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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用中存在的問題及對策

來源: 馬純勇 編輯: 2008/08/03 15:35:15  字體:

  近年來,各級高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用工作,采取完善機(jī)制、健全制度、加強(qiáng)配合等有效措施不斷加大結(jié)果運(yùn)用力度,通過將審計結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理的轉(zhuǎn)化利用,在加強(qiáng)干部監(jiān)管、推進(jìn)依法行政、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。但是這項工作在發(fā)展過程中,尤其是要使審計結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用上發(fā)揮重要作用,還存在一些困難和問題,影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作用的進(jìn)一步發(fā)揮。

  一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用存在的主要問題

  1、審計任務(wù)重與審計力量不足的矛盾比較突出,一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的質(zhì)量,進(jìn)而影響了審計結(jié)果運(yùn)用的基礎(chǔ)。這一矛盾雖然是各級審計機(jī)關(guān)普遍存在的,但在縣級審計機(jī)關(guān)表現(xiàn)得尤為突出。從調(diào)研情況看,縣級審計機(jī)關(guān)實(shí)有人員一般在20人左右,其中能夠從事一線審計的一般在10人左右,而每年多頭安排的審計項目一般在40個左右,其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目平均20多個。特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部換屆調(diào)整時,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目更為集中,超出了審計人員的承受能力。這樣造成的結(jié)果是:一方面審計人員長期加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,身心疲憊,沒有時間學(xué)習(xí)“充電”,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高;另一方面,迫于趕進(jìn)度、保數(shù)量,審計中必要的程序過于簡單、粗放,使一些重要的審計事項得不到充分的審查,審計的質(zhì)量難以保證,個別審計項目甚至走了形式,埋下了一定的風(fēng)險隱患,直接影響了審計結(jié)果的運(yùn)用。

  2、審計的時效性不強(qiáng),審計結(jié)果滯后,給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用帶來不利影響。按照《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)先審計后離任。但在具體操作上,“先審計、后離任”的原則并沒有得到有效貫徹落實(shí),大部分是先離任后審計;雖然推行了任中審計制度,但任中審計所占比重平均不足30%;有的地方甚至是審計歸審計,任用歸任用。先離任后審計的做法使審計結(jié)果嚴(yán)重滯后,影響了審計監(jiān)督作用的有效發(fā)揮。一是造成審計機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目的不明確,一定程度上影響了審計人員的工作積極性。二是被審計領(lǐng)導(dǎo)干部已離開原單位,接任者推崇“新官不理舊賬”,相當(dāng)一部分接任者抱著一種事不關(guān)己的心態(tài)對待審計,有的以不清楚前任者為由搪塞審計,在資料提供、人員配合上不積極、不主動,使一些問題的核實(shí)和取證難度加大。三是有的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部已升職,審計出的問題無論大小,提出來都感到很為難。四是有的審計處理(比如罰款、收繳款項等)需要在原單位落實(shí),接任者怨言大,審計決定難以執(zhí)行。

  3、缺乏統(tǒng)一、具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任界定難度大,審計評價質(zhì)量不高,難以根據(jù)評價結(jié)論任用干部。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,其中一個重要前提是責(zé)任界定和審計評價必須客觀公正、真實(shí)可靠、具體明確。但是影響一個單位財政財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動情況的因素是多樣的、復(fù)雜的,有歷史的,有現(xiàn)實(shí)的,有主觀的,有客觀的,有班子集體的,有領(lǐng)導(dǎo)干部個人的。要對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的界定,對其功過是非作出準(zhǔn)確的評價,沒有統(tǒng)一、具體的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計評價標(biāo)準(zhǔn)是難以做到的。目前,由于缺乏統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的責(zé)任界定和審計評價規(guī)范準(zhǔn)則,有些經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定和評價沒有明確依據(jù),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共同行使經(jīng)濟(jì)管理職權(quán),而兩者的職責(zé)界定卻沒有明確規(guī)定,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中取證和評價的難度較大。這就導(dǎo)致工作中對領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計界定比較模糊,審計評價比較籠統(tǒng)。主要表現(xiàn)有三:一是有的審計評價超越了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍,或過于宏觀,或過于寬泛;二是有的審計評價等同于財政財務(wù)收支審計的評價,未突出對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價;三是有的審計評價干脆采用寫實(shí)的方法進(jìn)行描述,基本流于形式,缺乏應(yīng)有的利用價值。這在客觀上給有關(guān)部門運(yùn)用審計結(jié)果造成了一定的難度。

