個投資項目的資金籌集活動的成本和風險。最后，公司也應在本企業(yè)內(nèi)部進行管理，比較分析在本企業(yè)內(nèi)部不同項目的資金籌集活動，分析評估風險和成本。

　　2.投資風險的防范。

　?。?）做好投資項目的可行性分析。

　　房地產(chǎn)投資項目的金額大，資金占用時間長，企業(yè)的投資決策都會面臨一定的風險。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析，財務可行性分析是投資項目可行性分析的主要內(nèi)容，包括：對收入、費用和利潤等經(jīng)營指標的預測和分析；對資金投入、配置、流轉和回收等資金運行過程的預測和分析；對資產(chǎn)、負債、所有者權益的預測和分析；預測和分析項目現(xiàn)金流量、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等指標和項目收益與風險平衡關系的預測和分析。對投資項目技術上的可行性進行論證，運用各種方法計算出有關指標，以便合理確定不同項目的優(yōu)劣。

　?。?）制定后備措施。

　　影響企業(yè)投資項目收入的不確定因素較多，如價格的變動、市場的變化、消費者偏好、例外事故等，因此，收入預測比任何其他的經(jīng)濟分析所采用的參數(shù)都具有更大的不確定性，收入數(shù)字不準確將給投資企業(yè)帶來更大的風險。對各項費用估計不足，如投資項目初始投資和日常經(jīng)營費用較預算增加，市場利率的波動，建設期的延長。此外，投資項目風險的來源還有社會、政治、經(jīng)濟的穩(wěn)定程度，項目的經(jīng)營管理水平，技術進步與經(jīng)濟發(fā)展的狀況，國家的投資及產(chǎn)業(yè)政策，投資決策部門的預測能力，通貨膨脹和匯率等因素，應針對可能出現(xiàn)的風險制定風險控制預案。在風險控制預案中可制定后備措施，如設定預算應急費，即項目管理組織為了補償差錯、疏漏和其他不確定性，對項目費用估計精確性的影響事先準備好資金，?？顚Ｓ谩?

　　3.日常資金運營風險的防范。

　?。?）加強對日常現(xiàn)金流量的預測。

　　控制日常資金運營風險，編制現(xiàn)金流量預算非常重要。由于公司理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于有沒有足夠的現(xiàn)金用于各種支付。因此，編制現(xiàn)金流量預算應立足于對現(xiàn)金流量的控制和監(jiān)測?，F(xiàn)金流量預算就是通過對現(xiàn)金持有量的安排，使企業(yè)保持較高的盈利水平，同時保持一定的流動性，并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運用水平?jīng)Q定負債的種類結構和期限結構?，F(xiàn)金流量預算的編制主要是通過現(xiàn)金流量分析來完成，因為通過現(xiàn)金流量分析，可以觀察到企業(yè)的經(jīng)營、投資和財務政策，將企業(yè)動態(tài)的現(xiàn)金流動情況全面的反映出來。如通過現(xiàn)金流量分析，企業(yè)的經(jīng)營者就能看出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量產(chǎn)生能力有多強，營業(yè)現(xiàn)金流量是正值還是負值，原因何在及企業(yè)是否有能力通過營業(yè)現(xiàn)金流量來履行其短期償債能力，扣除現(xiàn)金投資后企業(yè)的現(xiàn)金流量是否有盈余等。因此，準確的現(xiàn)金流量預算，可以為企業(yè)提供風險預警信號，使經(jīng)營者能夠及早地采取行動，防范風險。

　?。?）采用資金集中管理模式。

　　房地產(chǎn)企業(yè)一般采用項目法人制，通常設立多個項目公司，一般會形成集團公司模式，集團公司不是幾個公司的簡單組合，為了公司能利用集團公司的協(xié)同效用，提高公司日常資金運作效率，集團公司的資金管理應更側重于集權式的管理模式。此種模式能使項目公司及時了解集團資金的流向、安全和效益，防止資金在運行中可能出現(xiàn)的違章和舞弊行為；也能夠?qū)崿F(xiàn)集團整體資源的有效配置，解決資金的多頭開戶的資金余裕和短缺并存問題。資金集中管理的政策，能最大限度的拓展內(nèi)部融資的渠道，降低資金的閑置形成統(tǒng)一的資金池，以提高資金的使用效率，增強公司的抗風險能力。資金的集中管理還包括對于貸款及擔保等或有負債的統(tǒng)一管理，由于集中管理具有較大的規(guī)模和實力，在和銀行等金融機構協(xié)商資金籌措條件時可處于有利地位，如可爭取獲得較為優(yōu)惠的借款利率和期限。

　?。?）重視經(jīng)營性現(xiàn)金流。

　　企業(yè)日常經(jīng)營過程中，日常資金運營風險程度大小取決于日常現(xiàn)金流是否穩(wěn)定，保持經(jīng)營現(xiàn)金流的穩(wěn)定則是控制風險的關鍵。在企業(yè)現(xiàn)金流量的各項指標中，最為基本的就是經(jīng)營性現(xiàn)金流指標。如果企業(yè)沒有經(jīng)營性現(xiàn)金流，就沒有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流供應；經(jīng)營性現(xiàn)金流的控制是現(xiàn)金流控制管理的關鍵。房地產(chǎn)企業(yè)存貨價值比較大，占用了大量現(xiàn)金，構成大量經(jīng)營現(xiàn)金流流出；房地產(chǎn)企業(yè)預收賬款也很大，是其最大的經(jīng)營現(xiàn)金流來源之一。因此，加強對存貨和預收賬款管理非常必要。