您的位置:正保會計網(wǎng)校 301 Moved Permanently

301 Moved Permanently


nginx
 > 正文

中小企業(yè)會計管理存在的問題及對策

2011-11-23 08:35 來源:黃英杰

  摘要:會計管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。而抓好中小企業(yè)的會計管理工作,對于促進(jìn)中小企業(yè)的管理水平,具有十分重要的意義。本文提出了中小企業(yè)會計管理中存在的問題,并分析了解決問題的對策,供同行參考。

  關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會計管理;對策

  會計管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。會計工作薄弱不僅影響會計職能的有效發(fā)揮,同時在一定程度上也干擾了社會經(jīng)濟秩序,對各單位的經(jīng)營管理工作必將產(chǎn)生極為嚴(yán)重的消極影響。因此,規(guī)范會計管理工作,是建立會計工作正常秩序的需要,是進(jìn)一步提高會計工作質(zhì)量的重要措施。

  一、現(xiàn)在中小企業(yè)在會計管理中存在的主要問題

  1、法制觀念淡薄,有章不循,有法不依。當(dāng)前,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,法制觀念淡薄,忽視會計制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強制性。企業(yè)會計工作受制于領(lǐng)導(dǎo),無法行使自己的監(jiān)督權(quán),不少企業(yè)會計機構(gòu)人員站在個人或小團體利益上,不是如實反映企業(yè)經(jīng)營活動,而是成為部分經(jīng)營者營私舞弊、掩蓋真相的“合法”工具,造成企業(yè)會計管理工作混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán);賬目嚴(yán)重混亂,賬外設(shè)賬,弄虛作假,造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象,會計信息失真,使會計基礎(chǔ)工作有章不循、有法不依、弄虛作假、違規(guī)操作,隱瞞企業(yè)真實的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

  2、會計核算方法簡單。沒有發(fā)揮會計應(yīng)有的管理職能。會計方法的科學(xué)性與完整性,是全面履行會計職能的關(guān)鍵。目前對于中小企業(yè)會計管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究,使企業(yè)會計管理的職能沒有得到充分發(fā)揮,有相當(dāng)一部分企業(yè)忽視了會計管理工作的核心地位,沒有將會計管理工作納入企業(yè)管理的有效機制中,使會計管理工作失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。會計人員僅完成自己職責(zé)范圍的記賬、算賬和報賬工作,與其他部門配合較少,忽視了會計監(jiān)督和會計分析;提供的產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、銷售額、利潤方面的數(shù)據(jù)較多,而對資金的如何有效利用、成本費用如何下降、盈利能力如何提高等等在企業(yè)管理深層次問題研究的較少。重核算、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,造成會計部門與其他職能部門聯(lián)系少,不能有效地發(fā)揮企業(yè)整體功能,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  3、會計機構(gòu)不健全。會計監(jiān)督不力。一些企業(yè)會計機構(gòu)不健全,會計人員配備不合理,財會人員的崗位責(zé)任制不明確、不落實,缺乏行之有效的內(nèi)部管理制度和會計監(jiān)督制度,會計機構(gòu)形同虛設(shè),無法真正發(fā)揮會計管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)督作用,這與企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者不懂會計工作和對會計作用認(rèn)識不足有關(guān)。此外,會計人員自身的素質(zhì)也亟待提高。

  二、解決中小企業(yè)會計工作中存在問題的對策

  1、加強全員法制教育,提高法制意識。必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念,增強自覺性。中小企業(yè)不能把會計管理工作定位在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者利益和企業(yè)眼前利益上,應(yīng)當(dāng)與市場經(jīng)濟及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立相一致,正確反映企業(yè)自身經(jīng)濟活動情況。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,提高認(rèn)識,才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為的發(fā)生,提高會計工作質(zhì)量,才有可能改善企業(yè)管理狀況,提高企業(yè)的競爭實力。

  2、提高認(rèn)識。擺正會計管理工作的正確位置。企業(yè)管理是一個以會計管理為中心的系統(tǒng)工程,在中小企業(yè)的各職能管理部門中,除了會計部門外,還有生產(chǎn)與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)開發(fā)部門、產(chǎn)品營銷部門、人力資源管理部門、物資采購供應(yīng)部門及物資保管部門等等。會計不是一個獨立的系統(tǒng),會計管理工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),貫穿于每一項經(jīng)濟活動之中,與其他管理系統(tǒng)緊密相關(guān)。任何一個中小企業(yè)的會計工作都必須擺正其服務(wù)的位置,提供真實信息,對其他管理系統(tǒng)起參謀和預(yù)測作用,只有會計信息有效共享,會計部門與其他各職能部門密切地結(jié)合,共同發(fā)揮作用,企業(yè)的管理工作才會再上一個新臺階。

