知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)，是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應(yīng)的概念，其基本特征是知識和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，高新技術(shù)迅速產(chǎn)業(yè)化。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)財務(wù)管理體系也受到了巨大的影響和沖擊。

　　一、對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)管理主體的沖擊

　　在工業(yè)經(jīng)濟時期，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是追求利潤最大化。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)與社會環(huán)境的關(guān)聯(lián)更為廣泛和深入，企業(yè)的社會性日益突出，也給企業(yè)財務(wù)管理提出了更高層次的要求。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理的目標(biāo)包括兩大類：一方面是經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化；另一方面是社會目標(biāo)，致力于履行社會責(zé)任，維護企業(yè)形象，使企業(yè)在良好的環(huán)境下生存與發(fā)展。

　　傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理以企業(yè)作為一個獨立完整的主體，對企業(yè)的資金流動過程進行管理，企業(yè)財務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)與企業(yè)相互控股，相互影響，企業(yè)財務(wù)管理主體的概念變得越來越模糊，對新出現(xiàn)的網(wǎng)上公司、虛擬公司更是如此。當(dāng)若干個企業(yè)共同投資于一個大型項目時，該項目的財務(wù)管理主體不再是一個企業(yè)法人，而是一個超越企業(yè)法人的機構(gòu)。為某一項或某幾項投資臨時組建的網(wǎng)上公司，其財務(wù)管理主體可以被認(rèn)為是這一投資項目的項目管理主體。因此，可以認(rèn)為，隨著知識經(jīng)濟的日益發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理主體必將朝多元化方向發(fā)展。

　　二、對財務(wù)管理內(nèi)容的沖擊

　　1、財務(wù)管理的重點要逐步轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)管理上來。在工業(yè)經(jīng)濟社會，經(jīng)濟增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟社會里，專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽、信息、計算機軟件等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，對經(jīng)濟增長起著決定性的作用。與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)的比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的需要，企業(yè)財務(wù)管理的重點要逐步轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)管理上來。

　　2、籌資管理與投資管理。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集與運用。知識經(jīng)濟擴展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本和知識資本兩大類，在知識型企業(yè)中起主導(dǎo)作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識資本。企業(yè)財務(wù)管理籌資、投資應(yīng)著重考慮“籌知”和“投知”。

　　“籌知”是指知識資本的籌集，也是一個融智的過程。一個企業(yè)擁有了大量的知識資本，就擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量財富。企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)知識資本的籌集進行合理的規(guī)劃，加強對企業(yè)無形資產(chǎn)及人力資源的管理?；I集知識資本將成為未來企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

　　“投知”，即知識資本的運用過程。企業(yè)擁有了大量知識資本，若用之不合理，也不能為企業(yè)創(chuàng)造收益。企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識資本，包括合理估計無形資產(chǎn)帶來的收益，合理估算人力資本的投入價值和收益，使企業(yè)知識資本達(dá)到最佳效益結(jié)構(gòu)。企業(yè)財務(wù)管理重在發(fā)掘企業(yè)知識資本的潛在收益能力，使知識資本為企業(yè)帶來源源不斷的財富。

　　3、現(xiàn)行投資方案的評價標(biāo)準(zhǔn)將改變。目前的財務(wù)管理對投資方案的評價，主要考慮財務(wù)效益，而且把重點放在直接材料和直接人工的節(jié)約上。在知識經(jīng)濟社會里，企業(yè)的投資主要以智力投入為主。與此相適應(yīng)，投資方案效益的評價應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展動力為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、迸一步提高風(fēng)險管理水平。風(fēng)險投資是指為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a(chǎn)品提供風(fēng)險資金投入，風(fēng)險投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資對象。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險性，企業(yè)的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟，使得風(fēng)險管理在財務(wù)管理中的重要性也進一步提高。

　　5、存貨管理。知識經(jīng)濟是一種知識型經(jīng)濟，并不意味著知識經(jīng)濟時代不再需要進行傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，只是知識經(jīng)濟時代又有了最有代表性和最具競爭力的知識產(chǎn)品。知識產(chǎn)品的價值依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)中所含的知識量來決定。工業(yè)經(jīng)濟時代存貨管理的目標(biāo)就是為了保證生產(chǎn)或銷售的需要，以及出自價格的考慮。知識產(chǎn)品一經(jīng)企業(yè)所擁有，其包含的知識就可為企業(yè)所用。因此，企業(yè)不需過多儲備該種知識產(chǎn)品就能保證生產(chǎn)和經(jīng)營的需要，更不會為了價格優(yōu)惠而多購該種知識產(chǎn)品，例如企業(yè)需要某種軟件，只要購買包含軟件的載體即可。知識經(jīng)濟時代，存貨管理的目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)移到對存貨的質(zhì)的管理上來，即存貨中所包含的知識量，因為它才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決定因素。

　　6、利潤分配。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R為中心，擁有知識的勞動者將成為企業(yè)的擁有者。勞動者成為企業(yè)擁有者，并不是由于公司股票的所有權(quán)擴展到民間，而是由于勞動者掌握了具有經(jīng)濟價值的知識和技能，向企業(yè)投入了知識資本。企業(yè)的擁有者發(fā)生了變化，利潤分配模式必將發(fā)生變革。利潤分配應(yīng)改變過去的按資分配為向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識資本的各所有者之間進行分配，按各所有者為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配，按貢獻(xiàn)大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)風(fēng)險的大小來進行分配。

　　7、財務(wù)分析。企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)時有一套比較成熟的財務(wù)分析體系。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，有必要改進現(xiàn)有財務(wù)分析體系，甚至重新建立一套新的財務(wù)分析體系，調(diào)整舊的財務(wù)指標(biāo)，增加新的財務(wù)指標(biāo)，以切實反映企業(yè)知識資本投入狀況及其成果。例如，可設(shè)計反映企業(yè)知識資本比重的指標(biāo) （知識資本，企業(yè)總資本，知識資本，物質(zhì)資本）；反映企業(yè)知識資本貢獻(xiàn)能力的指標(biāo) （知識資本的貢獻(xiàn)，知識資本）；反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)（企業(yè)新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)，企業(yè)總產(chǎn)品的貢獻(xiàn)）等等。

　　三、對財務(wù)請理方法的沖擊

　　知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間，改變了經(jīng)濟活動的方式。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是網(wǎng)絡(luò)化。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶有近干萬，預(yù)計十五年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)，企業(yè)之間的激烈競爭將在網(wǎng)絡(luò)上進行。二是虛擬化。知識經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的加強，在物理空間縮小的同時，開辟了新的媒體空間，比如，虛擬市場、虛擬銀行。知識經(jīng)濟世界里，許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，代之以電子支付、電子采購和電子訂單，商業(yè)活動將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷、費用更低廉。同時，網(wǎng)上收付使國際資本的流動加快，而財務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險卻大大增加，這使得建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理方法必須創(chuàng)新。

　　總之，知識經(jīng)濟對財務(wù)管理既是挑戰(zhàn)又是機遇。如何迎接這種挑戰(zhàn)和把握這種機遇，將是會計界在未來很長一段時間孜孜以求的主題。