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完善我國政府績效審計的對策思考與研究

來源: 楊桂宇 編輯: 2008/10/28 13:59:18  字體:

  早在1991年全國審計工作會議上,審計署就明確提出:“既要繼續(xù)進行財務審計,又要逐步向檢查有關(guān)內(nèi)部控制制度和‘績效審計’方面延伸”。但是,當時著重進行的是對國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,基本上沒有開展對政府部門的績效審計,因此,這種績效審計具有很大的局限性。上世紀90年代中期,黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和專項資金審計得到發(fā)展,這體現(xiàn)出績效審計的思想,但是真正全面推進政府績效審計還存在很多問題,值得我們深入研究。

  一、我國政府績效審計中存在的問題

 ?。ㄒ唬徲嫳O(jiān)督體制不合理,審計機關(guān)的獨立性不強。

  我國憲法規(guī)定:“國務院設(shè)立審計機關(guān),國家審計署隸屬于國務院,地方各級審計機關(guān)接受國家審計署和地方政府的雙重領(lǐng)導,且以當?shù)卣I(lǐng)導為主?!边@樣審計機關(guān)對政府的績效審計工作是難以開展的。主要是因為:一是從預算管理上看,政府審計部門的經(jīng)費來源由本級政府財政部門劃撥的,財政部門編制政府預算,同時也執(zhí)行政府預算。這種經(jīng)濟上的制約關(guān)系使得審計部門在對財政部門等進行績效評價時會有很多顧慮,很難作出獨立判斷,很難對財政部門的績效作出客觀、公正的評價;二是從審計管理體制上看,我國目前實行的是雙重負責的審計管理體制,且從某種程度上看,本級政府對于審計部門工作的領(lǐng)導往往超過了上級審計機關(guān),所以審計部門對本級政府工作進行績效評價時很難超脫,往往會缺乏獨立性、權(quán)威性和客觀性。

 ?。ǘ徲嬛贫炔唤∪?。

  我國績效審計的法律制度建設(shè)還比較落后。從世界范圍看,績效審計已經(jīng)成為大部分國家政府審計的主流,許多國家已經(jīng)制定了專門的績效審計工作制度。如美國最早將績效審計以法律形式規(guī)定下來的文件是《聯(lián)邦公司控制法案》。1972年,美國會計總署的文件《政府機構(gòu)、計劃項目、活動和職責的審計標準》《Standards for Audit of Governmental organizations,Activities and Functions》對政府部門及其他非政府部門有公共資金的領(lǐng)域進行績效審計作了具體規(guī)定;英國于1983年《國家審計法》第一次從法律上正式授權(quán)英國國家審計部門實施績效審計;澳大利亞績效審計起步于20世紀70年代,審計法授權(quán)審計長認為合適的時間間隔內(nèi),對政府各部、其他政府單位、聯(lián)邦機構(gòu)效率審計。而我國沒有專門的有關(guān)績效審計的法律,也沒有與政府績效審計相關(guān)的審計準則、評價標準、執(zhí)業(yè)規(guī)范等。

 ?。ㄈ徲嫾夹g(shù)落后。

  目前,我國財務管理、信息處理、辦公基本上實行電子自動化,甚至有的單位完全實行辦公自動化,而我國政府績效審計中的計算機運用還處在起步階段,沒有利用計算機以及審計軟件進行輔助審計,這樣,審計人員對被審計單位的財務、辦公、管理方面等數(shù)據(jù)處理時會很難,大多數(shù)只是處理表面的輸入輸出資料,對計算機內(nèi)的程序和文件,很難或根本不能進行檢查,有些問題可能就不能發(fā)現(xiàn),這既不能提高工作效率,也不能保證審計質(zhì)量和審計結(jié)論的科學性。

 ?。ㄋ模徲嬝熑巫肪侩y落實。

  這主要有兩方面的原因:一是目前不管財務收支審計、經(jīng)濟責任審計,還是政府績效審計,大多是“事后審計”,具體到政府績效審計,本屆政府往往拿上屆政府開刀,委托審計機關(guān)進行審計。而對于自身存在問題和漏洞卻只字不提,更談不上主動委派審計機關(guān)對自己的失誤、錯誤行為進行檢查和處理;二是即使審計機關(guān)對其進行審計,且查出存在問題,因?qū)徲嫏C關(guān)接受當?shù)卣念I(lǐng)導,經(jīng)費由其供應,審計機關(guān)在進行政府責任追究時難免會顧慮重重,會大事化小,小事化了。因此這種事后監(jiān)督的執(zhí)法程序及審計管理體制的錯位,即便是績效審計工作實施的很好,也只會白費人力與物力,難以達到審計目的。

