【摘要】為了彌補國企出資人缺位所導致的財務監(jiān)督弱化,政府推行了會計人員委派制、財務總監(jiān)制或稽察特派員制。比較分析這三種財務監(jiān)督的方式可見,會計人員委派制適用于非企業(yè)單位和機關;財務總監(jiān)制運用于大型國有企業(yè)和國家控股的上市公司;稽察特派員制改為外派監(jiān)事會制,不僅是把政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)榇韲匈Y本所有者的企業(yè)行為,而且更適用于對重點國有企業(yè)的監(jiān)督。所以,當務之急是建立健全國企出資人財務監(jiān)督機制。
【關鍵詞】國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督機制會計人員委派制財務總監(jiān)制稽察特派員制
目前,雖然在我國大部分國有企業(yè)中已進行了公司制改造,但公司治理結(jié)構(gòu)尚不十分健全,運行也不規(guī)范,存在著董事會“空殼”、經(jīng)理人行為不規(guī)范。監(jiān)事會職權(quán)不明確等現(xiàn)象。國有企業(yè)改革中出現(xiàn)的這些問題,都可以歸結(jié)為國企出資人缺位和財務監(jiān)督被架空。為了解決這些問題,近年來各級政府采取了包括會計人員委派制、財務總監(jiān)制和稽查特派員制在內(nèi)的各種措施,旨在加強對國企的財務監(jiān)督,可是,帶來的效果卻值得研究,理論上的評價也褒貶不一,尤其是很少有人將其上升到國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督的高度來認識。
一、是否存在國有資本的出資人財務監(jiān)督?
社會主義市場經(jīng)濟體制的明確和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,使原有財務管理的概念發(fā)生了變化,以企業(yè)為財務管理主體、自主決策財務活動、自行承擔財務風險的新型財務管理模式已逐步形成。但是也應看到,這種企業(yè)財務管理的體系與內(nèi)容,在《企業(yè)財務通則》及行業(yè)財務制度的統(tǒng)一規(guī)范下,明顯地體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營者行使出資人財務監(jiān)督權(quán)的特征。
?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)的企業(yè)財務監(jiān)督是經(jīng)營者與出資人不分的財務監(jiān)督
誠然,經(jīng)營者理財是企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要手段。完成足夠的社會責任和利潤最大化,一度成為我國國有企業(yè)的財務管理目標。圍繞這一目標出現(xiàn)了經(jīng)營者違背所有者長遠利益,拼設備、拼人力、少提折舊、不攤費用的行為,出現(xiàn)了‘官出數(shù)字,數(shù)字出官”的丑惡現(xiàn)象。財務上的軟約束,必然導致會計信息失真,這樣的財務管理體制實際上是放棄了出資人財務監(jiān)督。如果從出資人的立場出發(fā),嚴格按照資本保值增值的要求管理企業(yè),則國有企業(yè)的財務管理目標就必須改變?yōu)樗姓邫?quán)益最大化。這一目標必然要求國有企業(yè)財務管理的任務發(fā)生根本轉(zhuǎn)變:建立健全有效的財務運行機制,明確責權(quán)分工,規(guī)范經(jīng)濟行為,合理劃分利益,強化約束機制,在確保國有資本保值的前提下不斷增值。同時,為了實現(xiàn)上述任務,還必須建立健全國有企業(yè)出資人財務管理的新體制,使所有者在企業(yè)中的合法利益得到有效的監(jiān)督、控制和分享。這是市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。
?。ǘ﹪衅髽I(yè)出資人財務監(jiān)督是以國家為代表的國有企業(yè)所有者進行的財務監(jiān)督
國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督,也就是國有企業(yè)所有者財務監(jiān)督,是從出資人的目標出發(fā),以企業(yè)中的國有資本運動及其體現(xiàn)的企業(yè)行為為客體實施的監(jiān)督。國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督與經(jīng)營者的財務監(jiān)督相比,有著不同的對象和不同的手段。概括地說,企業(yè)中的國有資本運動及其體現(xiàn)的企業(yè)行為,就是國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督的對象。其中,企業(yè)中的國有資本運動,表現(xiàn)為一系列能夠用價值單位計量并反映的會計信息,可以通過對重大籌資、投資和分配、計劃與預算的決策、審查,實施有效的控制;任何資本運動必然由相應的企業(yè)行為——經(jīng)營活動引起,并代表著經(jīng)營者的主觀意愿,其結(jié)果體現(xiàn)著經(jīng)營者的管理才能和業(yè)績,可以通過對企業(yè)財務報告的審查和分析進行考核與監(jiān)督。所以,國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督的對象,可以劃分為兩部分內(nèi)容:一是通過對會計信息變動的監(jiān)督來實現(xiàn)對國有資本運動的控制;二是通過對企業(yè)行為的監(jiān)督來實施對受托責任人——經(jīng)營者行為的控制。國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督不是象經(jīng)營者財務監(jiān)督那樣,從每一項財務計劃和預算到具體的方案制定,都逐一地編制和執(zhí)行,而主要是一種高層次的戰(zhàn)略決策性的監(jiān)督。所以,其監(jiān)督的手段也不同于傳統(tǒng)的財務管理,而是抓要害環(huán)節(jié)的決策、審批和抓考核環(huán)節(jié)的審計和獎罰。這些方法是任何企業(yè)出資人行使其所有者權(quán)利的過程中都有理由采用的監(jiān)督手段。
二、當前國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督中何種方式有效?
