24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

管理會計方法在企業(yè)中的運(yùn)用

來源: 楊華 汪正江 編輯: 2010/09/16 16:22:59  字體:

  摘要:管理會計是會計學(xué)與管理學(xué)直接結(jié)合的一門綜合性學(xué)科,是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的。目前管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個關(guān)鍵的時期,認(rèn)識管理會計在我國的應(yīng)用中存在的問題并探索發(fā)展對策就顯得尤為重要。本文從管理會計產(chǎn)生的背景入手,著重闡述了管理會計對企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的重要作用。

  一、管理會計經(jīng)歷的四階段

  管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展都是為組織內(nèi)部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進(jìn)行計劃、控制和決策,以達(dá)到組織業(yè)績最大化的基本目標(biāo)。它大致經(jīng)歷了如下四個階段:第一階段強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn),主要注重成本核算的真實和精確;第二階段強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性,主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三階段強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能,主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值;第四階段強(qiáng)調(diào)成本的行為面,主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

  二、管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要作用

 ?。ㄒ唬┕芾砣藛T運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是為滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體,它表現(xiàn)為一個由此及彼、由內(nèi)及外的“價值鏈”,通過了解整個行業(yè)的價值鏈來進(jìn)行成本管理,更有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

 ?。ǘ┫蚬纠嫦嚓P(guān)者提供非強(qiáng)制性相關(guān)信息。在這個領(lǐng)域內(nèi),有三個方面特別值得關(guān)注:一是未來預(yù)測信息。二是非財務(wù)信息。三是社會責(zé)任信息。

 ?。ㄈ┹o助和審核管理決策。盡管這是管理會計的傳統(tǒng)職能,但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟(jì)資源的要求重新認(rèn)識。

  三、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

  管理會計從西方引入我國雖然已達(dá)三十多年,但其實際應(yīng)用狀況卻不甚理想??偟目磥?,管理會計的實際應(yīng)用大體上存在著以下幾個主要問題:

 ?。ㄒ唬┕芾頃嫷睦碚撆c實踐脫節(jié)

  管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件,建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。

 ?。ǘ┕芾頃嫷姆椒ㄔ趯崉?wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性

  由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立,人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實際問題。

 ?。ㄈ崉?wù)界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應(yīng)用

  目前管理會計的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)、大型企業(yè),而西部、中小型企業(yè)應(yīng)用較少。這主要是因為管理會計的基層教育沒有引起足夠的重視!很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會計,對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒有清楚認(rèn)識。

  四、影響管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的原因

  (一)企業(yè)外部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

  管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系,目前我國已建立的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,部分企業(yè)會計人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸,對企業(yè)的決策不是建立在管理會計的方法基礎(chǔ)上來制定,而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來決定,難以盡到管理會計人員應(yīng)有的職責(zé),導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。

 ?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

  我國多數(shù)企業(yè)很少運(yùn)用管理會計的另一個重要原因是企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,因為管理會計有些方法的應(yīng)用是建立在較高管理水平基礎(chǔ)上的。管理會計作為一種專門為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行決策服務(wù)的管理信息系統(tǒng),正好滿足了企業(yè)的這一需求。而現(xiàn)在中國多數(shù)企業(yè)尚未達(dá)到這種較高的管理層次,造成管理會計需求不足,從而影響了一些先進(jìn)方法的應(yīng)用。

 ?。ㄈ┕芾頃嬜陨砣毕莸挠绊?

  目前的管理會計可操作性差。我國的管理會計的理論研究僅限于對國外著述的翻譯介紹,很多屬于純理論的探討,不具有應(yīng)用的針對性。管理會計的技術(shù)和方法主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計的方法,進(jìn)行定量分析,大多為數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型,令人望而生畏。在沒有較好地結(jié)合我國實際情況的前提下,管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。

  五、管理會計在我企業(yè)國應(yīng)用的發(fā)展對策

 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

  加快企業(yè)改革,盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正對自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機(jī)制真正轉(zhuǎn)換了,管理會計的應(yīng)用才會由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”,使企業(yè)產(chǎn)生一種運(yùn)用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是對投融資要加大改革力度,改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣,自我投資的項目完全由企業(yè)自己決策,將來責(zé)任也完全由其負(fù)責(zé),真正做到誰出資,誰審查,誰負(fù)責(zé)。這將有利于科學(xué)的投資決策,也將大大促進(jìn)現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。

  (二)努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)

  企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用,因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì),并把懂管理會計作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件之一。有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍還不夠,企業(yè)還要有精明強(qiáng)干的管理會計專業(yè)人員,進(jìn)而提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。

  (三)大力開發(fā)管理會計軟件,使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展

  管理會計要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計算分析方法,采用計算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性,可減少大量的工作量,使管理會計人員能夠準(zhǔn)確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要;同時可以擴(kuò)大管理會計的應(yīng)用范圍。

  參考文獻(xiàn):

  [1]成蓉暉,曹湘平.會計集中核算評述.財會月刊[J],2006,1

  [2]謝延章,對行政事業(yè)單位實行財務(wù)集中核算的思考.經(jīng)濟(jì)研究參考[J],2004,9

我要糾錯】 責(zé)任編輯:lcl

實務(wù)學(xué)習(xí)指南

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號