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知識經擠對企業(yè)財務管理體系的沖擊

來源: 編輯: 2005/07/04 10:17:31  字體:

  知識經濟是以知識資源為基礎的一種經濟形態(tài),是與農業(yè)經濟、工業(yè)經濟相對應的概念,其基本特征是知識和技術的不斷創(chuàng)新,高新技術迅速產業(yè)化。隨著知識經濟的發(fā)展,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化,企業(yè)財務管理體系也受到了巨大的影響和沖擊。

  一、對企業(yè)財務管理目標和財務管理主體的沖擊

  在工業(yè)經濟時期,企業(yè)財務管理的目標是追求利潤最大化。隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)與社會環(huán)境的關聯(lián)更為廣泛和深入,企業(yè)的社會性日益突出,也給企業(yè)財務管理提出了更高層次的要求。在知識經濟環(huán)境下,財務管理的目標包括兩大類:一方面是經營目標,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化;另一方面是社會目標,致力于履行社會責任,維護企業(yè)形象,使企業(yè)在良好的環(huán)境下生存與發(fā)展。

  傳統(tǒng)企業(yè)財務管理以企業(yè)作為一個獨立完整的主體,對企業(yè)的資金流動過程進行管理,企業(yè)財務管理主體局限于企業(yè)法人。隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)與企業(yè)相互控股,相互影響,企業(yè)財務管理主體的概念變得越來越模糊,對新出現(xiàn)的網(wǎng)上公司、虛擬公司更是如此。當若干個企業(yè)共同投資于一個大型項目時,該項目的財務管理主體不再是一個企業(yè)法人,而是一個超越企業(yè)法人的機構。為某一項或某幾項投資臨時組建的網(wǎng)上公司,其財務管理主體可以被認為是這一投資項目的項目管理主體。因此,可以認為,隨著知識經濟的日益發(fā)展,企業(yè)財務管理主體必將朝多元化方向發(fā)展。

  二、對財務管理內容的沖擊

  1、財務管理的重點要逐步轉移到無形資產管理上來。在工業(yè)經濟社會,經濟增長主要依賴于廠房、設備、資金等有形資產。在知識經濟社會里,專利權、專有技術、商標、商譽、信息、計算機軟件等以知識為基礎的無形資產,對經濟增長起著決定性的作用。與此相聯(lián)系,企業(yè)資產結構中無形資產的比重迅速上升,甚至成為企業(yè)的主要資產。為適應工業(yè)經濟向知識經濟轉變的需要,企業(yè)財務管理的重點要逐步轉移到無形資產管理上來。

  2、籌資管理與投資管理。傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集與運用。知識經濟擴展了企業(yè)資本的范圍,改變了企業(yè)的資本結構。企業(yè)的資本包括物質資本和知識資本兩大類,在知識型企業(yè)中起主導作用的不再是物質資本,而是知識資本。企業(yè)財務管理籌資、投資應著重考慮“籌知”和“投知”。

  “籌知”是指知識資本的籌集,也是一個融智的過程。一個企業(yè)擁有了大量的知識資本,就擁有發(fā)展生產的主動權,可以為企業(yè)創(chuàng)造大量財富。企業(yè)財務管理應根據(jù)企業(yè)實際情況,對企業(yè)知識資本的籌集進行合理的規(guī)劃,加強對企業(yè)無形資產及人力資源的管理?;I集知識資本將成為未來企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。

  “投知”,即知識資本的運用過程。企業(yè)擁有了大量知識資本,若用之不合理,也不能為企業(yè)創(chuàng)造收益。企業(yè)財務管理應幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識資本,包括合理估計無形資產帶來的收益,合理估算人力資本的投入價值和收益,使企業(yè)知識資本達到最佳效益結構。企業(yè)財務管理重在發(fā)掘企業(yè)知識資本的潛在收益能力,使知識資本為企業(yè)帶來源源不斷的財富。