當前在探索國有企業(yè)出資人財務監(jiān)督中正在采用的方式有三種:即會計人員委派制、財務總監(jiān)制、稽察特派員制。
?。ㄒ唬嬋藛T委派制會計人員委派制是由政府部門直接向企業(yè)單位委派主管會計或全體會計人員,為被委派單位進行會計業(yè)務服務并代表所有者對經(jīng)營者進行監(jiān)督的一種會計管理體制。這實際上是把現(xiàn)行的會計人員由“企業(yè)任命”改為“政府委派”。這種制度對于防止會計信息的人為失真,強化會計監(jiān)督的職能,加強國家對企業(yè)會計人員和會計工作的統(tǒng)一管理,以及維護國家在企業(yè)中的經(jīng)濟利益具有一定的效果。然而,會計委派制是否能夠真正完成對經(jīng)營者監(jiān)督的使命,目前由于實踐時日過短,尚不能驟下結(jié)論。但可以通過對會計委派制的理論分析,來評估其可行性及可能發(fā)揮的作用。會計委派制實際上建立在兩個有歧義的認識之上:一是對會計的身份或立場的認識,也就是會計人員應站在誰的立場上,對誰負責?應由所有者來委派還是由經(jīng)營者來任命?抑或處于獨立地位,既不依附于所有者,又不從屬于經(jīng)營者?二是對會計監(jiān)督的地位和作用的認識,即會計監(jiān)督屬于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督還是外部監(jiān)督?是對企業(yè)內(nèi)部各職能部門的監(jiān)督還是對經(jīng)營者的監(jiān)督?
回顧時會計人員的地位和立場的看法,大體上可歸結(jié)為三種觀點:會計人員委派論、會計人員獨立論、會計回歸企業(yè)論。會計人員委派論為現(xiàn)在實行的會計委派制提供了理論支持,它的提出前提是由于會計人員出現(xiàn)了“雙重身份”,既要維護所有者的利益,又要維護經(jīng)營者的利益導致會計無所適從,左右為難。因此解決的方法是由政府委派會計人員,明確會計人員作為政府(所有者)代表的身份對經(jīng)營者進行財務和會計監(jiān)督。
會計人員獨立論認為會計是代理關系中的第三者,“會計人員從客觀的立場上參與到受托——受托責任關系中,反映受托經(jīng)管責任及其履行的情況,會計人員的行為不受資源委托者和受托者的影響,只受會計準則的約束”。這種觀點的錯誤在于:首先,會計不能超脫于代理關系之外。按照委托代理理論,所有者和經(jīng)營者之間存在著委托代理關系即所謂的外部委托代理關系,經(jīng)營者與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理人員也存在著委托代理關系即所謂的內(nèi)部委托代理關系,會計人員處在后一種委托代理關系之中,而不是超脫于代理關系之外;其次,會計人員要受“公認會計準則”的約束是確定無疑的,“公認”兩個字的含義是說會計準則不僅要得到政府及權(quán)威機構(gòu)的認可和廣大資源托付人(所有者)的支持,還要使受托人(經(jīng)營者)愿意接受,也就是說會計準則本身就是在委托者和受托者影響下產(chǎn)生的,會計遵循會計準則就是在受著委托者與受托者的雙重影響;再次,一方面要求會計不受雙方的影響,另一方面又要反映雙方之間的受托責任,會計人員難以從中找到均衡點,結(jié)果不是偏向所有者就是偏向經(jīng)營者;最后,如果會計人員真是獨立的,就不會積極為企業(yè)經(jīng)營管理服務,企業(yè)理財權(quán)的行使會遇到障礙,難以確立獨立的市場主體地位。
1999年10月31日修訂通過的《會計法》明確規(guī)定,“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”,強調(diào)內(nèi)部監(jiān)督和控制,要求單位負責人對法律負責、單位其他人員對單位負責人負責。這與原來規(guī)定“會計人員代表國家監(jiān)督所在單位經(jīng)濟活動”的做法有了明顯的不同。因為現(xiàn)代企業(yè)制度下所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,經(jīng)營者擁有完整的經(jīng)營管理權(quán)。理財權(quán)無疑是經(jīng)營管理權(quán)的重要組成部分,只有會計回歸企業(yè)才能保證企業(yè)獨立的幣場主體、經(jīng)營主體的地位。由于委托代理關系可以分為企業(yè)外部委托代理關系和企業(yè)內(nèi)部委托代理關系,會計處于后一種委托代理關系之中,受企業(yè)經(jīng)營者的委托,以會計專門的程序和方法反映企業(yè)的經(jīng)營活動,參與企業(yè)經(jīng)營管理,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各職能部門,并代表受托著(經(jīng)營者)向委托者(所有者)報告受托責任的履行情況。