  4、聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚不完善,影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的全面運(yùn)用。從目前情況看,各地雖都建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,但相關(guān)單位對聯(lián)席會議的主要職能認(rèn)識不到位,聯(lián)席會議的召開和議題的確定帶有較大隨意性,成員單位協(xié)調(diào)配合機(jī)制不夠完善,職責(zé)履行不夠充分,一定程度上影響了審計結(jié)果的運(yùn)用和深化。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是與審計結(jié)果運(yùn)用有關(guān)系的部門之間協(xié)調(diào)配合尚未實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;?、制度化。相關(guān)單位條塊管理比較明顯,在審計結(jié)果運(yùn)用工作中沒有很好地合為一體,合力作用沒有得到充分發(fā)揮。二是重對事的處理、輕對人的處理。有的縣市區(qū)近幾年沒有運(yùn)用審計結(jié)果處理一名領(lǐng)導(dǎo)干部,某種程度上造成“審”、“用”脫節(jié)。三是不同部門工作人員間的配合不夠默契。由于審計人員對干部管理與監(jiān)督的知識掌握不夠,有的審計行為脫離了審計目的;組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員對審計專業(yè)知識缺乏了解,反過來又影響了審計結(jié)果與干部監(jiān)管之間的對接。

  5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用中的不透明和不具體,影響了運(yùn)用效果的發(fā)揮。按照規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)束后,審計機(jī)關(guān)根據(jù)審計情況寫出審計結(jié)果報告,在報委托部門的同時,抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門和其他有關(guān)部門,審計機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果不公開披露。組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門如何運(yùn)用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運(yùn)用情況如何反饋等沒有明確規(guī)定,至于存在什么經(jīng)濟(jì)問題的干部應(yīng)提醒、談話、誡勉、追究責(zé)任以及降職、免職等也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。審計結(jié)果不公開、不透明,審計結(jié)果運(yùn)用缺乏標(biāo)準(zhǔn),這在一定程度上造成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與領(lǐng)導(dǎo)干部任用脫節(jié)的問題,不利于將群眾監(jiān)督與審計監(jiān)督結(jié)合起來。

  二、加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的對策建議

  搞好審計結(jié)果運(yùn)用,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目的,也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作效果的最終體現(xiàn)。要確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果得到充分合理有效運(yùn)用,高質(zhì)量的審計結(jié)果是前提,健全完善的良性互動機(jī)制是保障,探索創(chuàng)新運(yùn)用形式是動力,規(guī)范操作、充分履行職責(zé)是根本。只有具備上述條件,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用才能真正落到實(shí)處。