 ?。ㄎ澹徲嬋藛T隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

  我國審計人員配置缺乏復合性,知識結(jié)構(gòu)難以滿足績效審計的要求。由于績效審計方式和評價的特殊性,審計人員不僅要具備財經(jīng)、審計方面的知識,還要有其他學科,如管理和工程技術(shù)等多方面的知識。目前我國的審計人員大多數(shù)是從財經(jīng)類大專院校的會計審計專業(yè)的畢業(yè)生中吸收進來的,有的是從傳統(tǒng)的財務人員轉(zhuǎn)變來的,其知識結(jié)構(gòu)相對單一。而國外在吸收審計人員比較注重人員素質(zhì)的綜合性,如:美國吸納審計人員時考慮各種專業(yè)的人才的搭配,并非局限于財經(jīng)類的人才,目前美國相關(guān)專業(yè)人才約占績效審計人員的75%,審計機關(guān)的總體人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)具有綜合性。

  二、措施

  針對上述問題,提出如下對策建議:

 ?。ㄒ唬└母镂覈F(xiàn)行的審計管理體制,增強審計機關(guān)的獨立性。

  目前我國審計管理體制為行政型,應改為立法型,即審計機關(guān)由對政府負責改為對人民代表大會負責,中央審計機關(guān)歸全國人大常委會領(lǐng)導,且對各級地方審計機關(guān)實行垂直領(lǐng)導,這樣審計機關(guān)與政府行政機構(gòu)完全分離開,直接對各級人民代表大會負責,審計機關(guān)的獨立性大大增強,既有審計權(quán),又有審計處理處罰權(quán),審計機關(guān)作為獨立的經(jīng)濟監(jiān)督部門,對本級政府及其所管轄部門的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督時就具有審計的權(quán)威性和超脫性。

 ?。ǘ┘涌旆ㄖ平ㄔO(shè)步伐,制定政府績效審計法規(guī)。

  要實施績效審計,使政府績效審計工作規(guī)范化,就必須加緊完善和制定政府績效審計法規(guī),建立健全審計制度,實現(xiàn)政府績效審計的規(guī)范化、制度化、法制化。具體包括:一是要做好績效審計的相關(guān)立法工作,明確績效審計的法律地位,使績效審計有必要的法律制度保障和工作機制保障;二是在借鑒國外先進的理論經(jīng)驗,結(jié)合我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際情況,建立適合我國國情的政府績效審計準則;三是制定政府績效審計執(zhí)業(yè)規(guī)范、工作指南、審計質(zhì)量控制辦法及審計公告辦法等。

 ?。ㄈ└倪M審計技術(shù)。

  審計機關(guān)要積極推進信息化建設(shè),大力開展計算機輔助審計,提高審計效率、審計深度和審計質(zhì)量。目前我國信息化進程的速度很快,財務會計及管理工作基本上全面實行電算化,因此審計電算化將是審計發(fā)展的必然要求。運用計算機審計可進行手工難以處理的如下工作:(1)利用審計軟件對賬簿及相關(guān)的記賬憑證進行全面審查、詳細審查,找出審計線索;(2)對會計業(yè)務進行二次處理,以確定被審計單位業(yè)務處理和控制是否恰當;(3)利用審計軟件重新生成會計報表,與被審單位提供的會計報表數(shù)據(jù)相比較,以防止出現(xiàn)“假賬真審”的情況;(4)協(xié)助審計人員進行統(tǒng)計抽樣;(5)利用計算機通過建立數(shù)學模型對被審單位的數(shù)據(jù)進行數(shù)理分析。

 ?。ㄋ模┩晟平?jīng)濟責任追究制度。

  建立健全責任追究機制,實現(xiàn)權(quán)力與責任的統(tǒng)一。這分三個層次:一是建立財政資金使用效益、效率、效果的評價標準和評價制度;二是界定清各種責任及處理處罰辦法和追究辦法;三是落實責任追究,這是關(guān)健的一步,一定要加大執(zhí)法力度,嚴肅查處責任人,不管是誰,都要一視同仁,依法依規(guī)追究其行政責任、法律責任和經(jīng)濟責任。另外,對相關(guān)人員的績效評價記入個人檔案,提供給人事組織部門,作為有關(guān)其業(yè)績考核、晉升的重要依據(jù)。

 ?。ㄎ澹┘訌妼徲嬯犖榻ㄔO(shè)。

  要構(gòu)建一支多元化的審計隊伍。審計人員隊伍不僅要掌握會計、審計、稅務以及相關(guān)的法律法規(guī),而且要具備公共行政知識、計算機技術(shù)、環(huán)保知識、人力資源管理、金融知識、工程管理、數(shù)學等其它學科的知識。需要說明的是,并不是要求每一個審計人員同時具備多元化的知識結(jié)構(gòu),而是要審計機關(guān)總體知識結(jié)構(gòu)多元化且科學平衡。具體措施有:一方面要吸收引進多學科的專業(yè)人才;另一方面要加強對現(xiàn)有人員的培訓和繼續(xù)教育,加強審計知識技能培訓,使其掌握和了解多種知識,以提高其綜合素質(zhì),也可選派一些審計人員到績效審計水平先進的國家去學習、交流,學習他們的先進的理論、方法、技能和經(jīng)驗等。

責任編輯:鬼谷子

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