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)會計成為特定經(jīng)濟主體中整個管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),會計人員應當協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者制定財務戰(zhàn)略和預算、合理組織籌資和投資、正確地進行利潤分配等,以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。現(xiàn)代會計在加強企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,幫助經(jīng)營者完成受托責任方面具有不可替代的作用。這就是所謂的會計回歸企業(yè)論。
在會計監(jiān)督職能的問題上,主要有兩種觀點:一是會計只具有內(nèi)部監(jiān)督職能;二是會計既有內(nèi)部監(jiān)督職能,又有外部監(jiān)督職能,即既有對企業(yè)內(nèi)部其他職能部門監(jiān)督的職能,又有對企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督的職能,這也是會計委派制的觀點。根據(jù)制度經(jīng)濟學理論,監(jiān)督者與被監(jiān)督者應該沒有利益關系,監(jiān)督者在人事上、經(jīng)濟上應獨立于被監(jiān)督者。另外,應遵循順向監(jiān)督原則,監(jiān)督者只能來自于被監(jiān)督者的上級或同級以及其他獨立的第三者。經(jīng)濟控制論認為,會計是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),會計人員在經(jīng)營者的領導下,以財務信息的形式服務并參與企業(yè)經(jīng)營管理,會計人員在組織上、經(jīng)濟上依賴于經(jīng)營者。讓會計人員監(jiān)督其上級——經(jīng)營者,這顯然不符合監(jiān)督者與被監(jiān)督者分離的原則,而且也不符合順向監(jiān)督的原則??梢悦鞔_地說,會計監(jiān)督只是企業(yè)內(nèi)部對自身經(jīng)濟活動進行自上而下或自我監(jiān)督約束的一種內(nèi)部監(jiān)督,并不具備監(jiān)督經(jīng)營者的職能。要扭轉(zhuǎn)會計信息失真、國有資產(chǎn)流失、內(nèi)部人控制的局面,應通過健全對會計的約束機制,強化外部力量對會計的監(jiān)督,而不是要求會計來監(jiān)督經(jīng)營者。因為經(jīng)營者對出資人利益的侵害,要通過一定的財務活動來進行,在會計上必然有所反映。如果對會計的監(jiān)督到位,經(jīng)營者的機會主義行為就會暴露無遺。
?。ǘ┴攧湛偙O(jiān)制
財務總監(jiān)制是在深圳、上海、青島等地國有企業(yè)改革實踐中發(fā)展起來的用以強化出資人財務監(jiān)督的公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新措施。從財務總監(jiān)擁有的職權(quán)可以看出,財務總監(jiān)的部分職權(quán)與監(jiān)事會的職權(quán)相同,而有些職權(quán)又超過了監(jiān)事會的職權(quán)范圍,如在資金調(diào)撥的簽字權(quán)等方面。監(jiān)事會職權(quán)泱定了其監(jiān)督主要是事后監(jiān)督,而財務總監(jiān)因為有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營決策,使其監(jiān)督貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和財務收支的全過程,既有事后監(jiān)督又有事中、事前監(jiān)督,這一改變使出資人財務監(jiān)督更加及時、更加有效。與會計委派制不同,財務總監(jiān)制產(chǎn)生的直接動機并非來自國家或上級政府主管部門的指令,而是許多企業(yè)為解決組織規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模日益擴大和復雜、出資人財務監(jiān)管滯后所產(chǎn)生的種種問題,實現(xiàn)對整個企業(yè)有序的財務監(jiān)管而主動或被動選擇的有效方式。在一個經(jīng)營多元化、管理多層破的現(xiàn)代企業(yè)集團中,出資人根本無力也不可能事必躬親,而是聘用一些具有專業(yè)知識和經(jīng)營才能的經(jīng)理人負責企業(yè)的經(jīng)營管理。為了保證經(jīng)營者在經(jīng)營管理中切實地維護和實現(xiàn)所有者的利益并保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值和正常高效運轉(zhuǎn),所有者除了制定一些業(yè)績考核指標外,還要在組織上機制上采取對經(jīng)營者及其經(jīng)營活動和財務收支進行有效制約的措施。財務總監(jiān)制正是適應這種需要而出現(xiàn)的。