  1、進(jìn)一步整合審計力量和審計任務(wù),做好統(tǒng)籌結(jié)合文章,確保審計質(zhì)量和時效,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的充分運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造銜接條件。目前,審計任務(wù)重與審計力量不足的矛盾比較突出是個不爭的事實(shí),這既有審計人員少的原因,也有審計任務(wù)安排方面的原因。審計機(jī)關(guān)審計任務(wù)的來源主要有四個方面:預(yù)算執(zhí)行審計、上級審計機(jī)關(guān)安排的專項審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、黨委政府交辦的其他審計事項。這些任務(wù)雖然安排主體不同、安排時間不同、目的要求不同,但審計期間、審計內(nèi)容和審計程序卻多有交叉和重疊。這樣,一方面不可避免地造成重復(fù)審計,增加了被審計單位的負(fù)擔(dān);另一方面,也造成了審計資源的浪費(fèi),增加了審計機(jī)關(guān)和審計人員的工作量。這種現(xiàn)象在縣級審計機(jī)關(guān)尤為突出。就經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計而言,之所以“先審計、后離任”的原則落不到實(shí)處,不僅是委托部門任務(wù)安排滯后的問題,即使委托部門在被審計領(lǐng)導(dǎo)干部離任前安排審計,審計機(jī)關(guān)由于上述矛盾也無法按時保質(zhì)完成任務(wù),進(jìn)而影響到審計結(jié)果在干部考察任用中的運(yùn)用。為解決上述矛盾,可設(shè)想將審計力量、審計任務(wù)、審計目標(biāo)進(jìn)行全面的大統(tǒng)籌,實(shí)行單一化審計模式。即用一年一度的預(yù)算執(zhí)行審計取代其他三個方面的審計任務(wù),將審計內(nèi)容涵蓋其他三個方面任務(wù)的審計內(nèi)容(如專項資金方面、財務(wù)收支方面、經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面、績效方面等等),每年對所有一級預(yù)算執(zhí)行部門和單位全部審計一遍,做到“一年審一次,一次審一年,一次審全部單位和全部內(nèi)容”,實(shí)現(xiàn)一次進(jìn)點(diǎn)出多項成果。這樣,既可從根本上避免多頭安排、重復(fù)審計,提高審計效率,緩解審計力量不足的矛盾,又可保證審計結(jié)果的連貫性,滿足所有任務(wù)安排主體的需要。實(shí)行這種審計模式后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計無需每年安排審計項目,有關(guān)部門需要審計結(jié)果時,從審計機(jī)關(guān)報送的審計報告中即可得到滿足,而且時效性非常強(qiáng),從而徹底解決了審計人員、審計任務(wù)、審計質(zhì)量、審計實(shí)效、審計結(jié)果運(yùn)用等多方面的矛盾。目前,實(shí)行這種做法要受到法律、體制、制度、審計任務(wù)安排主體等諸多因素的制約,而且各地情況千差萬別,全面推開不現(xiàn)實(shí),但可選擇部分縣市區(qū)搞試點(diǎn),探索路子,積累經(jīng)驗,待試點(diǎn)成功后,逐步在面上推廣。從調(diào)研的情況看,縣級財政一級預(yù)算執(zhí)行單位一般在60個左右,單位大小不一,資金懸殊??h級審計機(jī)關(guān)從事一線審計的人員按10人計算,可分成5個審計組,平均每個組承擔(dān)12個審計項目。如果從每年的1月份開始,利用半年的時間搞審計(其間有些審計程序可以壓茬進(jìn)行),7月底可以結(jié)束全部審計程序,根據(jù)需要將審計結(jié)果報送有關(guān)部門。剩余的時間可完成其他特殊審計項目或開展其他工作。我們認(rèn)為,這種做法理論上是可行的,實(shí)踐中也是值得考慮的。

  2、加大任中審計力度,前移審計關(guān)口,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的時效性。在目前“先審計、后離任”原則難以落實(shí)的環(huán)境下,加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度,不失為一項重要的補(bǔ)充措施,既可有效地增加預(yù)防力度,防患于未然,還可將審計工作量化整為零,減輕審計機(jī)關(guān)和審計人員的工作壓力。為此,要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃管理辦法,將任中審計作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的重點(diǎn),逐步提高其所占的比重。在具體工作中,每年11月底前,干部管理部門應(yīng)與審計機(jī)關(guān)及時溝通,研究提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計名單。審計機(jī)關(guān)要根據(jù)干部管理部門的要求,優(yōu)先把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目列入審計計劃,并根據(jù)考察干部的實(shí)際需要,突出審計重點(diǎn),提高審計效率,按時保質(zhì)完成任務(wù)??h市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人,市、縣直屬黨政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人,原則上屆中安排一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;其他部門、單位主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)不同情況,一般三至五年安排一次審計;特殊情況需要時可以隨時安排審計,力爭三年內(nèi)市縣兩級任中審計比重逐步達(dá)到60%以上。

  3、探索研究完備的、可操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計評價標(biāo)準(zhǔn)體系,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的更好運(yùn)用創(chuàng)造條件。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所評價的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,所鑒定的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直接目的是為監(jiān)督和管理干部提供重要依據(jù),最終落腳點(diǎn)是“評人”,關(guān)系到被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命,政策性非常強(qiáng)。因此,各級紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事和審計部門必須通力協(xié)作,研究制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn)和審計評價規(guī)范,建立一整套科學(xué)的界定、評價體系,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的有效性和公正性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任涵蓋的范圍非常廣泛,不同部門領(lǐng)導(dǎo)干部之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍有很大差異。責(zé)任界定和評價規(guī)范應(yīng)堅持定量與定性相結(jié)合,在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握各部門之間的差異,確定出不同性質(zhì)的部門領(lǐng)導(dǎo)干部的評價標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中,做到只要根據(jù)評價辦法進(jìn)行打分量化,就能確定評價等次,使審計評價更加準(zhǔn)確直觀,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的直接運(yùn)用創(chuàng)造條件。