  3、現(xiàn)行投資方案的評價標準將改變。目前的財務管理對投資方案的評價,主要考慮財務效益,而且把重點放在直接材料和直接人工的節(jié)約上。在知識經濟社會里,企業(yè)的投資主要以智力投入為主。與此相適應,投資方案效益的評價應從企業(yè)全局利益、長遠利益出發(fā),以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質量、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展動力為標準。

  4、迸一步提高風險管理水平。風險投資是指為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a品提供風險資金投入,風險投資以高新技術產業(yè)為投資對象。隨著知識經濟的發(fā)展,以高新技術產業(yè)為內容的風險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。由于高新技術產業(yè)的高風險性,企業(yè)的投資風險遠遠超過傳統(tǒng)的工業(yè)經濟,使得風險管理在財務管理中的重要性也進一步提高。

  5、存貨管理。知識經濟是一種知識型經濟,并不意味著知識經濟時代不再需要進行傳統(tǒng)的物質產品生產,只是知識經濟時代又有了最有代表性和最具競爭力的知識產品。知識產品的價值依據(jù)產品和服務中所含的知識量來決定。工業(yè)經濟時代存貨管理的目標就是為了保證生產或銷售的需要,以及出自價格的考慮。知識產品一經企業(yè)所擁有,其包含的知識就可為企業(yè)所用。因此,企業(yè)不需過多儲備該種知識產品就能保證生產和經營的需要,更不會為了價格優(yōu)惠而多購該種知識產品,例如企業(yè)需要某種軟件,只要購買包含軟件的載體即可。知識經濟時代,存貨管理的目標應轉移到對存貨的質的管理上來,即存貨中所包含的知識量,因為它才是企業(yè)生產經營的決定因素。

  6、利潤分配。隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)轉變?yōu)橐灾R為中心,擁有知識的勞動者將成為企業(yè)的擁有者。勞動者成為企業(yè)擁有者,并不是由于公司股票的所有權擴展到民間,而是由于勞動者掌握了具有經濟價值的知識和技能,向企業(yè)投入了知識資本。企業(yè)的擁有者發(fā)生了變化,利潤分配模式必將發(fā)生變革。利潤分配應改變過去的按資分配為向企業(yè)投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配,按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配,按貢獻大小并結合各相關利益主體所承擔風險的大小來進行分配。

  7、財務分析。企業(yè)財務管理現(xiàn)時有一套比較成熟的財務分析體系。隨著知識經濟時代的到來,有必要改進現(xiàn)有財務分析體系,甚至重新建立一套新的財務分析體系,調整舊的財務指標,增加新的財務指標,以切實反映企業(yè)知識資本投入狀況及其成果。例如,可設計反映企業(yè)知識資本比重的指標 (知識資本,企業(yè)總資本,知識資本,物質資本);反映企業(yè)知識資本貢獻能力的指標 (知識資本的貢獻,知識資本);反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(企業(yè)新產品的貢獻,企業(yè)總產品的貢獻)等等。

  三、對財務請理方法的沖擊

  知識經濟拓寬了經濟活動的空間,改變了經濟活動的方式。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是網(wǎng)絡化。目前,全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶有近干萬,預計十五年內將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網(wǎng)絡構成了知識經濟的基礎,企業(yè)之間的激烈競爭將在網(wǎng)絡上進行。二是虛擬化。知識經濟時代,由于經濟活動數(shù)字化和網(wǎng)絡化的加強,在物理空間縮小的同時,開辟了新的媒體空間,比如,虛擬市場、虛擬銀行。知識經濟世界里,許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失,代之以電子支付、電子采購和電子訂單,商業(yè)活動將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進行,使企業(yè)購銷活動更便捷、費用更低廉。同時,網(wǎng)上收付使國際資本的流動加快,而財務主體面臨的貨幣風險卻大大增加,這使得建立在傳統(tǒng)工業(yè)經濟基礎之上的財務管理方法必須創(chuàng)新。

  總之,知識經濟對財務管理既是挑戰(zhàn)又是機遇。如何迎接這種挑戰(zhàn)和把握這種機遇,將是會計界在未來很長一段時間孜孜以求的主題。

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