財務總監(jiān)制與會計委派制的一個重要區(qū)別在于,會計人員依然歸企業(yè)管理,對企業(yè)負責的地位沒有改變。財務總監(jiān)代表國企所有者行使對企業(yè)的監(jiān)督職能,同樣也涉及委托代理問題。為使財務總監(jiān)充分發(fā)揮作用,必須設計出對財務總監(jiān)有效的激勵約束機制。財務總監(jiān)作為出資人代表對經(jīng)營者進行監(jiān)督,不應干涉經(jīng)營者的經(jīng)營權(quán),而為了很好地履行監(jiān)督職能,又必須獲得充分的信息,這就要求在一定程度上介入企業(yè)的日常經(jīng)營。這是一個矛盾,也是實踐中難以把握的問題。因此要準確恰當?shù)亟缍ㄘ攧湛偙O(jiān)的職責權(quán)限。此外,在缺乏出資人有效監(jiān)督的條件下,財務總監(jiān)有可能選擇與企業(yè)經(jīng)營者合謀對付所有者的機會主義行為。因此,對財務總監(jiān)的監(jiān)控是保證財務總監(jiān)制度良好運行的關鍵問題。
?。ㄈ┗焯嘏蓡T制
現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制,股份公司的內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)的重要特征之一是建立監(jiān)事制度,它直接對股東大會負責,執(zhí)行所有者監(jiān)督的功能。就國有獨資企業(yè)而言,所有者只有一個,不能設立股東大會。因此,在組織形式上,企業(yè)內(nèi)部并不存在代表所有者的主體,極易導致因各個企業(yè)的所有者主體缺位,造成經(jīng)營者權(quán)力敘約束。要解決這一問題,必須通過所有者委派監(jiān)督主體代表行使監(jiān)督權(quán),稽察特派員制度正是為滿足這種需要應運而生的。1998年4月起,由國務院向國有重點大型企業(yè)派出稽察特派員,代表國家行使監(jiān)督權(quán)力?;焯嘏蓡T不參與、不干預企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,其主要職責是對企業(yè)的經(jīng)營狀況實施財務監(jiān)督,審查國有企業(yè)資產(chǎn)運營和盈虧狀況,對企業(yè)經(jīng)營者執(zhí)行國家法律法規(guī)的情況和經(jīng)營業(yè)績作出評價。國務院根據(jù)稽察特派員的評價結(jié)論,通過人事部門對企業(yè)主要領導人進行獎懲任免;企業(yè)依法享有法律、法規(guī)所賦予的充分的自主經(jīng)營權(quán)?;焯嘏蓡T制度把對經(jīng)營者獎懲、任免的人事管理與財務監(jiān)督結(jié)合起來,迫使經(jīng)營者從其切身利益出發(fā)關注企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。這種方式無疑比財務總監(jiān)制的約束力度更大,更具權(quán)威性?;焯嘏蓡T具備評價、考核企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績的職能,同時又擁有檢查帳目的權(quán)力,必要時還可以聘請中介機構(gòu)進行全面審計,對利用會計信息作假的行為產(chǎn)生了巨大的威懾力量。另外,為了滿足稽家特派員的工作需要,稽察特派員制度對企業(yè)提出了大量的信息要求,包括企業(yè)的基本情況、財務報告及其附注、主要財務數(shù)據(jù)、預算、重大事項、企業(yè)自我評價和法定代表人申明等。這些要求不僅有利于判斷企業(yè)的業(yè)績,也有利于驗證企業(yè)的會計信息,大大降低會計信息的虛假成分。因此,稽察特派員的職責與被稽察企業(yè)及經(jīng)營者的責任是明確的,這種制度意味著對經(jīng)營者約束由行政約束真正向所有權(quán)約束轉(zhuǎn)變,是政企分開后體現(xiàn)所有者權(quán)益的一種創(chuàng)新監(jiān)督措施。問題是稽查特派員的稱謂與國際慣例不符,仍然留有過去“財政專員”的烙印。最近稽察特派員改稱“外派監(jiān)事會”,這不僅是稱謂的變化,而且意味著國有資本出資人行為由政府職能中分離出來的規(guī)范化。