  3、健全會計機構(gòu),建立各種會計內(nèi)控制度。各中小企業(yè)應(yīng)依法設(shè)置會計機構(gòu),明確會計機構(gòu)職責(zé)與權(quán)限,做到工作目標(biāo)明確、職責(zé)具體、權(quán)責(zé)分明,保證財會人員在工作中有章可循,增強會計人員責(zé)任感;各種會計內(nèi)控制度的建立和完善是抑制、解決會計工作中存在問題的重要條件,是實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要制度保證。各中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等的規(guī)定,結(jié)合本單位內(nèi)部管理的具體要求,建立如實反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的各類賬目,健全內(nèi)部控制制度,內(nèi)部牽制制度,逐步實現(xiàn)單位會計工作規(guī)范化,制度化。同時,要抓好各項控制制度的貫徹實施。制度的貫徹實施需要各職能部門密切配合,由財會部門牽頭,企業(yè)負(fù)責(zé)人的大力支持。在各項控制制度實施過程中各單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理的發(fā)展變化情況以及在制度執(zhí)行中存在的實際問題,不斷進(jìn)行修改、完善,使其建立在科學(xué)、合理、實用的基礎(chǔ)上。只有這樣,會計管理工作在實際工作中,才能抑制問題的產(chǎn)生,產(chǎn)生出來的問題也會得到有效地解決。

  4、建立健全會計監(jiān)督體系。強化會計監(jiān)督職能會計工作涉及面廣,政策性強,會計業(yè)務(wù)內(nèi)容錯綜復(fù)雜,會計手段靈活多樣,會計人員素質(zhì)千差萬別,加強會計監(jiān)督是做好會計基礎(chǔ)工作的重要保證。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。對一個單位來說,加強監(jiān)督主要包括兩方面內(nèi)容:一方面是會計機構(gòu)、會計人員的自我監(jiān)督。這主要包括:一是建立健全單位內(nèi)部牽制制度,也就是說單位財產(chǎn)、物資和貨幣資金的收付,結(jié)算及其登記的每一項工作,都必須經(jīng)過上下級之間不同人員分工掌管,使其成為相互制約的一種工作制度。二是建立健全單位的財務(wù)憑證稽核制度。為了保證會計信息的真實性,會計機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)配有業(yè)務(wù)水平高、素質(zhì)好的會計人員,賦予其一定的權(quán)限,專職和兼職從事會計憑證的稽核工作。以建立會計機構(gòu)的自我約束機制。另一方面是要加強單位領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督。單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會計工作的領(lǐng)導(dǎo)者,也是保障各項財會制度順利實施的組織者,他們對會計基礎(chǔ)工作認(rèn)識如何,采取措施是否得力,直接決定本單位的會計基礎(chǔ)工作水平,因此,單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),組織并督促會計和核算人員不斷加強和改善會計基礎(chǔ)工作,從而推動單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量的全面提高。為了保證會計監(jiān)督作用的正常發(fā)揮,公司財會應(yīng)在上級直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照制度辦事,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算和交納國家稅收,維持投資者權(quán)益,并接受主管財政機關(guān)的監(jiān)督檢查。對于單位領(lǐng)導(dǎo)人違反國家財經(jīng)紀(jì)律,違反本公司規(guī)章制度的行為,公司財會有權(quán)拒絕執(zhí)行。從而強化會計監(jiān)督職能,保證了制度的落實和有效執(zhí)行。

  三、結(jié)論

  總之,中小企業(yè)會計管理工作關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展和管理水平的提高,做好中小企業(yè)會計管理工作具有深遠(yuǎn)的意義。作為會計工作人員,只有認(rèn)清會計工作的重要性和緊迫性,加強學(xué)習(xí),主動找到問題所在,才能使會計管理工作為企業(yè)理好財、服好務(wù),促使企業(yè)又好又快發(fā)展。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:ruby