  4、健全完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用工作制度,探索創(chuàng)新擴(kuò)大審計結(jié)果運(yùn)用的形式和平臺。一是實(shí)行審計結(jié)果公開制度。將審計結(jié)果進(jìn)行公開是一把雙刃劍,既是對審計機(jī)關(guān)審計質(zhì)量的考驗,也是對被審計單位、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部存在問題的曝光,有利于加強(qiáng)群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于密切黨群干群關(guān)系,有利于對審計查出的問題迅速進(jìn)行整改。審計公開方式可結(jié)合工作實(shí)際主要采取以下幾種:通過報紙、電臺、電視臺等媒體向社會公開;以會議宣讀形式向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位干部職工公開;以通報形式向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在系統(tǒng)或更大范圍公開;以公告形式向五大班子公開;其他公開形式。二是建立審計結(jié)果綜合分析通報制度。審計機(jī)關(guān)每年將審計結(jié)果歸納、總結(jié),重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因剖析和根源挖掘,并提出審計建議,形成審計結(jié)果綜合分析報告,經(jīng)過聯(lián)席會議研究,報經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,通過黨委政府聯(lián)合發(fā)文、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文、聯(lián)席會議成員單位聯(lián)合發(fā)文,以及借助新聞媒體等形式進(jìn)行通報。三是完善審計查出問題整改情況反饋制度。審計機(jī)關(guān)充分發(fā)揮審計結(jié)論落實(shí)協(xié)作機(jī)制的作用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告報出后,向?qū)徲嫿Y(jié)論落實(shí)協(xié)作單位發(fā)送審計建議書,把審計整改情況和審計建議落實(shí)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的考核指標(biāo)。通過審計回訪、召開專題會議等形式定期調(diào)度被審計單位落實(shí)審計結(jié)論和整改的情況。四是將審計結(jié)果運(yùn)用與干部任前公示相結(jié)合。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果納入干部任前公示的內(nèi)容,一方面可以進(jìn)一步完善公示制度,讓群眾更全面、更具體地了解擬任用的干部情況,尤其是經(jīng)濟(jì)上的問題;另一方面可以有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的作用和效果,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在群眾中的威信和地位。

  5、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,確保聯(lián)席會議成員單位職能充分發(fā)揮。為保證聯(lián)席會議成員單位充分履行職責(zé),要進(jìn)一步強(qiáng)化審計結(jié)果運(yùn)用工作責(zé)任制度。一是按照“誰審計,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立審計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,在明確執(zhí)法責(zé)任的前提下對審計質(zhì)量進(jìn)行評估、考核,把審計人員的工作好壞與個人利益緊密掛鉤,對造成審計結(jié)果不真實(shí)、責(zé)任評價不客觀,影響審計結(jié)果運(yùn)用的,視情嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是領(lǐng)導(dǎo)干部任用機(jī)關(guān)不認(rèn)真采用審計結(jié)果,導(dǎo)致用人失誤失察的,視情嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防止和杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”、“帶病履職”、“帶病提拔”等問題。三是對審計結(jié)論提出的問題,紀(jì)檢監(jiān)察、財政國資等部門要充分發(fā)揮職能作用,依法履行部門職責(zé),根據(jù)審計機(jī)關(guān)的決定書、建議書、移送處理書等,對審計發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題依法予以及時處理,對相關(guān)責(zé)任人依紀(jì)予以處分,并將處理結(jié)果及時通知審計機(jī)關(guān)。無正當(dāng)理由不處理的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各審計結(jié)果運(yùn)用主體要充分履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時向聯(lián)席會議辦公室反饋審計結(jié)果運(yùn)用情況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對審計結(jié)果運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤檢查,針對存在的問題提出對策和辦法。各級黨委政府應(yīng)將審計結(jié)果運(yùn)用落實(shí)情況列入工作督查范圍,促進(jìn)審計結(jié)果切實(shí)運(yùn)用到位。

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