文章摘要：戰(zhàn)略管理會計是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發(fā)展。隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，其理念將滲透到整個管理會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略竟爭力。

　　一、戰(zhàn)略管理會計的特點

　　(一)戰(zhàn)略管理會計具有明顯的外向性

　　戰(zhàn)略管理會計跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向影響企業(yè)的外部環(huán)境，這些外部環(huán)境主要包括政治形勢、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境和經濟環(huán)境。具體是指一國的政治形勢變化對經濟生活的影響;戰(zhàn)略目標群體的教育水平、宗教、信仰、風俗習慣、社會結構和價值觀念對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響;新的法律的出臺及原有法律的變更對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響;以及整個經濟市場、自然環(huán)境和競爭對手的變動對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。因此，戰(zhàn)略管理會計特別強調各類相對指標或比較指標的計算和分析，如相對價格、相對成本、相對現(xiàn)金流量以及相對市場份額等。

　　(二)戰(zhàn)略管理會計更注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　現(xiàn)代企業(yè)非常重視自身健康地可持續(xù)發(fā)展。國外研究表明，以下八個因素對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關重要:顧客的滿意程度;制造優(yōu)良;市場占有率;產品品質;可信賴程度;敏感性;技術領先地位;優(yōu)良的財務業(yè)績。

　　(三)戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略有關的非財務信息

　　企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，單靠優(yōu)良的財務業(yè)績是遠遠不夠的，它還必須依仗眾多的非財務指標，因此，戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關的財務與非財務息，具體包括五大類信息:(1)戰(zhàn)略財務信息和經營業(yè)績信息。其中經營業(yè)績信息主要是指與收人、市場占有率、質量等經營活動有關的信息;與戰(zhàn)略成本有關的數(shù)據(jù);與生產率有關的數(shù)據(jù);與從事戰(zhàn)略經營業(yè)務有關的數(shù)據(jù);與包括人力資源在內的戰(zhàn)略資源數(shù)量和質量有關的數(shù)據(jù);與知識開發(fā)和創(chuàng)新有關的指標;員工的參與和滿意度;與供貨方的戰(zhàn)略關系。(2)企業(yè)管理部門對上述戰(zhàn)略財務與經營業(yè)績信息的評價分析。(3)前瞻性信息。具體包括揭示機會和風險;揭示管理部門的計劃，包括影響成功的戰(zhàn)略因素;實際經營業(yè)績一與以前披露的機會和風險進行比較，以及與計劃的比較。(4)背景信息。一是企業(yè)的廣泛目標和戰(zhàn)略;二是企業(yè)經營業(yè)務、企業(yè)資產的范圍和內容;三是產業(yè)結構對企業(yè)的影響。(5)競爭對手信息。具體是指:競爭對手是誰;競爭對手的目標和所采取的戰(zhàn)略措施及其成功的可能性;競爭對手的競爭優(yōu)勢和劣勢;面臨外部企業(yè)的挑戰(zhàn)，競爭對手是如何反應的。

　　(四)戰(zhàn)略管理會計是一種全面性、綜合性的分險管理

　　戰(zhàn)略管理會計既重視主要生產經營活動，也重視輔助活動;既重視生產制造，也重視其他價值鏈活動;既重視現(xiàn)有的經營范圍內的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰(zhàn)略管理會計應高瞻遠矚地把握各種潛在的機會，回避可能的風險一包括從事多種經營而導致的風險;由于行業(yè)產業(yè)結構發(fā)生變化導致的風險;由于資產客戶、供應商等過分集中而產生的風險;由于流動性差導致的風險等等，以便從戰(zhàn)略的角度最大限度地增加企業(yè)的盈利能力和價值創(chuàng)造能力。

　　二、戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與完善

　　(一)技術方面

　　首先，技術革新和傳播的速度大大加快。技術革新速度的提高是與其傳播速度的加快密切相關的。傳播速度的提高起到了類似加速器的作用，促進了技術的不斷更新。這種快速變化使產品的壽命周期縮短，市場競爭也更為激烈。這樣，新技術所能擁有的超額回報期縮短了，廠商只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力。而創(chuàng)新的方向和決策的做出，要基于對客戶需求和竟爭對手的戰(zhàn)略分析，這就要求管理會計系統(tǒng)提供更為及時的信息。

　　其次，隨著知識經濟時代的到來，人們更加強調知識對企業(yè)保持其持續(xù)競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務中表現(xiàn)為對軟件(人、技術)和硬件(信息工具、網絡)的管理和運用的不斷加強。從其對戰(zhàn)略管理會計的影響分析:一方面，信息工具的大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強，傳統(tǒng)的”維護財務會計和管理會計兩個信息系統(tǒng)過于昂貴”的觀點將會改變，建立并維護一個能同時提供財務會計和管理會計兩個信息的系統(tǒng)，將普遍為各種規(guī)模的企業(yè)所接受。這種變化為戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展提供了物質條件。企業(yè)管理人員將更有機會和能力從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的經濟狀況。另一方面，人和知識要素對企業(yè)發(fā)展的重要性日益加強，將要求戰(zhàn)略管理會計提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術進行投資，并評價所做出的人力及技術投資決策的投人一產出效率和效益。這些信息將要包括研究與處在同一技術革新方向的合作者或競爭對手的有關信息，并要結合分析決策前后客戶需求的變化等戰(zhàn)略信息，以判斷投人是否有利于企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭力。

　　(二)經濟全球化方面

　　資源配置的全球化使企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)在分析自身及競爭對手的資源情況時，不能再是靜態(tài)地分析所處時刻、所處狹小地域的資源狀況，而要動態(tài)地分析資源的未來流動趨勢。這種考慮可以是全球性的，也可以是區(qū)域性。

　　市場機遇的全球化還要求企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)關注全球的市場動態(tài)，以便更早地進人市場，獲取利潤。一方面，網絡交易的推廣將使企業(yè)更直接地面對客戶，獲取有關需求信息;另一方面，人類需求層次的提高，造成需求個性化發(fā)展趨勢加強。戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)就要一方面加強收集此類信息量，一方面注意分析企業(yè)產品或服務被消費的全球性變化情況，以盡快調整其全球的戰(zhàn)略部署和尋找新的客戶需求方向。