【摘 要】從內(nèi)部審計的概念和起源開始，詳細討論了內(nèi)部審計的工作內(nèi)容及組織定位，內(nèi)部審計在企業(yè)中的目的及作用，明確了企業(yè)中內(nèi)部審計存在的價值和工作的方法，以期能進一步促進企業(yè)對內(nèi)部審計的重視，真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，并有效促進企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。

　　【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計；獨立；客觀；公正；檢查；監(jiān)督

　　1 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容及組織定位

　　現(xiàn)代內(nèi)部審計的重要變化是內(nèi)部審計人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，并要將所提建議當作本部門的服務產(chǎn)品向管理當局積極推銷，以提高企業(yè)運營效益，規(guī)避經(jīng)營風險，提高工作效率。在審計內(nèi)容上，由原來的查錯防弊到以經(jīng)營審計為重點。

　　總起來說，企業(yè)內(nèi)部審計工作內(nèi)容基本包括以下幾個方面：

　　（1）基于企業(yè)資金鏈的內(nèi)部控制程序?qū)徲嫞?

　?。?）基于財務報告數(shù)字的真實、合法審計；

　?。?）基于企業(yè)高層管理人員的經(jīng)營責任審計；

　　（4）基于主管級以上人員的離任調(diào)任做的工作審計；

　?。?）獨立經(jīng)營實體的經(jīng)營審計。

　?。?）基于全面預算管理的預算控制的審計，保證預算數(shù)字的完成。

　　在當今時代，內(nèi)部審計在對管理層的服務中，應注重將審計結(jié)果的傳遞作為向管理當局提供服務和幫助的一種良好機會。內(nèi)審部門在編送審計報告時，一定要重視事實的客觀、準確、建議的可行性，內(nèi)容的重要性及報送的及時性。

　　2 內(nèi)部審計的目的及作用

　　目前，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險普遍增大，內(nèi)部審計的主要目的是以快速的反應和獨立的立場，向管理層提供基于客觀事實的描述和建議，以盡可能的規(guī)避企業(yè)風險，提高運營效益，減少不必要的內(nèi)耗，甚至避免錯誤和舞弊的發(fā)生。

　　內(nèi)部審計存在的理由及作用總結(jié)如下：（1）內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)，它從屬于本單位的最高領(lǐng)導，是為本單位服務的。（2）從內(nèi)部審計的工作內(nèi)容來看，內(nèi)部審計活動具有廣泛性、多樣性的特點，也就決定了內(nèi)部審計的作用也是多方面的。由此可見，內(nèi)部審計只要自身具備與工作要求相關(guān)的知識和素質(zhì)，其企業(yè)地位和作用是不可否認的，隨著企業(yè)實力的增強，業(yè)務的擴大，規(guī)模的不斷增強，企業(yè)需要監(jiān)督檢查和驗證的對象越來越多，其作用會越來越明顯。

　　3 內(nèi)部審計的企業(yè)定位

　　從以上可以看出，內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。它在加強組織內(nèi)部控制、提高企業(yè)效益、實現(xiàn)企業(yè)的共同目標等方面，具有外部審計不可替代的作用。面對經(jīng)濟全球化的趨勢，作為審計體系的一個重要組成部分，內(nèi)部審計必須準確定位，才能起到應有的作用，達到高效的境界。 

　　國際內(nèi)部審計師協(xié)會在《內(nèi)部審計職責說明》中指出：內(nèi)部審計是一種建立在組織內(nèi)部的獨立地評價職能，該職能作為對組織的一種服務，目的是檢查和評價其活動。通過內(nèi)部審計，全面了解組織內(nèi)部的真實情況，評價決策計劃是否合理；評價內(nèi)部控制的適當性和有效性；評價組織及組織各單位完成指定職責的效果和效率，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和缺點，提出建設性意見，幫助管理當局改進決策，提高獲利能力和經(jīng)營能力，更好的完成組織目標。 

　　獨立性是內(nèi)部審計的生命，內(nèi)部審計沒有了獨立性就無法發(fā)揮其作用。內(nèi)部審計要保持獨立性首先要有獨立的組織結(jié)構(gòu)，其次要獨立于被審計對象的活動之外。 

　　內(nèi)部審計部門應具有獨立的企業(yè)地位以確保審計范圍的廣泛性，審計行為不受限制，審計意見或?qū)徲嫑Q定得到落實，以及審計建議的適當采納。因此，內(nèi)部審計部門應該直接隸屬于董事會，獨立于管理當局，企業(yè)最高管理者及企業(yè)的全部活動都需接受審計。這種組織狀況能夠最大限度地體現(xiàn)內(nèi)部審計的獨立性，有利于保證內(nèi)部審計職能的發(fā)揮，是最理想的組織狀況。 

　　內(nèi)部審計應獨立于他們所審查的活動之外，保持對他們的審計對象沒有批準的權(quán)力，從而確保審計人員在審計過程中保持客觀公正態(tài)度。當前一些企業(yè)的最高管理者為了尋求更多的支持，要求內(nèi)部審計人員參與他們審計的工作并一起承擔經(jīng)營責任。例如：支付大額款項要求審計人員事前審計并承擔相應的責任，企業(yè)控制系統(tǒng)的設計要求審計人員參加，重大活動的決策也要求審計人員參加。在一定程度上提高了審計人員的地位，為審計工作的開展提供了一定的方便。但卻存在很大的危機，當內(nèi)部審計人員審計自己過去負有權(quán)力和職責的活動時，會陷入尷尬的境地，影響審計人員做出公正、無偏見的判斷，削弱了內(nèi)部審計的獨立性。

　　4 結(jié)論 

　　內(nèi)部審計是私有制經(jīng)濟下的必然產(chǎn)物，是社會發(fā)展到一定程度，股東和管理者相分離的客觀需要，是大型集團公司規(guī)避經(jīng)營風險、保持有序發(fā)展的重要手段。

　　為促進內(nèi)部審計工作的正常進行，內(nèi)部審計的企業(yè)定位應該直接隸屬于企業(yè)董事會，以保證內(nèi)部審計工作過程和審計結(jié)論的的客觀、獨立、公正的地位。